Сколько людей работает в газпроме

3.2. Численность персонала

В 2019 г. численность работников Группы Газпром увеличилась на 7,7 тыс. человек по сравнению с предыдущим годом и составила 473,8 тыс. человек. Рост численности обусловлен реализацией стратегических проектов в добыче и транспортировке газа, а также развитием производственной деятельности Группы в нефтяном и электроэнергетическом видах бизнеса.

Списочная численность работников Группы Газпром на конец отчетного периода, 2016–2019 гг., тыс. чел.

28,5 тыс. человек работает в Группе по срочному договору, 445,3 тыс. — по бессрочному. Срочные трудовые договоры заключаются, как правило, с руководителями обществ и их заместителями, а также в иных случаях, предусмотренных Трудовым кодексом Российской Федерации Сбор информации о численности работников со срочными трудовыми договорами в разрезе гендерного признака не производится. Сбор информации о численности работников со срочными трудовыми договорами в региональном разрезе не производится. .

Списочная численность работников Группы Газпром на конец отчетного периода с разбивкой по типу трудового договора, 2018–2019 гг., тыс. чел.

Абсолютное большинство работников Группы Газпром трудятся полный рабочий день.

Распределение работников по категориям и полу в 2016–2019 гг. оставалось без существенных изменений. Наблюдается тенденция снижения доли работников в возрастной группе до 30 лет.

Распределение работников Группы Газпром по категориям и полу, 2016–2019 гг.

Показатель	2016	2017	2018	2019
Доля работников Группы Газпром, %
Руководители	13,9	13,9	14,2	14,4
в т. ч.:
мужчины	75,9	75,7	75,0	75,4
женщины	24,1	24,3	25,0	24,6
в т. ч.:
до 30 лет	6,4	5,6	5,0	4,6
от 30 до 50 лет	65,4	66,9	68,4	69,3
свыше 50 лет	28,2	27,5	26,6	26,1
Специалисты и служащие	31,6	31,5	32,4	33,0
в т. ч.:
мужчины	59,0	57,4	56,9	58,4
женщины	41,0	42,6	43,1	41,6
в т. ч.:
до 30 лет	18,3	16,1	14,5	13,5
от 30 до 50 лет	63,5	66,0	67,5	68,2
свыше 50 лет	18,2	17,9	18,0	18,3
Рабочие	54,5	54,6	53,4	52,6
в т. ч.:
мужчины	78,0	77,0	77,5	78,0
женщины	22,0	23,0	22,5	22,0
в т. ч.:
до 30 лет	18,7	17,3	16,8	15,7
от 30 до 50 лет	53,5	54,6	55,9	56,4
свыше 50 лет	27,8	28,1	27,3	27,9

Списочная численность работников Группы Газпром на конец отчетного периода с разбивкой по типу занятости и по полу, 2018–2019 гг., тыс. чел.

Новые работники

В 2019 г. в организации Группы было нанято 76,6 тыс. новых работников. Состав численности нанятых работников с разбивкой по возрастным группам по отношению к 2018 г. остался фактически неизменным: большинство из них (36,9 %) — работники в возрасте до 30 лет, 30,6 % — работники от 30 до 40 лет, 19,3 % — от 40 до 50 лет, 13,2 % — от 50 лет.

Численность нанятых работников Группы Газпром, 2016–2019 гг., тыс. чел.

В 2019 г. большинство принятых на работу — мужчины, их доля в общем составе нанятых работников составила 63 %.

Численность нанятых работников Группы Газпром с разбивкой по возрастным группам, 2018–2019 гг.

Возрастная категория	2018	2019
Тыс. чел.	%	Тыс. чел.	%
До 30 лет	28,7	36,4	28,3	36,9
От 30 до 40 лет	24,2	30,6	23,4	30,6
От 40 до 50 лет	15,4	19,5	14,8	19,3
50 лет и старше	10,7	13,5	10,1	13,2

Численность нанятых работников Группы Газпром с разбивкой по полу в 2019 г.

Тыс. чел.	%
Мужчин	48,2	63,0
Женщин	28,4	37,0

С информацией о численности нанятых работников в разрезе федеральных округов можно ознакомиться в Приложении

Выбывшие работники

Число выбывших работников составило в 2019 г. 71,5 тыс. человек, что на 10,6 тыс. человек меньше, чем годом ранее.

Численность выбывших работников Группы Газпром, 2016–2019 гг., тыс. чел.

Численность выбывших работников Группы Газпром с разбивкой по возрастным группам, 2018–2019 гг.

Возрастная категория	2018	2019
Тыс. чел.	%	Тыс. чел.	%
До 30 лет	20,2	24,6	19,8	27,7
От 30 до 40 лет	21,1	25,7	19,3	27,0
От 40 до 50 лет	14,6	17,8	13,1	18,3
50 лет и старше	26,2	31,9	19,3	27,0

В 2019 г. по отношению к 2018 г. увеличилась доля выбывших работников в возрастной группе до 30 лет (27,7 % и 24,6 % соответственно) и снизилась доля выбывших работников в возрастной группе 50 лет и старше (27,0 % и 31,9 % соответственно).

Численность выбывших работников с разбивкой по полу, 2019 г.

Тыс. чел.	%
Мужчин	43,4	60,7
Женщин	28,1	39,3

Снижение численности принятых и выбывших в 2019 г. по отношению к 2018 г. обусловлено увольнением большого количества работников в 2018 г. из ООО «Газпром добыча Астрахань» и ООО «Газпром добыча Оренбург» и приемом в ООО «Газпром переработка» в рамках реструктуризации и выделения перерабатывающих активов.

Текучесть кадров в отчетном году составила 5,8 %, что несколько выше, чем в предыдущем Текучесть кадров рассчитывается как отношение численности работников, уволенных по п. 3, 6, 7, 9 ст. 77 Трудового кодекса Российской Федерации, к среднесписочной численности. Сбор информации о текучести кадров с разбивкой по гендерным и возрастным группам не производится. . Увеличение показателя текучести кадров в 2019 г. по отношению к 2018 г. обусловлено ростом численности работников, уволенных по собственному желанию из ДО ПАО «Газпром», в которых в течение 2019 г. осуществлялись организационно-штатные мероприятия в связи с реорганизацией (ликвидацией).

Кто заработал на переезде «Газпрома» в Петербург

Переезд «Газпрома» в Петербург длится уже около пяти лет, но официально компания о ходе этого процесса ничего не сообщает. Из чуть менее 2200 человек, работавших в московской штаб-квартире на ул. Наметкина, в Петербург переехало около 1800 сотрудников (некоторые отказались и покинули компанию), знают собеседники «Ведомостей», знакомые с ходом переезда; на Наметкина продолжают работать несколько десятков человек. Пока строительство «Лахта центра» не завершено, структуры концерна заняли помещения в 57 бизнес-центрах, расположенных по всему Петербургу, подсчитали аналитики.

В Питере – работать

Начало переезда «Газпрома» оказалось для рынка офисной недвижимости Петербурга полной неожиданностью, вспоминает директор сети бизнес-центров «Сенатор» Дмитрий Золин: «Никто к этому не готовился. «Газпром» свалился на город как гром среди ясного неба, со своими пожеланиями и корпоративными стандартами. Компания начала брать хорошие, качественные объекты в правильных локациях. В 2012 г., когда все это началось, весь рынок коммерческой недвижимости Петербурга я бы оценил приблизительно в 3 млн кв. м».

В течение следующих 4–5 лет структуры «Газпрома» арендовали или приобрели в собственность в Петербурге около 430 000 кв. м офисов классов А и В, говорит генеральный директор консалтинговой компании Knight Frank St Petersburg Николай Пашков. Пик активности компании пришелся на 2016 г. «Доля газпромовских сделок в общей структуре аренды офисов города по итогам 2016 г. составила 61%. Это самый высокий объем поглощения с начала переезда [«Газпрома» и родственных компаний]», – рассказывает Пашков. В 2017 г. темпы существенно снизились – на нефтегазовый сектор по результатам трех кварталов текущего года приходится 21% качественных арендованных площадей.

Газпромбанк купит офис рядом с Павелецким вокзалом

Два здания комплекса «Аквамарин III» обойдутся ему в $135 млн

Переезд «Газпрома» в буквальном смысле спас петербургский рынок офисной недвижимости от кризиса, который начался в 2013 г., считает Золин. Во всей России, в том числе в Москве, наблюдалось снижение ставок на 10–20%, в Питере падение рынка было полностью компенсировано переездом концерна, говорит Золин: «Хорошие бизнес-центры благодаря экспансии в этот сегмент «Газпрома» чувствовали себе вполне комфортно. У нашей компании в Петербурге 32 офисных здания, и я могу подтвердить, что обвала спроса в 2013 г. не произошло. Да, в 2013–2014 гг. арендные ставки в Петербурге практически не росли, но на общем фоне по стране это уже было хорошо. В 2015 г. рост был чуть менее 5%, в 2016 г. – 5% и сейчас, в 2017 г., будет выше».

Московский район – для москвичей

«Лахта центр» строится в северо-западной части города, но до сих пор «Газпром» интереса к этому району не проявлял.

Пока предпочтения компании в равной степени распределяются между бизнес-центрами в Центральном районе, на видовых набережных, Петроградской стороне и Васильевском острове. Наибольший интерес «Газпром» проявляет к помещениям в Московском районе, где структуры монополии сейчас занимают чуть менее 80% от общей арендной площади бизнес-центров класса А. «Девять из 10 бизнес-центров в этом сегменте заполнено на 100%. Вакансия в В-классе тоже небольшая – менее 5%, и спрос на оставшиеся вакантные площади достаточно высок», – рассказывает Пашков.

Эти же районы стали лидерами в Петербурге по уровню арендных ставок, отмечает Золин. По итогам первого полугодия 2017 г. средневзвешенные арендные ставки в Московском районе, например, поднялись до 1600 руб. за 1 кв. м класса А (в месяц), в классе В – до 1350 руб. за 1 кв. м, знают в Knight Frank. «Когда на Московском проспекте «Газпром» хочет забрать под себя какие-то помещения, естественно, владельцы недвижимости сразу приподнимают цену. В условиях ограниченного предложения офисной недвижимости класса А вполне разумно», – объясняет динамику цен Золин.

Несколько объектов «Газпром» арендовал в непосредственной близости от аэропорта «Пулково». «Была хорошая идея – создать бизнес-комплекс рядом с аэропортом. Но он оказался не востребован. Пока арендная ставка в среднем по рынку была на уровне 1200 руб. за 1 кв. м, там приходилось сдавать помещения значительно дешевле – за 700 руб. за 1 кв. м. Переезжающий в Петербург «Газпром» поэтапно забрал четыре из пяти стоящих там зданий и стал платить за эту площадь адекватные рыночные деньги», – говорит менеджер крупной компании, сдающей в аренду коммерческую недвижимость.

Ввод новых офисов в Петербурге поставил антирекорд

В этом году он увеличился всего на 76 000 кв. м – JLL

«Газпром» нередко получает те помещения, которые хочет, даже если они уже заняты, продолжает менеджер: «Иногда бизнес-центры расселяют уже имеющихся арендаторов. Так получилось с «Пулково скай», из трех корпусов которой уже как минимум два полностью расселено и передано «Газпрому». Когда ими заинтересовался концерн, это были единственные приличные здания рядом с уже переехавшим в тот же район «Газпром инвестом». Любой нормальный собственник организует расселение, если ему предложат платить 1500 руб. за 1 кв. м вместо 800–900 руб.».

«Конечно, срочно не выгоняли, но с течением времени всех перевезли», – добавляет собеседник «Ведомостей», уточняя, что это не единственный случай расселения под «Газпром».

Небоскреб всех не вместит

Строительство «Лахта центра» планируется завершить осенью 2018 г. Его общая площадь составит около 400 000 кв. м. Визитная карточка проекта – 462-метровый небоскреб (87 этажей), который должен стать самым высоким зданием в Европе. Для сравнения: высота 35-этажного головного офиса «Газпрома» в Москве – 150 м. Полезная площадь офисных помещений в новом небоскребе «Газпрома» – около 130 000 кв. м, сообщается в презентационных материалах «Лахта центра».

«Под офисные функции отведено менее 45% всех площадей [«Лахта центра»], остальные относятся к общественным пространствам и функциям, включая рекреацию, – рассказал «Ведомостям» архитектор «Лахта центра» Филипп Никандров. – У «Газпрома» рядом есть еще одна площадка в 7 га, там построят вторую фазу, где будет больше офисных площадей».

Какие именно подразделения компании, в каком составе и когда будут переезжать в новую штаб-квартиру, представитель «Газпрома» комментировать отказался. Арендаторы будут сами обустраивать внутреннее пространство за пределами общих зон центра, рассказывал «Фонтанке» в августе исполнительный директор проекта Александр Бобков. Проектирование уже ведется, в течение 2019 г. основной переезд структур «Газпрома» в комплекс будет, вероятно, закончен, уточнял Бобков.

Отложенного кризиса, связанного с выбросом на рынок большого количества офисных площадей, в Петербурге не случится, даже когда небоскреб достроят, считают аналитики. «Лахта центр» не перекрывает и четверти запросов на офисные площади от «Газпрома», которые в городе есть сегодня. Совершенно точно, что целый ряд структур останется в тех бизнес-центрах, которые они сейчас арендуют или приобрели. Они занимают здания целиком, уже существенно вложились в их ремонт», – говорит Пашков. Какая-то часть площадей может освободиться, но сейчас практически не строится новых бизнес-центров и с большой вероятностью они будут довольно быстро заполнены за счет существующего спроса, предполагает Пашков.

Значительная часть офисных помещений сейчас арендована дочерними компаниями «Газпрома», напоминает управляющий партнер «Форт групп» Максим Левченко. «Насколько я знаю, в «Лахта центр» планируется перевозить департаменты головной организации. Дочерние компании туда не поедут, не так много места», – считает Левченко. Те офисы, которые будут освобождаться, займут продолжающие переезжать в Петербург структуры «Газпрома», предполагает Левченко. «Кризиса не случится, скорее, наоборот, сложится дефицит качественных площадей. Их все-таки не так много, а потребность в них есть», – предполагает Левченко.

Жизнь на два города

Значительного влияния на рынок жилой недвижимости Петербурга переезд «Газпрома» пока не оказал и вряд ли это случится в перспективе, считает Левченко. «Если какие-то завышенные ожидания и были, это касалось сегмента элитного жилья. Но для части топ-менеджмента «Газпрома» это не переезд из Москвы, а возвращение обратно в Петербург. Квартиры и загородные дома здесь у них уже есть. Поэтому ажиотажного спроса я не наблюдаю», – говорит Левченко. В качестве примера бизнесмен приводит проект жилого комплекса Brilliant House, который его компания построила на Крестовском острове. «Все надеялись: «Газпром» переезжает, сейчас будет покупать. » Ни один человек из «Газпрома» у нас ничего не купил, даже переговоров не было», – говорит Левченко.

Взглянуть на город с высоты «Газпрома»

87-этажный небоскреб – первая фаза проекта на участке в 8 га, рассказал «Ведомостям» архитектор «Лахта центра» Филипп Никандров: «Там будут большие благоустроенные пространства – три общественные площади, открытый амфитеатр со сценой на фоне залива, музей занимательной науки с планетарием, концертный зал. Башню завершает не кабинет руководителя компании, а доступная обзорная площадка, безусловный центр притяжения для туристов».

Отсутствие ажиотажного спроса на элитное жилье связано с растянувшимся во времени переездом – спрос есть, но у людей было время оценить рынок без спешки, считает генеральный директор компании «Леонтьевский мыс» Игорь Оноков. В феврале 2017 г. компания завершила строительство элитного жилого комплекса в центре Петроградского района, а на ее сайте сообщается о заключении с Газпромбанком совместных программ лояльности для сотрудников «Газпрома». Стоимость проекта – чуть менее 10 млрд руб., сообщил «Ведомостям» Оноков. «В какой-то момент ожидание «сейчас приедут, все скупят» было у всех. Оно буквально витало в воздухе, но не оправдалось. Рынок элитного жилья колеблется на уровне 10% от общей суммы сделок, и большая их часть приходится на долю петербургских покупателей», – говорит Оноков. Стоимость квартиры на первой линии комплекса в среднем начинается от 100 млн руб., часть из них уже приобретена сотрудниками «Газпрома», сообщил Оноков. Всего компания рассчитывает, что на долю переехавших газпромовцев придется до 40 квартир в комплексе (около 10%).

Менеджеры среднего звена, которые переезжают в Петербург, рассматривают возможность приобретения жилья даже не бизнес-, а комфорт-класса, предполагает Левченко. «Это масс-маркет, около 3 млн кв. м в год. На него появление даже нескольких тысяч сотрудников «Газпрома» никакого существенного влияния оказать не может», – считает Левченко.

Компания предлагает сотрудникам корпоративные программы ипотечного кредитования, льготные условия, но пользуются ими пока далеко не все, рассказал «Ведомостям» человек, близкий к группе «Газпром»: «Многие предпочитают снимать квартиры в Петербурге, но на выходные возвращаются в Москву, живут на два города».

Спрос на аренду квартир растет в тех же районах, где «Газпром» арендует офисы. «Существенно увеличилось количество запросов на аренду качественного жилья в Московском районе. Активно сдавались в аренду квартиры в новых жилых комплексах, например в районе Обводного канала и вдоль Московского проспекта. Но также востребован Петроградский и Центральный районы», – говорит директор департамента элитной жилой недвижимости Knight Frank St Petersburg Екатерина Немченко. Если возможность покупки жилья и рассматривается, то это, как правило, элитное жилье и жилье бизнес-класса, отмечает Немченко. Большинство запросов связано с построенными новыми объектами, уже готовыми к проживанию, уточняет она.

АИЖК купило за 25 млрд рублей в «Москва-сити» офис для чиновников

В 2018 году туда планируют переехать министерства экономического развития, промышленности и связи

Малый бизнес в ожидании

Локальный рынок офисной недвижимости, которому «Газпром» на самом деле помог, скорее исключение, считает Левченко. Ритейл, например, переезд «Газпрома» не заметил, добавляет он: «Посещаемость наших ТРК – около 60 млн человек в год. Переезд одной компании на эту картину никак повлиять не может. О расширении спектра торговых марок за счет люкс-сегмента тоже речи не идет. В «Газпроме» не так много людей, ориентированных на люкс. Более того, они не ограничены Петербургом, покупки совершают преимущественно в Москве и за рубежом».

Ставку на переезд «Газпрома» делает пока в основном малый и средний бизнес, говорит руководитель отдела коммерческой недвижимости Knight Frank St Petersburg, Марина Пузанова. «Появились запросы от небольших игроков и частных инвесторов, которые стремятся создать ту же атмосферу, открыть похожие заведения, которые были в точках сосредоточения «Газпрома» в Москве. Например, ищут помещения под открытие небольших магазинов с тем же набором премиальных продуктов. Также ищут помещения под салоны красоты, массажа, фитнес-центры», – рассказывает Пузанова. Но ориентированы такие инвесторы в первую очередь на локации, где расположены действующие офисы компании или элитная жилая застройка: Московский проспект в районе метро «Электросила», Крестовский остров, «Парадный квартал», уточняет Пузанова.

Ресторанный бизнес в Петербурге стабильно растет, отмечает Вадим Лапин, совладелец сети Ginza Project (в Петербурге у сети 49 ресторанов). Но прямой связи с переездом «Газпрома» и его дочерних структур в этом нет – Петербург в первую очередь туристический город, говорит ресторатор. «Единственный пример, где мы на самом деле почувствовали существенный приток клиентов от «Газпрома», – ресторан «Пряности & радости» в Московском районе. И то исключительно потому, что рядом расположено несколько бизнес-центров, которые арендует компания», – сказал Лапин. Строить рестораны рядом с «Лахта центром», опережая спрос, Ginza Project не планирует, но уже изучает возможность присутствия на территории бизнес-комплекса, в том числе в небоскребе, говорит Лапин. «Если будет конкурс или поступит предложение сделать красивый видовой ресторан, нам будет интересно. Это сложно, но подобный опыт у нас уже есть [Sixty в Москве]. С удовольствием его применим», – рассказал Лапин.

Сколько людей работает в газпроме. Газпром, Ты Чей?! В «Газпроме» самые высокие оклады

Миссия «Газпрома» в эффективном и надежном обеспечении потребителей качественным природным газом и другими энергоресурсами, а также продуктами их переработки. Главная ценность и преимущество компании – сотрудники. Поэтому серьезное внимание уделяется вопросам создания максимально безопасных и комфортных условий труда.

Работа в «Газпроме». Зарплата

Понятно, что люди, работающие в сфере добычи, переработки и распространения энергоресурсов не могут зарабатывать маленькие деньги априори, поэтому сравнение их доходов с окладами бюджетников бессмысленно. Зарплата инженера здесь будет в разы больше, чем у его коллеги в другой компании.

Привлекательность трудоустройства в одну из крупнейших газовых корпораций мира обусловливается, прежде всего, высоким материальным доходом и социальными гарантиями. По статистике, каждый третий россиянин мечтал бы работать в «Газпроме», причем должность не имеет особого значения.

Установленная в 2013 году система расчетов зарплат действовать будет до 2018 года. Согласно ей, в «Газпроме» самые высокие в России оклады. Зарплата инженера варьируется от 37 500 до 70 000 рублей. Начинающий специалист получает не так много, как предполагают люди. Но большая часть оклада складывается из премиальных, бонусов и других дополнительных выплат.

Зарплата в цифрах от главы корпорации до разнорабочего

На 2016 год, по последним данным, ежемесячный доход одного из самых дорогих и успешных российских менеджеров и главы ОАО «Газпром» Алексея Миллера составляет 12 млн. рублей. Всего в компании 17 ведущих менеджеров, и средний ежемесячный доход на каждого составляет более 12,5 миллионов рублей. Довольно внушительные суммы, но у простых наемных рабочих ежемесячные зарплаты в «Газпроме» не менее достойные.

• менеджер среднего звена – 300 000 рублей;
• глава районной администрации – 100 000 рублей;
• начальник рабочего участка – 200 000 рублей;
• мастер литейного участка – 80 000 рублей;
• секретарь – 120 000 рублей;
• разнорабочий – 80 000 рублей;
• уборщица – 25 000 рублей;
• повар — 35 000 рублей.

На размер выплат влияет занимаемая должность, стаж работы и территориальное расположение. Так, самый высокий доход у работников Севера страны и служащих в административном управлении, которое находится в Москве. Безусловно, для региона с высоким уровнем жизни и зарплата будет больше, чем в глубинке.

Ориентируясь на то, что стоимость проживания в каждом регионе России разная, нельзя точно определить размер доходов, но существенного различия не наблюдается, потому что зарплаты в «Газпроме» строго регламентированы штатным расписанием. Всего в компании трудится 400 000 человек.

В «Газпроме» самые высокие оклады

Средний ежемесячный доход здесь всегда был самый высокий по России. Так, в 2015 году газпромовцы получали 110 000 рублей, в 2012-м – 95 000 рублей, в 2008-м – 44 000 рублей.

Газовый гигант мирового масштаба предоставляет большой выбор специальностей, тем, кто действительно хочет работать и верит, что у него все получится. Грамотные специалисты, имеющие при этом интерес и желание, могут рассчитывать на получение перспективной работы.

Все понимают, что работа в такой крупной компании – это профессиональный коллектив, карьерный рост, самореализация, уверенность в завтрашнем дне и престиж.

Зарплаты в «Газпроме» также ежегодно индексируются, согласно инфляции. На 2016 год индексация окладов составила 7,5%.

Финансовый интерес сильно подогревается отчетностью компании об отчислениях, выделяемых в благотворительные фонды и на праздники, которые, к слову сказать, проводятся с солидным размахом.

Стабильность и дополнительные надбавки

В компании осуществляются только «белые» выплаты в установленные сроки. Независимо от величины заработной платы и занимаемой должности, каждый сотрудник получает ежегодный оплачиваемый отпуск, женщины декретный отпуск 3 года. Также возмещается стоимость отпуска на курортах России, Беларуси, Армении. При условии, что на него потрачено было не более 92 000 рублей.

Зарплаты в «Газпроме» могут серьезно увеличиваться из-за премиальных и других специальных надбавок и бонусов:

• на день рождения;
• на День защитника Отечества;
• на Международный женский день 8 Марта;
• ко дню газовика или нефтяника;
• бонус «за особые услуги» – 250 000 рублей.

Начиная с 50 лет, ко дню рождения добавляется месячный оклад.

Работа на Севере

Как правило, это работа вахтовым методом, и связана она с тяжелыми условиями труда, поэтому к зарплате, помимо районных коэффициентов, начисляются «полярные» надбавки. Эти дополнительные выплаты начисляются не сразу и не всем. Так, вновь прибывший получать к основному окладу будет только районный коэффициент – 70%, и за каждые отработанные месяцы по 10% «полярных» надбавок, то есть через 6 месяцев – 60%.

Новички получать будут меньше, чем такие же специалисты, но со стажем. Зарплаты в «Газпроме» на Севере – от 87 000 до 188 000 рублей.

Периоды кризиса

Прошлый год для «Газпрома» оказался нелегким:

• упали цены на нефть;
• снизился курс рубля по отношению к мировым валютам;
• снизились поставки газа на Украину и в Европу;
• сократился рынок сбыта.

На доходах существенно эти события не отразились. Газ импортируется за границу за валюту, а она всегда растет. Поэтому в переводе на российские рубли средняя зарплата в «Газпроме» не изменилась. Причем нередко сами работники, получающие 50-70 тыс. рублей, жалуются, что такой оклад не соответствует тяжелым условиям, в которых они работают. Также, по словам сотрудников, постепенно сокращается социальный пакет. Сократились выплаты за вредность, почасовые тарифы выработки снизились.

Тем не менее, «Газпром» – яркий пример стабильной успешной российской компании, которая переживала за историю своего развития и взлеты, и падения, но добилась признания на мировом уровне.

У корпорации свои спортивные секции, медицинские учреждения, детские сады и школы для своих сотрудников, где они могут пользоваться услугами бесплатно. Два года назад прошли слухи о серьезном сокращении штата в компании на 15%. Все эти домыслы в 2016 году были опровергнуты господином Миллером. Более того, глава «Газпрома» заявил, что штат будет, наоборот, расширяться.

У компании достаточно ресурсов для обеспечения стабильного уровня доходов своих специалистов, которые трудятся не один десяток лет и преданы своей работе.

Когда начинается разговор о российских компаниях, в которых больше всего платят своим сотрудникам, то одним из первых на ум приходит акционерное общество «Газпром». Безусловно, газовый монополист имеет все возможности обеспечить работников достойной зарплатой. Но как там обстоят дела на самом деле? Давайте разберемся, сколько получают в концерне «Газпром» сотрудники разного производственного звена.

Структура компании

Но прежде, чем перейти непосредственно к описанию заработков специалистов, давайте выясним некоторые нюансы работы корпорации.

Публичное акционерное общество «Газпром» является российской коммерческой компанией, более 51% акций которой принадлежат государству. «Газпром» был основан в 1989 году как государственная компания, но в 1993 года в ходе приватизации был преобразован в акционерное общество. Организация является монополистом на добычу и продажу газа в Российской Федерации, в том числе и зарубежным контрагентам, и имеет несколько дочерних компаний.

Стратегические управления компанией осуществляется советом директоров. Оперативное управление производится председателем правления. Должность председателя правления за время существования корпорации занимали:

• Рэм Вяхирев (1993–2001);
• Алексей Миллер (2001 – настоящее время).

На данный момент в концерне работают около 430 тысяч сотрудников.

Общая статистика

Согласно статистической отчетности, средняя зарплата сотрудников в «Газпроме» в 2015 году составляет около 110 тыс. рублей. Это почти в 3,5 раза больше, чем среднемесячный доход россиян. Если углубиться в историю, то мы узнаем, что средний заработок газпромовцев 2012 году составлял 95 000 рублей, а в 2008 году – 44 000 рублей. То есть и раньше он существенно превышал среднюю зарплату по стране.

Но средний заработок вычисляется при помощи деления совокупного дохода всех сотрудников на общее их число. А в штат «Газпрома» входят как топ-менеджеры, зарабатывающие астрономические суммы, так и уборщицы, получающие сравнительно скромные зарплаты. Нам было бы интересно узнать, сколько зарабатывают работники газового монополиста на конкретных должностях.

Заплата руководящего состава

Прежде давайте узнаем, сколько получают руководители компании «Газпром». Общий фонд заработной платы членов правления компании в 2015 году составляет 181 млн рублей в месяц. Зная, что в состав правления входит 17 человек, нетрудно подсчитать, что средний доход, приходящийся на одного члена правления, составляет 10,6 млн рублей в месяц, что более чем в 331 раз превышает зарплату среднестатистического россиянина.

Если же говорить о доходах председателя правления Алексея Миллера, то он за выполнение своих должностных обязанностей получает 12,5 млн рублей в месяц.

Но нужно учесть, что работа в «Газпроме» – это не единственный источник его дохода (Полный разбор читайте ). Он получает еще зарплаты как член совета директоров ряда дочерних компаний корпорации. Таким образом, совокупный годовой доход Миллера достигает $27 млн, что делает его наиболее высокооплачиваемым топ-менеджером в России.

Доходы специалистов и рабочих

Но, естественно, руководители высшего звена не составляют и одной сотой процента всех работающих в корпорации. Большинство сотрудников являются специалистами и рабочими. Давайте узнаем, сколько получают лица, занимающие эти должностные места. Данные по ним приведены в таблице.

Как видим, в «Газпроме» практически все сотрудники получают более чем достойную зарплату. Даже секретари имеют оклад в 100–120 тыс. рублей, о чем их коллеги на других предприятиях могут только мечтать. Разнорабочий получает несколько меньше – от 80 тыс. рублей, что, впрочем, в 2,5 раза больше среднемесячного дохода россиян. Но если разнорабочий трудится вахтовым методом, то его заработок увеличивается вдвое.

Зарплата начальников участков и управляющих среднего звена находится в пределах 200–300 тыс. рублей в месяц.

Остальные работники данного акционерного общества тоже имеют весьма приличные оклады.

Перспективы повышения зарплаты

Безусловно, заработные платы сотрудников корпорации «Газпром» и так в разы превосходят доходы среднестатистического россиянина, поэтому ни о каком их существенном увеличении в ближайшее время и речи быть не может. Тем более что прибыль компании в последнем году снизилась в сравнении показателями прошлых лет.

В то же время существует распоряжение председателя правления, согласно которому производится ежегодная индексация заработных плат сотрудников пропорционально годовому уровню инфляции. Таким образом, хотя бы номинальное, если не фактическое, повышение зарплат работников нефтегазовой корпорации вполне возможно, но не стоит ждать больших прибавок к окладам.

«Газпром» готовится к 10-процентному сокращению штата головного офиса. Аналитики посчитали эту новость сигналом о готовности «Газпрома» бороться с растущими издержками. Поскольку среднестатистический работник «Газпрома» генерирует выручки почти в три раза меньше, чем сотрудник ТНК-ВР, и в десятки раз меньше, чем ведущие западные концерны.

По итогам прошлого года «Газпром» стал самой прибыльной компанией России, заработав более $27 млрд чистой прибыли. Это больше, чем получили «Роснефть» и ЛУКОЙЛ, вместе взятые. В этом году, как ожидается, компания покажет рекордные результаты. По данным отчетности компании по РСБУ, рост выручки в первом полугодии этого года составил 42,1%, чистая прибыль выросла на 6,3%. Впрочем, заслуг менеджмента компании в этом немного — все дело в росте цен на газ в Европе. «Газпром» прогнозирует, что среднегодовая стоимость 1000 кубометров в этом регионе вырастет с $269,4 до $401.

Но даже при этом газовая монополия останется самой неэффективной среди ведущих российских и мировых нефтегазовых компаний. Один работник группы «Газпром» генерирует в 2,7 раза меньше выручки, чем сотрудник ТНК-ВР или ЛУКОЙЛа, и в 22 раза меньше, чем служащий ExxonMobil.

По итогам прошлого года в группе «Газпром» работало 436,1 тыс. человек (среднесписочная численность работников). Такого количества людей хватило бы, чтобы заселить крупный областной центр в России и пару новых государств на Балканах. По сравнению с 2002 годом, когда в компанию пришел Алексей Миллер, количество работников группы выросло на 114 тыс. человек.

Основная часть прироста обеспечена покупкой активов, ведь только в одной «Сибнефти» («Газпром нефть») работает свыше 48 тыс. человек.

На протяжении последних пяти лет «Газпром» сохраняет структуру персонала, в которой около двух третей — это рабочие, еще треть — специалисты и руководители.

Весь этот «город» наработал продукции примерно на $94 млрд. То есть один работник принес группе $215 тыс. Если сравнить этот показатель с показателями других российских нефтегазовых компаний, то окажется, что «Газпром» сильно им уступает (см. таблицу). Уступает он и своей «дочке» «Газпром нефти». Причем даже если рассматривать только сегмент по добыче, переработке, транспортировке, хранению и реализации газа, в котором, как отмечалось выше, работает 224,8 тыс. человек, и выручку, которую он генерирует, то отставание от нефтяников тоже будет велико.

Больше всех выручки генерируют работники ТНК-ВР и ЛУКОЙЛа. При этом все российские компании находятся далеко позади мировых лидеров отрасли, например Shell и ExxonMobil. Но если отечественные нефтяники отстают менее чем в десять раз, то между «Газпромом» и «иностранцами» двадцатикратная пропасть.

«Производительность труда в «Газпроме» по-прежнему низкая: добыча в расчете на одного сотрудника ниже 8900 б. н. э. (нефтяного эквивалента) — один из самых низких показателей для аналогичных компаний в мире. При этом количество сотрудников избыточно: EBITDA на одного человека равна $80 тыс.— самый низкий показатель в отрасли по всему миру. С 2003 года отмечается ежегодное сокращение производительности: за последние семь лет она упала с 11 086 до 8871 б. н. э. на человека»,— отмечают аналитики инвестиционной компании «Тройка Диалог».

В прошлом году, согласно консолидированной отчетности компании по МСФО, общие операционные расходы выросли почти 24%, а расходы на оплату труда — на 25%. Доля расходов на оплату труда в общих операционных расходах также подросла на 0,1% и составила 14,7%. Опережающий рост расходов на оплату труда в компании объясняют в основном «повышением средней заработной платы и других выплат работникам». В головной компании на оплату труда было потрачено 6,4 млрд руб.— на 22,2% больше, чем годом ранее. В тоже время общие управленческие расходы выросли на 32,6% — до 23,7 млрд руб. Если себестоимость продукции выросла в первом полугодии на 23,9%, а коммерческие расходы — на 18,3%, то управленческие расходы подскочили сразу на 36,1%.

Говоря о планах «Газпрома» по сокращению штата головной компании, эксперты «Тройки Диалог» отмечают, что объявленное 10-процентное сокращение штата головного офиса (на 500 человек) почти не отразится на уровне расходов на персонал. Это шаги чисто косметические, они никак не отразятся на финансовых показателях компании, поскольку слишком незначительны предпринимаемые меры в масштабах «Газпрома».

Чтобы сокращение отразилось на финансовых показателях «Газпрома», оно должно коснуться всех подразделений компании и как минимум в такой же пропорции.

Стоит отметить, что пока ни одна российская нефтегазовая компания не задействовала в полной мере ресурс снижения издержек за счет сокращения персонала. Единственное, что делали нефтяные компании,— это выводили сервисные подразделения из своей структуры в самостоятельные предприятия с продажей их пакетов акций сторонним инвесторам. Особенно в этом преуспела ТНК-ВР, чем отчасти и обусловливается ее лидерство.

Монополия на все

«Газпром» во всех своих действиях проявляет истинный дух монополиста, подбирая все активы под себя и не желая расставаться даже с таким непрофильным бизнесом, как медийный. Исключение составил СИБУР, менеджеры которого договорились о выкупе контрольного пакета акций своего холдинга у Газпромбанка. Но пока эта сделка не завершена, и не очень понятно, будет ли в итоге доведена до конца, или «Газпром» все же оставит контроль за собой.

Между тем если проанализировать структуру персонала «Газпрома» по сегментам деятельности, то становится ясно, что если бы не желание быть единственной газовой компанией в мире, которая не только добывает газ, но и единолично владеет почти всеми трубопроводными сетями в стране, то расходы на персонал и эффективность труда у газового монополиста были бы гораздо ниже.

«Газпром» один раз в своем годовом отчете за 2003 год дал раскладку по тому, сколько людей где занято. Треть (112,2 тыс. человек) работает в системе транспортировки газа, еще 24% (79,2 тыс. человек) обслуживают инфраструктуру, 9% (29,7 тыс. человек) занимаются строительством.

В нефтяной отрасли транспортировкой нефти занимается специальная госмонополия «Транснефть». «Газпром» же держит все «в себе», в результате совершенно отсутствует прозрачность в ценообразовании на транспортные услуги, отсутствуют достоверные данные о свободных мощностях в трубе, что позволяет «Газпрому» пускать или не пускать газ независимых производителей в газотранспортную систему.

Если вывести транспорт из состава «Газпрома», то его финансовые результаты сильно не пострадают, так как основной доход ему приносит продажа газа, а повышение тарифов на прокачку компенсируется сокращением издержек на содержание газопроводов.

Другие виды деятельности — строительство, бурение и пр.— в развитых странах и компаниях отдаются на подряды сторонним организациям. Давно уже признано неэффективным иметь в штате специалистов на все случаи жизни. Именно поэтому в Shell и ExxonMobil работает так мало людей.

«Газпром», напротив, ужесточает контроль над смежниками. Недавно Газпромбанк получил контрольный пакет «Стройтрансгаза». Так что по итогам 2008 года среднесписочная численность работников группы «Газпром» может еще вырасти.

Аналитики «Тройки Диалог» делают вывод, что «Газпром», по-видимому, не заинтересован в сдерживании роста расходов, предпочитая делать ставку на дальнейший подъем сырьевых рынков и добиваться от правительства повышения тарифов на газ при сохранении налогов на текущем уровне. Можно предположить, что эта тактика призвана обеспечить рост прибыли в условиях низких внутренних цен на газ. Однако она сопряжена с риском, а концерн становится более зависимым от нестабильной политики государства в отношении газового сектора и от динамики европейских цен на газ.

Среднесписочная численность работников группы «Газпром» (тыс. человек)

«>открыть таблицу в новом окне

Источник: ОАО «Газпром».

Производительность труда в крупнейших мировых и российских нефтегазовых компаниях

*Выручка пересчитана в доллары США по среднегодовому курсу 25,58 руб. за доллар.

Состав Совета директоров Компании обеспечивает максимально эффективное осуществление возложенных на него функций. Состав Совета директоров избирается в количестве 13 человек. В соответствии со структурой акционерного капитала (95,68 % от общего количества обыкновенных акций принадлежит ПАО «Газпром») подавляющее большинство членов Совета директоров ПАО «Газпром нефть» избираются по представлению контролирующего акционера – ПАО «Газпром». Из 13 членов Совета директоров 10 являются неисполнительными директорами – представителями ключевого акционера, 2 – независимыми директорами, а также 1 – исполнительным директором Компании. «Газпром нефть» ориентируется на критерии независимости, закрепленные Кодексом корпоративного управления Центрального банка Российской Федерации (Банк России). Состав Совета директоров сбалансирован с точки зрения наличия у его членов ключевых навыков, необходимых для эффективной работы и продолжительности их работы в Совете. Члены Совета директоров обладают навыками в области стратегического менеджмента, корпоративного управления, корпоративных финансов, управления рисками, бухгалтерского учета, а также специфическими для сферы деятельности Компании знаниями.

Существующая структура Совета директоров обеспечивает надлежащий уровень независимости Совета директоров от менеджмента Компании, что позволяет обеспечить должный контроль за его работой. «Газпром нефть» обеспечивает прозрачную процедуру избрания членов Совета директоров, а именно:

• Компания предоставляет акционерам возможность выдвижения кандидатов в Совет директоров в течение двух месяцев (законодательством предусмотрен один месяц);
• Компания заблаговременно раскрывает информацию о действующем составе Совета директоров, о кандидатах в Совет директоров;
• Компания регулярно взаимодействует с банком-депозитарием – эмитентом депозитарных расписок;
• при избрании членов Совета директоров Компания применяет принцип кумулятивного голосования и разъясняет его процедуру;
• Компания оглашает результаты голосования по вопросам с указанием кворума и проголосовавших за каждый вариант голосования;
• Компания публикует протоколы Общих собраний акционеров на официальном сайте «Газпром нефть».

Все члены Совета директоров имеют высокую профессиональную репутацию, значительный опыт работы в Компании и при исполнении своих функций взаимодействуют с руководством Компании, ее структурными подразделениями, а также с регистратором и аудитором.

Баланс Совета директоров по возрастному составу (человек) Источник: данные Компании

Ключевые компетенции Совета директоров «Газпром нефти» Источник: данные Компании

Финансы и аудит

Связи с общественностью и госорганами

Количественный состав Совета директоров оптимально соответствует текущим целям и задачам Компании, а также отраслевой практике и позволяет обеспечить необходимый баланс компетенций среди членов Совета директоров.

Одновременное участие членов Совета директоров в работе нескольких советов директоров других компаний никак не отразилось на эффективности выполняемых ими функций и задач в работе Совета директоров ПАО «Газпром нефть».

Избрание членов Совета директоров осуществляется посредством прозрачной процедуры, позволяющей акционерам получить информацию о кандидатах, достаточную для формирования представления об их личных и профессиональных качествах. Информация о кандидатах в Совет директоров доводится до заинтересованных лиц сразу после составления протокола заседания Совета директоров, на котором был рассмотрен данный вопрос, посредством опубликования существенного факта. Впоследствии полная информация о кандидатах размещается на сайте Компании на русском и английском языках за 30 дней до Общего собрания акционеров, в повестку которого включен вопрос об избрании Совета директоров.

Баланс Совета директоров по составу директоров

Председатель Совета директоров

Родился в 1962 г.
Окончил Ленинградский финансово-экономический институт им. Н. А. Вознесенского.
С 2001 г. является Председателем Правления ПАО «Газпром».
С 2002 г. занимает должность заместителя Председателя Совета директоров ПАО «Газпром».
Кандидат экономических наук.

• с 2003 г. Председатель Совета директоров Банка ГПБ (АО);
• с 2003 г. Председатель Совета директоров АО «СОГАЗ»;
• с 2007 г. Председатель Совета негосударственного пенсионного фонда «ГАЗФОНД»;
• с 2007 г. Председатель Совета директоров АО «Газпром-Медиа Холдинг»;
• с 2008 г. Председатель Совета директоров Shtockman Development AG;
• с 2010 г. Председатель Наблюдательного совета Gazprom Neft International S.A.;
• с 2012 г. Председатель Совета директоров ОАО «Российские ипподромы»;
• с 2013 г. член Наблюдательного совета некоммерческого партнерства по развитию международных исследований и проектов в области энергетики«Глобальная энергия»;
• с 2013 г. Председатель Правления Ассоциации производителей оборудования «Новые технологии газовой отрасли»;
• с 2013 г. член Попечительского совета государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова»;
• с 2014 г. Председатель Попечительского совета Санкт-Петербургского государственного экономического университета;
• с 2015 г. член Попечительского совета Федерального государственного бюджетного учреждения «Российская академия образования»;
• с 2016 г. Президент, Председатель Правления, Председатель Президиума International Business Congress (IBC) e.V. («Международный деловой конгресс (МДК)»).

Член Комитета по аудиту Совета директоров

Родился в 1952 г.
Окончил Ленинградский электротехнический институт им. В. И. Ульянова (Ленина), Академию народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации.
С 2006 г. является заместителем Председателя Правления ПАО «Газпром».
Кандидат экономических наук.
Занимаемые должности в других организациях:

• с 2005 г. Председатель Совета директоров, член Совета директоров ОАО «Волгограднефтемаш»;
• с 2006 г. первый вице-президент, член Наблюдательного совета некоммерческого партнерства «Российское газовое общество»;
• с 2006 г. член Наблюдательного совета ТОО «КазРосГаз»;
• с 2007 г. Председатель Наблюдательного совета АО «Молдовагаз»;
• с 2007 г. член Совета ООО «Международный газотранспортный консорциум»;
• с 2007 г. член Совета директоров ПАО «Мосэнерго»;
• с 2007 г. Председатель Совета директоров ЗАО «Газпром Армения»;
• с 2009 г. сопредседатель наблюдательного совета по СРП, член Совета директоров Sakhalin Energy Investment Company Ltd;
• с 2009 г. член Совета директоров ОАО «Газпром-Южная Осетия»;
• с 2012 г. член Наблюдательного Совета Gazprom Neft Finance B.V.;
• с 2016 г. член Совета директоров АО «Московская энергетическая биржа».

Доля участия в уставном капитале по состоянию на 31.12.2016Не имеет

Член Комитета по кадрам и вознаграждениям Совета директоров

Родился в 1969 г.
Окончил Санкт-Петербургский технологический институт холодильной промышленности.
С 2004 г. является заместителем Председателя Правления ПАО «Газпром».
С 2004 по 2015 г. начальник Финансово-экономического департамента ПАО «Газпром».
Доктор экономических наук.
Занимаемые должности в других организациях:

• с 2003 г. Председатель Совета директоров ОАО «Белгазпромбанк»;
• с 2003 г. член Совета директоров Банка ГПБ (АО);
• с 2004 г. член Совета директоров ОАО «Востокгазпром»;
• с 2006 г. член Совета директоров АО «СОГАЗ»;
• с 2009 г. Председатель Наблюдательного совета Gazprom EP International B.V.;
• с 2009 г. член Совета директоров ООО «Газпром инвестпроект»;
• с 2010 г. заместитель Председателя Совета директоров АО «Овергаз Инк.»;
• с 2010 г. член Наблюдательного совета Gazprom Neft Finance B.V.

Доля участия в уставном капитале по состоянию на 31.12.2016Не имеет

Родился в 1967 г.
Окончил Ленинградский ордена Ленина кораблестроительный институт. В 2001 г. получил степень IMISP MBA.
С декабря 2007 г. является Председателем Правления, Генеральным директором ПАО «Газпром нефть».
Занимаемые должности в других организациях:

• с 2005 г. Председатель Совета директоров, заместитель Председателя Совета директоров ПАО «СИБУР Холдинг»;
• с 2008 г. Председатель Совета директоров, Президент АО «Футбольный клуб «Зенит»;
• с 2007 г. член Совета директоров, Председатель Совета директоров АО «МФК «Лахта центр»;
• с 2009 г. член Совета директоров ООО «Национальный нефтяной консорциум»;
• с 2010 г. член Совета директоров ЗАО «Хоккейный клуб «СКА»;
• с 2012 г. член Совета директоров ООО «Хоккейный город».

Доля участия в уставном капитале по состоянию на 31.12.20160,005357244 % (254 003 шт.)

Председатель Комитета по аудиту Совета директоров

Родился в 1970 г.
Окончил Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов.
С 2002 г. является членом Совета директоров ПАО «Газпром».
Занимаемые должности в других организациях:
С 2004 г. работает в должности заместителя Председателя Правления – руководителя Аппарата Правления ПАО «Газпром».
Занимаемые должности в других организациях:

• с 2002 г. член Совета «ВИЕХ ГмбХ энд Ко КГ»;
• с 2002 г. член Совета «Вингаз ГмбХ»;
• с 2002 г. член Совета директоров, Председатель Совета директоров «Газпром (Ю.К.) Лимитед»;
• с 2002 г. член Совета директоров, заместитель Председателя Банка ГПБ (АО);
• с 2002 г. член Совета директоров, Председатель Совета директоров ОАО «Востокгазпром»;
• с 2003 г. член Совета ЗАО «Панрусгаз»;
• с 2003 г. член Совета директоров, Председатель Совета директоров АО «Центрэнергогаз» ПАО «Газпром»;
• с 2004 г. Председатель Совета директоров ОАО «Томскгазпром»;
• с 2005 г. член Совета директоров, Председатель Совета директоров ОАО «Газпромтрубинвест»;
• с 2007 г. член Совета директоров ОАО «Газпром космические системы»;
• с 2014 г. член Совета директоров ОАО «Газпромтрубинвест»;
• с 2015 г. член Совета директоров, Председатель Совета директоров «Газпром Маркетинг Энд Трейдинг Лимитед»;
• с 2015 г. член Совета директоров «Газпром Маркетинг Энд Трейдинг Сингапур Лтд»;
• с 2015 г. член Совета директоров «Газпром Глобал СПГ»;
• с 2015 г. член Наблюдательного совета «Газпром Германия ГмбХ»;
• с 2015 г. Президент Административного совета Gazprom Schweiz AG;
• с 2016 г. член Совета директоров «Газпром Австрия ГмбХ»;
• с 2016 г. Президент Административного совета «ВИЕЕ АГ».

Доля участия в уставном капитале по состоянию на 31.12.2016Не имеет

Родился в 1974 г.
Окончил Балтийский государственный технический университет им. Д. Ф. Устинова, Санкт-Петербургский государственный университет.
С 2002 г. начальник Департамента ПАО «Газпром», курирует вопросы маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов.
С 2003 г. является членом Правления ПАО «Газпром».
С 2004 г. Генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз».
Кандидат экономических наук.
Занимаемые должности в других организациях:

• с 2003 г. член Совета директоров, Председатель Совета директоров АО «Латвияс Газе»;
• с 2003 г. член Наблюдательного совета ТОО «КазРосГаз»;
• с 2003 г. член Совета директоров ОАО «Востокгазпром»;
• с 2004 г. член Совета директоров ОАО «Томскгазпром»;
• с 2006 г. член Совета директоров АО «Футбольный клуб «Зенит»;
• с 2006 г. член Наблюдательного совета некоммерческого партнерства «Российское газовое общество»;
• с 2007 г. Председатель Совета директоров ПАО «Мосэнерго»;
• с 2008 г. Председатель Совета директоров ОАО «Территориальная генерирующая компания № 1»;
• с 2010 г. член Совета директоров Банка ГПБ (АО);
• с 2011 г. член Совета директоров АО «АБ «РОССИЯ»;
• с 2011 г. член Наблюдательного совета Gazprom Neft Finance B.V.;
• с 2013 г. член Наблюдательного совета АО «Всероссийский банк развития регионов».

Доля участия в уставном капитале по состоянию на 31.12.2016Не имеет

Родилась в 1977 г.
Окончила Московский государственный индустриальный университет по специальности «юриспруденция», получила степень мастера делового администрирования в Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации.
С 2011 г. начальник Департамента ПАО «Газпром», курирует вопросы управления имуществом и корпоративными отношениями.
С 2003 г. Заместитель Генерального директора по корпоративным и имущественным отношениям (по совместительству) ООО «Газпром межрегионгаз».
С 2012 г. член Правления ПАО «Газпром».
Занимаемые должности в других организациях:

• с 2009 г. член Совета директоров АО «Газпром газэнергосеть»;
• с 2012 по апрель 2017 г. член Совета директоров ООО «Газпром инвестпроект»;
• с 2012 г. член Совета директоров ПАО «Мосэнерго»;
• с 2012 г. член Совета директоров ОАО «Севернефтегазпром»;
• с 2012 г. член Совета директоров ЗАО «Лидер»;
• с 2012 г. член Совета директоров ООО «Газпром газомоторное топливо»;
• с 2016 г. член Совета фонда НПФ «ГАЗФОНД»;
• с 2016 г. член Совета АО «Conexus Baltic Grid».

Доля участия в уставном капитале по состоянию на 31.12.2016Не имеет

Член Комитета по аудиту Совета директоров,
Председатель Комитета по кадрам и вознаграждениям Совета директоров

Родился в 1971 г.
Окончил Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова, Академию народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации (МВА).
С 2008 г. член Правления ПАО «Газпром».
С 2008 по март 2017 г. начальник Департамента ПАО «Газпром», курировал юридические вопросы.
С марта 2017 г. первый заместитель Генерального директора ООО «Газпром экспорт».
Присвоено почетное звание «Заслуженный юрист Российской Федерации».
Занимаемые должности в других организациях:

• с 2006 г. член Наблюдательного совета АО «Молдовагаз»;
• с 2008 г. член Наблюдательного совета АО «ЕвРоПолГАЗ»;
• с 2008 г. член Совета директоров ООО «Лазурная»;
• с 2008 г. член Совета директоров АО «Газпром-Медиа Холдинг»;
• с 2008 г. член Совета директоров Shtokman Development AG;
• с 2009 г. член Наблюдательного совета ОАО «Газпром трансгаз Беларусь»;
• с 2010 г. член Наблюдательного совета Gazprom Neft International S.A.;
• с 2012 г. член Совета директоров ООО «Газпромнефть-Сахалин»;
• с 2013 г. член Совета АО «Латвияс Газе»;
• с 2014 г. член Совета директоров ЗАО «Газпром Армения»;
• с 2015 г. член Совета директоров «Газпром Маркетинг Энд Трейдинг Лтд»;
• с 2015 г. член Консультативного совета «ГАЗПРОМ Германия ГмбХ»;
• с 2015 г. член Административного Совета Gazprom Schweiz AG;
• с 2016 г. Управляющий директор «ГАЗПРОМ Германия ГмбХ»;
• с 2016 г. член Совета АО «Conexus Baltic Grid»;
• с 2016 г. член Совета директоров Gazprom Marketing & Trading Singapore PTE Ltd.;
• с 2016 г. член Административного совета Gazprom Marketing & Trading Switzerland;
• с 2016 г. член Совета директоров Gazprom Global LNG Ltd.;
• с 2016 г. член Административного совета WIEE AG.

В работе конференции приняли участие 145 делегатов из 24 структурных подразделений предприятия.
В повестке дня конференции трудового коллектива основным вопросом стало подведение итогов выполнения Коллективного договора Общества в 1 полугодии 2017 года.

Работе конференции предшествовала значительная подготовка — были проведены конференции и собрания трудовых коллективов во всех подразделениях и филиалах, предварительный анализ результатов, а также проект устава Объединенной первичной профорганизации ООО «Газпром трансгаз Казань профсоюз» были доведены до сведения членов профсоюза на расширенном заседании профсоюзного комитета.

По основному вопросу повестки дня трудовой конференции выступила заместитель Генерального директора ООО «Газпром трансгаз Казань» Венера Ахметова.

Она кратко доложила о результатах производственно-хозяйственной деятельности предприятия, а также сообщила о ходе годового выполнения всех социальных компенсаций, льгот и выплат.

Отмечена стабильность трудового коллектива — текучесть кадров в 1 полугодии 2017 года составила 0,8 процента. Большое внимание было уделено поддержке материнства и детства, выплате пособий, компенсаций затрат на оздоровительно-восстановительное лечение работников и членов их семей. Отмечены объемы работы по материальной помощи, по страхованию, негосударственному пенсионному обеспечению, внутрикорпоративному обучению, а также реализации программы улучшения жилищных условий работников.

В.Н.Ахметова обратила внимание на успешную реализацию политики развития корпоративного спорта. В каждом подразделении Общества работники имеют возможность заниматься разными видами спорта -организуется тренировочный процесс, спортсмены обеспечиваются качественной формой и спортинвентарем.

Уделяется большое внимание творческому развитию работников и членов их семей — творческая делегация «Газпром трансгаз Казань» в мае 2017 года удачно выступила в финальном туре корпоративного фестиваля «Факел». Значительные усилия направлены на проведение внутрикорпоративных мероприятий — регулярно проводятся культурно-массовые мероприятия для сотрудников, их детей, а также для пенсионеров Общества.

Председатель профсоюзной организации ООО «Газпром трансгаз Казань» Максим Андрианов отметил, что анализ отчетов и показателей зафиксировал, что обязательства сторон выполняются в полном объеме, уровень социального обеспечения работников Общества в значительной степени повысился по ряду показателей.

Работа по соблюдению норм, установленных Коллективным договором по разделам, ведется в установленном порядке. На предприятии соблюдается баланс рабочего времени, оплата труда производится в соответствии с трудовым законодательством. Отмечено своевременная выплата заработной платы и единовременной стимулирующей выплата к отпуску. Работникам в ряде причин предоставлялись дополнительные оплачиваемые отпуска.

М.В.Андрианов обратил внимание на статистику. Так по предприятию за полугодие 46 работников вступили в брак, в семьях работников родилось 210 детей.
2 123 работника получают компенсацию расходов на содержание детей в дошкольных образовательных учреждениях, 3077 пенсионеров получили материальную помощь на оздоровление.

В ООО «Газпром трансгаз Казань» в 2017 году большое внимание уделялось медицинскому обеспечению работников, организации летнего отдыха работников и членов их семей. В подразделениях Общества прошла вторая акция по добровольному медицинскому страхованию на случай необходимости оказания высокотехнологичных медицинских услуг, а также реализован первый этап программы «Здоровое сердце».

Также отмечено, что на предприятии проводится значительная работа по обеспечению безопасных и здоровых условий труда, предотвращению аварий и инцидентов. За общественную деятельность по осуществлению контроля за состоянием охраны труда ответственны 236 общественных уполномоченных, которые прошли соответствующее обучение. Осуществляется регулярный входной контроль за качеством поставляемой спецодежды.

Для работников проводилось большое количество культурных и спортивных мероприятий и акций — Зимняя и Летняя спартакиады Общества, мероприятия ко Дню защитников Отечества и Международному женскому дню 8 Марта, Дня Победы, Дню защиты детей, Дню работников нефтяной и газовой промышленности, Международному дню пожилых людей, к Новому году. Доброй традицией стали турниры по бильярду и настольному теннису, молодежные конференции и мероприятия (включая триал-экскурсию «Свияжский КвестЪ»), туристские сплавы, вело и мотопробеги.

Дополнительно из профбюджетов первичных профсоюзных организаций дополнительно оказывалась материальная помощь в связи с рождением детей, первым бракосочетанием, на похороны работников и членов их семей, на лечение членов профсоюза.
Эффективно действует программа «Профсоюзный дисконт», которая объединяет более 70-ти предприятий-партнеров, в ряде первичных профорганизаций успешно реализуются пилотные программы по льготному посещению кино и театрально-концертных зрелищных мероприятий и детских анимационных программ.

По итогам конференции Генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Казань» Р.А.Кантюков и председатель профорганизации ООО «Газпром трансгаз Казань» М.В.Андрианов подписали Постановление о том, что обязательства Коллективного договора Общества за отчетный период выполнены в полном объеме.

Затем была открыта профсоюзная конференция. Вопросом повестки дня профсоюзного форума стало утверждение устава Объединенной первичной профсоюзной организации «Газпром трансгаз Казань профсоюз». От уставной комиссии выступил заместитель председателя профорганизации общества А.Б.Ермолаев.

Он сообщил о том, что согласно положений Устава Нефтегазстройпрофсоюза и «Газпром профсоюза», проведена значительная работа по подготовке устава. Были внесены уточнения, характеризующие особенности ООО «Газпром трансгаз Казань», занимающегося как транспортом газа, так и эксплуатацией газового хозяйства, а также отдельные нормы, позволяющие объединенной первичной профорганизации брать на профобслуживание первичные профорганизации и отдельных работников других дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром».

Решение по утверждению устава было принято единогласно.

В завершение перед делегатами выступил Генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Казань» Рафкат Абдулхаевич Кантюков. Он отметил, что плодотворное взаимодействие администрации и профсоюзной организации Общества позволяет в достаточной мере обеспечивать согласование интересов работников и работодателей по всем вопросам, возникающим в ходе социально-трудовых отношений и определил дальнейшие векторы совместной работы.

В завершение форума в честь наступающего профессионального праздника 25 работникам Общества были вручены высокие награды ряда федеральных министерств и ПАО «Газпром».

КОМПАНИЯ СЕГОДНЯ

В этом году компании «Газпром бурение» исполнилось 26 лет. На сегодняшний день мы прочно закрепили позицию генерального бурового подрядчика ПАО «Газпром», принимаем активное участие в реализации его основных проектов. Группа компаний «Газпром бурение» также успешно развивает свое присутствие на открытом рынке буровых работ, сотрудничая с новыми клиентами.

АКТУАЛЬНОЕ

АКТУАЛЬНОЕ

ПРИГЛАШАЕМ НА ДЕНЬ ПОСТАВЩИКА

Уважаемые коллеги! Приглашаем вас принять участие в Дне поставщика компаний ООО «Газпром инвест», ООО «Газпром бурение», ООО «РусГазБурение», АО «Газстройпром», ООО «Газпром комплектация».