Какие качества нужны для предпринимателя

Какими качествами нужно обладать, чтобы быть предпринимателем

Гейтс или Эллисон? Каким должен быть предприниматель

Ларри Эллисон и Билл Гейтс – основатели гигантских корпораций в сфере программного обеспечения: Oracle и Microsoft.

«Великий и ужасный» Ларри Эллисон – обаятельный и харизматичный, но может – превратиться в работодателя-дьявола. Для Эллисона не сложно сказать человеку, что тот «полное дерьмо», если он не справляется с работой. Про миллиардера ходит слух, что он довёл одного из своих лучших программистов до самоубийства, а на вечере памяти сказал, что тот не был хорошим человеком.

Билл Гейтс – противоположность. Филантроп и основатель нескольких благотворительных фондов. Он мечтает искоренить бедность и победить болезни. Билл ведёт скромный образ жизни, носит на руке часы Casio за 15 долларов, может спокойно постоять в общей очереди за бургером. Он примерный семьянин – с женой Мелиндой они вместе с 1994 года. Правда, Гейтсу не чужд авантюризм: в молодости он увлёкся гонками по пустыне на Porsche так, что его задержали за нарушение ПДД.

Оба эти человека – лидеры, миллиардеры и примеры для окружающих. Каждый из них придерживается своей формулы успеха, как и другие бизнесмены. Но несмотря на это, у многих людей с предпринимательской жилой есть общие качества.

Моральные качества предпринимателя

рукопожатие двух деловых людей

1. Честность

В бизнесе имеет значение превосходство над остальными. Желание добиться его подталкивает многих к нечестным ходам.

Сергей Галицкий, бывший владелец сети магазинов «Магнит», предупреждает: «Если ты нарушаешь правила игры, то нет смысла заниматься бизнесом.

Это уже не бизнес, этого делать нельзя. Когда ты в бизнесе не можешь выиграть честно, то рано или поздно проиграешь. Нужно больше работать, быть опытнее, умнее, талантливее. Из этих нюансов складывается победа».

2. Выносливость

Предприниматель – это сильный лидер. Его уважают конкуренты и сотрудники. Такой человек не боится вызовов.

Илон Маск, генеральный директор компании Tesla, говорит об этом так: «Для того, чтобы начать бизнес нужно иметь высокий болевой порог. Начать бизнес – это как есть стекло и смотреть в бездну.

Когда вы только основали компанию, вы оптимистичны. Счастье на высоком уровне. Потом вы сталкиваетесь с кучей разных проблем, счастье потихоньку снижается. А потом вы пройдёте через целый мир страданий. Если у вас получится всё преодолеть, вы снова вернётесь к счастью».

3. Эмпатия

Умение поставить себя на место другого – неочевидный плюс для предпринимателя. Кому-то это помогает разработать хорошую корпоративную политику. Кому-то – «влезть в шкуру» клиента, чтобы понять, как стать лучше.

Пример – Ингвар Кампрад, основатель IKEA. Один из главных скряг мира, который ездил на старой машине и требовал, чтобы сотрудники использовали офисную бумагу с обеих сторон. Но сам он говорил об этом так: «Когда я думаю, сколько могу на себя потратить, я задаюсь вопросом, а могут ли клиенты ИКЕА позволить себе столько же?».

4. Скромность

Это качество помогает сохранять здравомыслие. Оно тесно связано с чувством справедливости, умением уважать других. Не все предприниматели скромны, но тем, кто обладает этой чертой, она не мешает.

Владелец бренда Zara Амансио Ортега – образец того, как можно быть богатым, но сдержанным и скромным. Он обедает вместе с сотрудниками, летает эконом-классом и живёт в квартире в испанской Ла-Корунье.

Деловые качества предпринимателя

начальник ставит задачу сотрудникам

1. Практичность

Деньги должны работать, а не удовлетворять прихоти. На западе миллионеры редко покупают огромные дома и дорогие машины. Для них это большие расходы на обслуживание при отсутствии дивидендов. Аналогичный подход работает в бизнесе: если ты вкладываешь деньги в то, что не приносит прибыли – это пустые траты.

Яркий пример практичности Уоррен Баффет. В 2010 году бизнесмен, который входит в десятку самых богатых персон мира, обедал с другими миллиардером – Биллом Гейтсом – в МакДоналдсе. При оплате он использовал купоны на скидку.

2. Трудолюбие

Несмотря на состояние и крупный штат сотрудников, большинство миллионеров в России и мире много работают.

Олег Тиньков, основатель IT-банка Тинькофф, рассказывает про себя: «Не понимаю, как можно не работать. Нет, я с удовольствием отдохну две недели. Почитаю книгу, в интернете посижу, пина коладу выпью, но через две недели начну ёрзать. А через месяц убегу оттуда, уплыву вплавь с этого острова. Надо работать 100% времени своей жизни».

Евгений Чичваркин, владелец винного магазин в Лондоне Hedonism Vine, о трудоголизме говорит так: «Трудоголик напоминает водителя, который долго и целеустремлённо едет на машине на очень маленькой скорости. Потому что передачу не догадался переключить. У него процесс ради процесса. Лучше быть результатоголиком – работать на результат. Ещё лучше – победоголоиком».

3. Дальновидность и наблюдательность

Хороший бизнес удовлетворяет запрос потребителя и развивается с тем, как этот запрос меняется.

Михаил Фридман, владелец «Альфа-Групп», советует: «Чтобы заниматься бизнесом, надо чётко ощущать, не на уровне расчётов и аналитических обзоров, а на уровне интуитивного, внутреннего восприятия. Какую-то такую потребность, которая носится в воздухе, которая в обществе не удовлетворена.

Мы так и начинали. Не придумывали какие-то умные бизнесы, а думали, что нам самим нужно, нашим друзьям, знакомым. Я уверяю, если вы к своему внутреннему голосу прислушаетесь и к мнению окружающих, то быстро поймёте, что может быть востребовано».

4. Умение делегировать

Умение делегировать – это способность доверять и правильно оценить потенциал человека, не перегрузить его, но использовать продуктивно. Растущий бизнес превращается в гигантскую машину, которой невозможно управлять одному. Нужны помощники и надёжные специалисты.

«Лучше я буду получать 1% денег в результате усилий 100 человек, чем 100% в результате своих усилий» – Пол Гетти, американский нефтяной магнат, самый богатый человек мира в 1966 году.

Личностные качества предпринимателя

напряженное лицо бизнесмена

1. Настойчивость и вера в себя

Разные обстоятельства, кризисные условия и промахи влияют на то, как пойдут дела. Важно не унывать, учиться на ошибках и пробовать снова.

Соичиро Хонда, основатель компании Honda Motor, говорит: «Об успехе мечтают многие. Для меня же успех – это преодоление постоянных неудач. По существу, успех занимает в любом деле один процент, тогда как неудачи – девяносто девять».

«Оглядываясь на мою работу, я чувствую, что делал не что иное, как серии ошибок, серьёзные упущения. Но я горжусь и достижениями. Хотя я делал одну ошибку за другой, ошибки и неудачи никогда не возникали по одним и тем же поводам».

2. Обучаемость

Мир меняется. Многие стратегии устаревают. Успешный предприниматель – тот, кто не боится свежего, готов учиться и развиваться.

Это подтверждает Дональд Трамп: «Финансы и бизнес — опасные воды, в которых прожорливые акулы ходят кругами в поисках жертвы. В этой игре знание — ключ к силе и власти. Расходуйте деньги на то, чтобы знать, что вы делаете».

3. Страсть

Сложно быть трудолюбивым, если вы занимаетесь тем, к чему равнодушны. Именно страсть даёт силы начинать снова и верить в будущее проектов.

Аркадий Новиков, главный ресторатор России, рассказывает об этом историю: «Когда мама привела меня в кулинарное училище, я практически сразу понял, что мне это нравится. Дома на кухне я особенно никогда ничего не делал, а когда в училище мне дали в руки нож, и я начал резать картошку соломкой — это было первое удовольствие от готовки.

Потом я понял, что приготовление еды — это такая мозаика, конструктор, из которого складывается всё что угодно. Ты как художник во время творчества. Я тогда это почувствовал и мне это понравилось».

4. Умение рисковать

Бизнес неотделим от риска. Но это не превращает предпринимательство в рулетку. Успешный бизнесмен умеет оценивать риск, изучать обстановку, последствия и разрабатывать гибкую стратегию.

Моэд Алтрад, владелец Altrad Group (один из крупнейших производителей цемента), прожил большую часть жизни в нищете. Но потом рискнул и купил обанкротившийся завод. Без опыта в индустрии Моэд быстро изучил рынок, вышел в прибыль и смог масштабировать бизнес.

«Каждый ваш риск стоит того, если он является причиной успеха и способствует хорошей жизни» – Ричард Брэнсон, основатель корпорации Virgin Group.

Отрицательные качества предпринимателя

бизнесмен потирает руки

Эгоизм. Правила успеха такие, что нужно выбирать между бизнесом, семьёй или дружбой. Прирождённым эгоистам это даётся легче.

Циничность. Иногда нужно принимать жесткие, но оправданные выгодой решения.

Авантюризм. Большой риск помогает зарабатывать на революционных проектах. Но высоки шансы прогореть.

Недоверчивость. Такое качество — плюс, но иногда оно мешает разглядеть перспективные идеи.

Самовлюблённость. У кого-то она приводит к завышенным ожиданиям, а у кого-то – к маниакальному стремлению быть лучшим во всём.

Жадность. Не все подают пример щедрости. Нежелание делиться деньгами может сказаться на персональной репутации и бизнесе.

Какие качества предпринимателя помогут достигать успеха?

Любой предприниматель имеет и постоянно развивает разные качества и навыки, которые позволяют ему достигать успеха в бизнесе. Важно понимать, что предпринимательская деятельность требует высоких навыков и знаний во многих областях. Дальше как раз расскажу про основные качества, которыми должен обладать каждый предприниматель, так что читайте внимательно.1.Постоянное саморазвитие

445 открытий

Чтобы стать успешным предпринимателем, нужно постоянно развиваться, изучать новые методы и технологии. Инвестируйте в свой профессиональный рост, читайте книги, посещайте семинары и конференции, общайтесь с профессионалами своей области. Не останавливайтесь на достигнутом и постоянно развивайте свои навыки. Установка “у меня нет денег” является негативной, деньги есть и их можно найти практически любому человеку.

2. Ведение здорового образа жизни.

Есть такая фраза: «в здоровом теле – здоровый дух». Она имеет огромное значение для успеха, особенно в предпринимательстве.Если вы болеете или чувствуете себя плохо, то работа будет идти медленнее, а всякое продвижение в жизни будет задерживаться. Здоровый образ жизни – это не только правильное питание и активный отдых, но и хороший сон и занятия спортом. Такой образ жизни позволит поддерживать высокий уровень энергии и повысит работоспособность. Кстати на эту тему можете почитать книгу “Магия утра”, реально заставляет начать мыслить иначе.

Уверенность в себе – это самое важное качество, без которого не сможете достичь желаемого результата. Она позволяет проявляться в новых ситуациях, заставляет совершать новые шаги, а также помогает преодолевать трудности. Уверенность тренируется в самых разных ситуациях – презентации на работе, занятия в спортзале, общение с новыми людьми, даже при подаче заявки на новую работу, и т. д. Без этого навыка вы будете сомневаться во всех своих действиях и слушать чужое мнение, а как итог вас ждет провал. Так что прокачивайте уверенность в себе.

Способность к планированию и организации – это важное качество для достижения успеха в предпринимательстве. Такой подход позволяет разбивать большие и сложные задачи на более мелкие и достижимые, что помогает сохранять энергию и силы и не терять главную цель. Также, не стоит забывать и про уважение к собственному времени – адекватное планирование расписания обеспечит стабильность и повысит производительность.

5. Решительность и смелость

Решительность — важное качество предпринимателя. Это означает, что предприниматель должен быть готов принимать риски и быстро принимать решения. Он должен быть уверен в себе и своих способностях, не бояться ошибаться и не сомневаться в своих возможностях. Смелость — это способность действовать, несмотря на страх или неверие в успех.6. Умение ставить задачи и доводить дело до конца

Успешный предприниматель должен быть настойчивым и не бояться сложностей. Он должен уметь ставить задачи и доводить дело до конца, даже если на пути возникают препятствия. Важно не забывать о маленьких успехах, то, что вы сделали, прежде чем отправиться за новыми.

Для успешной предпринимательской деятельности важно иметь навыки общения и умение убеждать людей. Предприниматель должен быть готов к встречам с новыми людьми и уметь находить общий язык с любым человеком, от клиента до инвестора. Умение слушать и говорить поможет предпринимателю завоевать доверие и поддержку.

8. Умение ставить цели и план действийДля начала стоит задуматься, какая цель вам нужна и чего вы хотите достичь в бизнесе. Изучите свои возможности и ресурсы, чтобы определить, что нужно делать, чтобы достичь желаемого. Разбейте вашу большую цель на маленькие подцели, и разработайте план действий, который будет конкретным и выполнимым.

9. Умение использовать возможности

Успешный предприниматель должен быть готов к постоянным изменениям и уметь адаптироваться к новым условиям. Если у вас есть несколько идей для бизнеса, обратите внимание на новые возможности в окружающей вас среде. Читайте новости, следите за тенденциями, находите новые идеи и контактируйте с новыми людьми.

Руководитель бизнеса должен иметь способность управлять своим временем. Ему необходимо уметь планировать, распределять ресурсы и определять, какое задание следует выполнять в первую очередь. Он должен быть готов к изменениям и гибкому управлению, чтобы своевременно решать вопросы и не отставать от конкурентов.

11. Знание рынка

Бизнесмен также должен иметь обширные знания об отрасли, которой он занимается. Он должен понимать текущие тенденции и требования рынка, а также иметь опыт работы в соответствующей области. Исследование рынка и анализ конкурентов позволят ему принимать правильные решения и улучшать свой бизнес.

12. Умение предугадывать следующий шаг

Чтобы достичь успеха в бизнесе, предприниматель должен иметь четкое видение своего бизнеса и понимание того, что ему нужно сделать, чтобы достичь определенных целей. Он должен иметь стратегическое мышление и долгосрочные планы, чтобы быть готовым к любым вызовам и изменениям.

13. Креативность и инновационность

Руководитель бизнеса должен быть креативным и инновационным, чтобы предложить новые идеи и решения. Он должен искать новые пути роста и развития, а не повторять уже известные модели. Инновационный подход поможет ему развивать бизнес быстрее и эффективнее, поскольку он будет готов к новым технологиям и подходам.

14. Умение вдохновлять других

Предприниматель должен уметь мотивировать и вдохновлять своих сотрудников. Он должен быть лидером, которому можно следовать и на которого можно положиться.

15.Гибкость и адаптивность

В современном мире бизнес-среда постоянно меняется, и успешные предприниматели должны быть гибкими и адаптивными, чтобы приспосабливаться к новым условиям. Это означает, что вы должны не только уметь быстро реагировать на изменения, но и готовы изменять свои планы и методы работы в соответствии с новыми требованиями.

Так вот, какой можно подвести итог? Предприниматель должен быть не только хорошим организатором и руководителем, но и иметь уникальные качества, которые помогут ему достигнуть успеха.

Решительность, коммуникабельность, управление временем, знание рынка, навыки видения, креативность, инновационность и умение вдохновлять других — это все качества, которые сделают бизнесмена успешным и реализовавшим свой потенциал.

Новости

Как достичь успеха в бизнесе? Какими качествами должен обладать предприниматель, чтобы его усилия принесли максимальную пользу обществу? Ответы на эти и другие вопросы мы решили найти в воспоминаниях успешных дореволюционных предпринимателей России. Так, представитель знаменитой купеческой династии Владимир Павлович Рябушинский выделил 10 основных качеств успешного предпринимателя. На чем строится успех в бизнесе – читайте в материале.

1. Наличие ума и воли. Квадрат Наполеона

Воля выражалась в выдержке, в убийственном хладнокровии при удаче и неудаче; «как будто все равно было, что наживать, что терять, а, конечно, было не все равно». Основатели семейного дела внушали детям, что непростые времена стоит просто переждать, показывали своим примером, что гнуть свою линию следует упорно и тягуче, несмотря на неудачи.

2. Планирование

«На практике попробуйте даже только после пяти лет процветания заставить себя готовиться к плохим годам, и после пяти лет плохих дел верить в хорошие года и готовиться к ним, — пишет Владимир Рябушинский. — Только очень большим людям это доступно».

3. Принципиальность

«Соображения симпатий и антипатий играют в выборе дела иногда большую роль, чем купец сам сознает, а иногда влечение и отталкивание бывают переплетены с принципиальностью. Так, отец нам заповедывал: ни за что не заводить спиртовых заводов, так как это связано с народным пьянством».

«Меня всегда поражала в [купцах] способность распознавать, часто вопреки видимости, каков корень учреждения, с которым им предлагали вступить в какие-либо деловые отношения».

5. Любовь к своему занятию

«Свое фабричное дело мы любили и ценили. Родовые фабрики были для нас то же самое, что родовые замки для средневековых рыцарей».

6. Главное – дело

«С детства нам внушали: «дело»; тут было нечто большее, чем нажива. Это говорилось так, как потом солдатом я слышал: «Служба Его Величества». И на ней и чины, и ордена, и выгода, но не в них суть для человека с совестью и пониманием».

7. Правила для дела, а не дело для правил

«Это есть одно из преимуществ «хозяина». Он может смело ошибаться, никому не давая ни отчета, ни объяснений. Он смел, предприимчив, гибок, не должен оглядываться».

8. Высокое качество продукции

«Вот это отличительная черта русского рынка: покупатель требует хорошего качества, предпочитая, несмотря на свою бедность, платить за него дороже». «Дорого, но мило, — дешево да гнило». Этим Россия отличается от Востока, который часто уж очень беден и поэтому берет дрянную дешевку, и от Запада, который богат, но в некоторых своих частях до того мелочен и скуп, что тоже набрасывается на плохой товар, если цены его прельщают».

9. «Каждый молодец на свой образец»

«У каждого молодца, кроме его дела, есть еще что-то, чем он занимается со страстью. Назовем это что-то «любительством». Иногда оно превращается в центр жизни и делает человека таким известным, что забывают о его деловитости. Наверное, редко кто теперь знает, что основатель Третьяковской картинной галереи Павел Михайлович Третьяков был известным фабрикантом, и что Третьяковы — одна из знаменитейших льняных династий в России».

10. Богатство обязывает

Великие купцы становились великими благотворителями и меценатами. Дару «любви и милостыни служили богадельни, больницы, даровые столовые».

С праздником, дорогие предприниматели!

Пусть ум, воля, выдержка, предприимчивость, смелость, гибкость, интуиция сопутствуют успеху вашего дела!

9 качеств успешного предпринимателя

Кто может стать предпринимателям, и какие качества для этого необходимы?

Предприниматель — это мечтатель, у которого есть план: по нему он строит свой бизнес. Насколько успешно — зависит от того, обладает ли человек определенными личностными и деловыми качествами и навыками. Некоторые способности могут быть врожденными, например, лидерские качества, другие можно развить.

Предпринимательские качества помогают тем, кто хочет начать и развивать свое дело, достичь цели — создать бизнес и сделать его успешным. Предпринимательство предполагает умение генерировать новые идеи, воплощать их в жизнь и при этом быть готовым к преодолению трудностей, которые неизбежны. Вот основные качества, без которых этого вряд ли удастся добиться.

1. Креативность — умение мыслить нестандартно

Любой бизнес начинается с перспективной идеи. При этом предприниматель должен видеть не только стандартные возможности для ее реализации, а искать новые, чтобы привлечь и удержать целевую аудиторию и выделиться на фоне многочисленных конкурентов.

2. Смелость, чтобы идти на риск

Хотя все предприниматели очень разные, смелость — то качество, которое объединяет большинство бизнесменов. Не случайно основоположников теории менеджмента Питер Друкер сказал как-то, что когда вы видите успешный бизнес, это значит, что кто-то когда-то осмелился рискнуть. Ведь каким бы взвешенным ни было решение, предприниматель не застрахован от совершения ошибки. Поэтому стоит быть готовым к тому, что случаются неудачи, и важно научиться не воспринимать их как трагедию. Возможно, из 20 идей у вас выстрелит только три, но надо не бояться пробовать снова, чтобы двигаться дальше.

3. Лидерские качества

Предприниматель должен быть лидером, так как ему необходимо сплотить вокруг себя команду и вдохновить людей для достижения поставленной цели.

4. Толерантность к своим ошибкам

Ошибки позволяют нам видеть области роста, в том числе в бизнесе, а также указывают, в какую сторону сдвинуть фокус действий, что усилить — главное, уметь вовремя сделать выводы.

5. Умение адаптироваться

Практически каждому начинающему предпринимателю приходится работать в режиме многозадачности. Умение адаптироваться к условиям, обстоятельствам, режиму работы, быстро меняющемуся рынку, человеческому восприятию, а также способность ориентироваться в неожиданных ситуациях, оперативно выбирать лучший из возможных вариантов за минимальное время часто имеют решающее значение для роста компании.

6. Уверенность в себе

Сомнения в правильности своих действий или решений могут быть у каждого человека: уверенность в себе позволяет чувствовать внутреннюю опору, дает силы для преодоления трудностей и смелость идти на риск, если он оправдан.

7. Умение ценить себя и свои достижения

Когда начинаются первые успехи, новичку в бизнесе важно быть готовым к тому, что о нем будут говорить окружающие, и далеко не всегда в позитивном ключе. Умение ценить свои достижения позволит не рефлексировать из-за нелестных слов и возможных поражений, а сосредоточиться на анализе ошибок и новой цели, чтобы двигаться дальше.

8. Мотивированность

От действий предпринимателя во многом зависит успех всего предприятия. Способность мотивировать сотрудников — один из важных навыков, которым должен обладать владелец бизнеса. Однако чтобы увлечь других, он сам должен быть самым замотивированным лицом.

9. Коммуникабельность

Искусство общения с людьми, умение вести переговоры и находить возможности для партнерства также важно для успешного предпринимательства. Нетворкинг облегчает доступ к информации и ресурсам, необходимым бизнесу, позволяет продвигать свои услуги, товары, знакомиться с новыми клиентами.

Кто обречен на провал в бизнесе?

По статистике, в 30% случаев начинающие предприниматели терпят неудачу уже в первый год, а 70% — в течение последующих 10 лет. Причины, по которым бизнес может провалиться:

Нежизнеспособная бизнес-модель либо отсутствие бизнес-плана на старте. Недостаточно просто иметь представление, куда двигаться: важно отбросить высокие цели и заняться разработкой продукта, оценить стоимость бизнеса, предполагаемые сроки окупаемости, маркетинговой стратегии и т. д.
Отсутствие навыков управления и умения делегировать полномочия. Отказ от делегирования работы при неумении управлять командой плох как для лидеров, так и для сотрудников, которые в том числе лишаются возможности профессионального роста и самостоятельности.
Неспособность быть новатором. Многие стартапы являются копиями тысяч других, которые уже зарекомендовали себя на рынке: новый бизнес ничем не отличается от них, а потому проигрывает в борьбе за клиентов.
Неумение отделять средства, находящиеся в бизнесе, и личные деньги. Некоторые владельцы бизнеса считают, что средства компании — это их личная копилка.

Бизнес — результат таланта или трудолюбия?

Согласно исследованию, проведенному компанией Davitt Corporate Partners, упорная работа способствует развитию таланта, что позволяет добиться наибольшего успеха. Этот принцип стоит применять в бизнесе, успешность которого — это совокупность многих составляющих.

Откуда черпать мотивацию?

Один из лучших и неисчерпаемых источников — вдохновляться чужим успехом. Для этого стоит окружать себя теми, кто лучше вас — успешнее, богаче, талантливее и т. д. Это создаст условия и стимул стремиться стать таким же, а в идеале — превзойти людей, послуживших в какой-то момент образцом для подражания: их успехи, образ жизни, возможности (и необязательно финансовые) — отличный мотиватор.

Можно ли научиться предпринимательству?

Хотя склонность к ведению бизнесу — важный бонус, считать предпринимательство божьим даром не стоит: это такой же набор знаний и навыков, как и любой другой вид деятельности. Конечно, предпринимательство — это не просто умение создавать бизнес-план. Чтобы начать бизнес, для начала стоит овладеть основными функциями управления: планированием, организацией процессов, навыками руководства и контроля. Эти функции должны быть продуманы еще до запуска стартапа. Освоить их можно, в том числе в бизнес-школах и на тренингах.

Бизнес-тренинги: польза или вред

Однозначного ответа на этот вопрос нет: все зависит от конкретного учебного заведения/коуча и самого будущего предпринимателя. По мнению одних выпускников, полученные там знания так и остаются теорией: далеко не все используют впоследствии техники планирования времени, ведения переговоров, постановки цели, отбора персонала и т. д. Другие считают, что услышанная информация помогла правильно определить цели для собственного дела и наметить оптимальные пути их достижения, решать организационные вопросы. Однако полагать, что прохождение таких тренингов станет панацеей при создании собственного бизнеса, точно не стоит. Даже получив сертификат, придется рассчитывать на свой ум, настойчивость и желание зарабатывать.

Вывод

Чтобы стать успешным предпринимателем, надо обладать определенным набором качеств, развить которые можно, в том числе следуя примеру более успешных предпринимателей. И помнить: чтобы стартап не потерпел фиаско, в постоянно меняющемся бизнес-мире важно быть пластичным и быстрым, иначе вас обгонят более креативные и энергичные конкуренты.

Читайте также:

Как получить полный бесплатный доступ к публикации?

Авторизоваться или зарегистрироваться на сайте

Расскажите коллегам:
Оценить статью: 2
Комментарии
Участники дискуссии: Елена Савва, Александр Мищерин, Елена Курочкина, Александр Савельев
+185 Елена Савва Руководитель проекта, Челябинск 17 июня 2022, 10:38

Классная статья и по каждому пункту можно поразмышлять.

Про креативность — да, но. думаю, что в стремлении сделать некий креативный продукт, в самой этой идее сегодня теряется смысл — помочь людям решить их проблему. И тогда идеи креативные, но мертвые.

Сегодня в каждой отрасли есть куда развиваться и в качестве товаров, и в качестве услуг, если слушать потребителей и их потребности. В момент формирования маркетинга у компаний чаще внимание на самих себе и они свое Я везде толкают — креативно пытаются продать. А клиенту нужно, чтобы его услышали и помогли.

Важно быть в диалоге с клиентами, слышать их, говорить на их языке и быть понятными и ценными для них.

+385 Александр Мищерин Президент, председатель правления, Санкт-Петербург 17 июня 2022, 11:18

Елена Савва пишет:
смысл — помочь людям решить их проблему.

Нет, уважаемая. Смысл бизнеса — ПРОДАТЬ человеку решение проблемы, часто иллюзорное. Если речь идет о помощи, там бизнес и рядом не стоял, а бизнесмен, который на голубом глазу считает, что он помогает, а не продает, катится к финансовой пропасти. И это далеко не все. Основная проблема в том (извините за оксюморон), что можно продать только решение истинной проблемы, часто неосознаваемой самим человеком. Если поторопитесь возражать, то сразу пример. один из тьмы: почему люди влезают в кабалу кредитных автомобилей, которые им явно не по карману? Они что. покупают решение проблемы попадания из точка А в точку Б? Как бы не так. ОНи покупают совсем другое, поэтому и ведут себя так абсурдно на первый взгляд. НО при этом не оснзнают, за что платят деньги и с радостью несут бремя кредитов годами. И постатье: вот это главное, что должен понимать предприниматель, остальное — мелочи. Девять пунктов, двадцать. без понимания главного успеха не будет.

+1494 Елена Курочкина Нач. отдела, зам. руководителя, Санкт-Петербург 17 июня 2022, 12:02

Александр Мищерин пишет:
Смысл бизнеса — ПРОДАТЬ человеку решение проблемы, часто иллюзорное

смысл бизнеса — продать. Ну а дальше, понты, котореы рисует себе потребитель не без помощи маркетологов производителя.

+662 Александр Савельев Генеральный директор, Нижний Новгород 17 июня 2022, 14:12

О бизнесе и коммерческой жилке

Жила – была бабушка Нина, которая всю жизнь проработала в советской торговле, а когда вышла на пенсию, даже по тем временам небольшую, занялась бизнесом. Было это в конце далёких 70-х годов прошлого века.

Тогда в городе Урюпинске Волгоградской области жила её старая подруга Феня. Как–то летом, приехав к ней на отдых с внуками, бабушка Нина провела маркетинговое исследование и установила, что у местного населения большим спросом пользуются домашние тапочки и деревянные хохломские ложки. В тапочках население города Урюпинска ходило по улицам, в связи с чем данная обувь быстро приходила в негодность. А деревянными ложками люди ели на поминках и потом уносили их с собой. Поэтому у тех, кто часто ходил на поминки, собиралась целая коллекция.

Правильно оценив ёмкость рынка, бабуля взялась за дело. Вскоре несколько человек в городе Горьком уже шили прочные домашние тапочки: подошва из корда (специально для улицы), верх из драпа (покупали обрезки в ателье), да ещё украшенные декором. Продукция пошла «на ура». Шили тапочки мужские и женские разных размеров, в основном под заказ. Деревянные хохломские ложки бабушка заказывала у частников в городе Семёнове, потому что в магазине они стоили в разы дороже.

Вскоре большие тюки с товаром всеми возможными способами двинулись в сторону Урюпинска. Обратно в город Горький поехала знаменитая урюпинская тушёнка и женский трикотаж (там были мясокомбинат и трикотажная фабрика).

Говорят, что несмотря на различные сложности, товарооборот между глухой провинцией и будущей столицей Приволжья осуществлялся годами. Рассказал мне это один предприниматель, приводя пример существования так называемой «коммерческой жилки».

+385 Александр Мищерин Президент, председатель правления, Санкт-Петербург 18 июня 2022, 10:19
Елена Курочкина пишет: