Начальника одного из департаментов «Газпрома» назначили главой аппарата правления
МОСКВА, 26 февраля. /ТАСС/. Начальник департамента 101 «Газпрома» Ирина Милютина назначена заместителем председателя правления — руководителем аппарата правления. Об этом говорится в сообщении «Газпрома».
Прошлый глава аппарата правления Вячеслав Коптелов переходит на другую работу.
Также для совершенствования организационной структуры ПАО «Газпром» функции и численность департамента 101 было решено передать в аппарат правления.
Кроме того, «Газпром» сообщил о кадровых перестановках и в департаменте 647. Начальником этого департамента назначен Андрей Чеканский, ранее занимавший должность начальника управления в департаменте 647.
До этого департамент возглавлял Николай Ткаченко. Сейчас он переходит на пост генерального директора АО «Газстройпром».
«Газпром» разменял один департамент на три
В ходе корпоративной реорганизации «Газпрома» вместо одного департамента, курирующего закупки более чем на 1 трлн руб., создадут три новых. Их функционал будет расширен, а численность сотрудников увеличится вдвое
Алексей Миллер (Фото: Михаил Метцель / ТАСС)
Новые кураторы закупок на 1 трлн руб.
Вместо департамента корпоративных затрат (№621) «Газпрома», который курировал тендеры и закупки более чем на 1 трлн руб., по инициативе недавно назначенного заместителя председателя правления концерна Олега Аксютина создаются три новых (№644, 646 и 647). Это следует из двух его писем на имя предправления Алексея Миллера. У РБК есть копии обоих документов, их подлинность подтвердили два менеджера «Газпрома».
На письмах стоит виза Миллера от 30 апреля: «Согласен». Все три новых департамента будет курировать Аксютин. Сейчас он возглавляет только департамент проектной деятельности и дочернюю структуру South Stream Transport B.V., которая отвечает за реализацию проекта «Турецкий поток», сообщается на сайте «Газпрома».
Представитель «Газпрома» отказался комментировать кадровые назначения и процесс создания департаментов в компании.
Олег Аксютин, который более десяти лет был членом правления «Газпрома», 1 апреля 2019 года назначен зампредом правления, курирующим инвестпрограмму, стратегию и проектную деятельность. С этого момента он начал менять структуру работы с инвестпроектами «Газпрома», рассказывали источники РБК.
Новый зампред предложил вывести департамент №621 из центрального аппарата, переведя большинство его функций и сотрудников в другие департаменты, следует из письма Аксютина Миллеру от 30 апреля. До реформы в этом подразделении работали 196 человек, рассказал РБК бывший сотрудник «Газпрома», а возглавлял его Михаил Сироткин, работающий в «Газпроме» почти 20 лет. Согласно сайту компании Сироткин еще числится руководителем этого департамента и главой «дочки» монополии «Газпром закупки». Источники РБК говорят, что его переведут на другую работу в одной из структур или внутри «Газпрома».
Как следует из писем Аксютина, с которыми ознакомился РБК, в три новых департамента трудоустроят вдвое больше сотрудников, чем работали в департаменте Сироткина, — более 400 человек, в том числе более 200 будут переведены из других структур монополии, говорят источники РБК в «Газпроме». Но и задачи департаментов будут расширены: к закупочной деятельности и планированию инвестпрограммы добавятся планирование и контроль капстроительства, а также ведомственная экспертиза проектов. Департаменты возглавят три заместителя Михаила Сироткина.
Инвестпрограмма «Газпрома» на 2019 год составляет более 1,3 трлн руб. На долю закупок концерна (без учета дочерних и зависимых структур) в 2018 году пришлось более 469 млрд руб., следует из отчета Минфина по мониторингу исполнения закона «О закупках товаров, работ и услуг отдельными видами юрлиц». А две его ключевые «дочки» — «Газпром межрегионгаз» и «Газпром экспорт» — разместили заказы еще на 607,3 млрд и 438,7 млрд руб. соответственно.
В начале апреля стало известно, что три департамента «Газпрома» выведены за штат: №333 (капитальное строительство), №336 (проектная деятельность) и №338 (капитальный ремонт). Сейчас там проводится реорганизация: сотрудники перераспределяются на действующие и создаваемые департаменты, говорят два менеджера концерна. Всего в «Газпроме» сейчас 17 департаментов, следует из данных его сайта.
Олег Аксютин (Фото: Илья Питалев / РИА Новости)
Чем займутся новые департаменты
Самым крупным из новых департаментов должен стать №644 (планирование инвестиционной деятельности). Он объединит часть функций бывшего департамента капитального строительства и департамента корпоративных затрат: Олег Аксютин попросил у главы «Газпрома» трудоустроить туда 225 человек. Новое подразделение будет курировать планирование и контроль капстроительства «Газпрома» и его «дочек», а также стоимость проектно-изыскательской деятельности. Этот департамент будет отвечать за транспортную инфраструктуру компании, от автотранспорта до корпоративной авиации. По словам двух сотрудников компании, в конце апреля Миллер назначил его главой одного из заместителей Сироткина по департаменту №621 — Александра Мазурова.
Еще один департамент (№646) будет отвечать за стратегическое управление закупочной деятельностью группы «Газпром», нормативно-методологическое обеспечение, сопровождение и контроль. В штате подразделения должно быть 89 человек, следует из письма Аксютина на имя Миллера. Топ-менеджер попросил назначить его главой Наталью Чекалину, еще одного заместителя Сироткина. Это назначение Миллер также согласовал, следует из его визы на письме. Третий новый департамент (№647) будет отвечать за ведомственную экспертизу проектов и управление ценовыми параметрами инвестпроектов, там будут работать 97 человек, его также должен возглавить еще один заместитель Сироткина — Николай Ткаченко, следует из письма Аксютина, на котором стоит согласие Миллера.
Для такой реорганизации есть субъективные причины, замечает заместитель директора Института энергетики и финансов Алексей Белогорьев: новые топ-менеджеры подстраивают под себя аппарат, избавляясь от, возможно, не очень удобных для них руководителей. Путем масштабной реорганизации это сделать легче и быстрее, чем путем адресных перестановок, объясняет он. Все это в теории может привести к некоторому повышению эффективности инвестпрограммы «Газпрома», допускает Белогорьев. Еще одной возможной причиной реорганизации он называет постепенный переход «Газпрома» на EPC-контракты (от англ. Engineering, procurement and construction), которые предполагают, что исполнитель берет на себя полный цикл работ — проектирование, закупку материалов и само строительство. Это позволяет снизить вовлеченность центрального аппарата компании в проектирование и закупку материалов, но требует усиления контроля за выполнением инвестпроектов и их более тщательного планирования и отбора — именно этим займутся новые департаменты, указывает эксперт.
О кадровых и структурных изменениях
В целях совершенствования организационной структуры ПАО «Газпром» функции и численность Департамента 101 переданы в Аппарат Правления.
Ирина Милютина, занимавшая должность начальника Департамента 101, назначена заместителем Председателя Правления — руководителем Аппарата Правления.
Вячеслав Коптелов, возглавлявший Аппарат Правления, переходит на другую работу.
Начальником Департамента 647 вместо Николая Ткаченко назначен Андрей Чеканский, ранее занимавший должность начальника Управления в этом Департаменте.
Николай Ткаченко переходит в АО «Газстройпром» на должность генерального директора.
Управление информации ПАО «Газпром»
Контактная информация для СМИ
+7 812 609-34-21
+7 812 609-34-32
+7 812 613-29-27
Контактная информация для инвестиционных компаний
«Газпром» в социальных сетях
Николай Ткаченко возглавил АО «Газстройпром»
.jpg)
Начальник Департамента 647 ПАО «Газпром» Николай Ткаченко назначен генеральным директором АО «Газстройпром». Департамент 647 управлял ценовыми параметрами инвестпроектов. Теперь место начальника департамента занял Андрей Чеканский, возглавлявший одно из управлений этого департамента. Эксперты отмечают, что это положительное назначение, Николай Ткаченко профессионально разбирается в вопросах капитального строительства, управления проектами и МТО.
АО «Газстройпром» – ведущая российская многопрофильная компания, выполняющая полный комплекс работ в рамках реализации инфраструктурных проектов по добыче, переработке и транспортировке природного газа.
Заказчики – предприятия Группы «Газпром».
Вокруг компании сложилась очень непростая ситуация, она под прицелом критики, поэтому, отмечают эксперты, Николаю Ткаченко придется вести тяжелую работу по оздоровлению АО «Газстройпром»
Адрес: 196084 г. Санкт-Петербург, Ташкентская улица, дом 3, корп. 3, лит. Б,
Ткаченко Николай Витальевич Родился в 1978 году в Москве. Окончил Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова по специальности «экономика». Кандидат экономических наук.
Профессиональный опыт
2004–2010 Главный экономист, заведующий сектором, начальник отдела в Тендерном комитете ОАО «Газпром».
2010–2011 Заместитель начальника Управления — начальник отдела в Департаменте по управлению конкурентными закупками ОАО «Газпром».
2011–2012 Начальник Управления в Департаменте по управлению конкурентными закупками ОАО «Газпром».
2012–2019 Заместитель начальника Департамента — начальник Управления в Департаменте 121 ПАО «Газпром» (затем — Департамент 621).
2019–2021 Начальник Департамента 647 ПАО «Газпром».
С февраля 2021 года Генеральный директор АО «Газстройпром»