Точка безубыточности
Точка безубыточности – это объём производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль.
Иными словами, под точкой безубыточности понимается такой момент, когда предприятие полностью покроет убытки и деятельность компании начнет приносить реальную прибыль.
Точка безубыточности — объем продаж, при котором прибыль компании равна нулю. Прибыль – это разница между доходами и расходами.
Точку безубыточности измеряют в натуральном или денежном выражении. Данный показатель точки безубыточности позволяет определить, сколько продукции надо реализовать, какой объем работ выполнить, или услуг оказать, чтобы прибыль компании была бы равной нолю.
Таким образом, в точке безубыточности доходы покрывают расходы. При превышении точки безубыточности предприятие получает прибыль, если точка безубыточности не достигнута, то предприятие несет убытки.
Для каких целей используется точка безубыточности
Расчет точки безубыточности позволяет:
- определить оптимальную стоимость реализации производимой продукции, выполнения работ или оказания услуг;
- рассчитать, в какие сроки окупится новый проект. То есть определить момент, когда полученные доходы станут больше издержек предприятия;
- следить за изменениями показателя точки безубыточности, для того, чтобы установить существующие проблемы в процессе производства и реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг;
- проводить анализ финансового состояния предприятия;
- узнать, как повлияет изменение цены на реализуемую продукцию, выполняемые работы, оказываемые услуги или понесенных расходов на получаемую в итоге выручку.
Точка безубыточности и практика ее использования
Анализ точки безубыточности используется в различных целях.
Рассмотрим некоторые направления и цели использования данного показателя.
Приведем в таблице цели возможного использования показателя точки безубыточности на практике:
| Пользователи | Цель использования |
| Внутренние пользователи | |
| Директор по развитию/продажам | Расчет оптимальной цены за единицу товара, расчет уровня издержек, когда предприятие может быть еще конкурентоспособным. Расчет и составление плана продаж |
| Собственники/Акционеры | Определение объема производства, при котором предприятие станет рентабельным |
| Финансовый аналитик | Анализ финансового состояния предприятия и уровня его платежеспособности. Чем дальше предприятия от точки безубыточности, тем выше ее порог финансовой надежности |
| Директор производства | Определение минимально необходимого объема производства продукции на предприятии |
| Внешние пользователи | |
| Кредиторы | Оценка уровня финансовой надежности и платежеспособности предприятия |
| Инвесторы | Оценка эффективности развития предприятия |
| Государство | Оценка устойчивого развития предприятия |
Использование модели точки безубыточности используется в управленческих решениях и позволяет дать общую характеристику финансового состояния предприятия, оценить уровень критического производства и продаж для разработки комплекса мер по увеличению финансовой прочности.
Этапы для определения точки безубыточности
На практике выделяют три этапа для определения точки безубыточности предприятия.
- Сбор необходимой информации для проведения необходимых расчетов. Оценка уровня объема производства, реализации продукции, прибыли и убытков.
- Вычисление размера переменных и постоянных издержек, определение точки безубыточности и зоны безопасности.
- Оценка необходимого уровня продаж/производства для обеспечения финансовой устойчивости предприятия.
Задачей предприятия является определение нижней границы своей финансовой устойчивости и создание возможностей для увеличения зоны безопасности.
Расчет точки безубыточности и переменные, постоянные издержки
Чтобы найти точку безубыточности, необходимо установить, какие из затрат предприятия относятся к постоянным затратам, а какие расходы относятся к переменным затратам.
Так как данные затраты влияют на определение точки безубыточности и являются обязательными составляющими для расчета точки безубыточности.
К постоянным затратам относятся: амортизационные отчисления, заработная плата административно-управленческого персонала с отчислениями с заработной платы во внебюджетные фонды, арендная плата офисных помещений и другие расходы.
К переменным затратам относятся: материалы, комплектующие, полуфабрикаты, используемые в производстве, топливо и энергия для технологических нужд, заработная плата основных рабочих с отчислениями с заработной платы во внебюджетные фонды и другие расходы.
Постоянные затраты не зависят от объема производства и продаж и не меняются с течением времени.
При этом, на изменение постоянных затрат могут повлиять следующие факторы: рост/падение производительности предприятия, открытие/закрытие производственных цехов, увеличение/снижение арендной платы, инфляция и другие факторы.
Переменные затраты зависят от объема производства и изменяются вместе с изменением объема. Соответственно, чем больше объем производства и продаж, тем больше переменные затраты. Переменные затраты на единицу продукции не изменяются с изменением объем производства. Переменные затраты на единицу продукции являются условно-постоянными.
Формула для расчета точки безубыточности
Для расчета точки безубыточности понадобится такие показатели:
| Обозначение показателя | Его значение |
| CVP / BEP (cost-volume-profit / break-even point) | Точка безубыточности |
| TFC (total fixed cost) | Постоянные расходы |
| TVC (total variable cost) | Переменные расходы |
| AVC (average variable cost) | Переменные расходы на одну единицу продукции |
| TR (total revnue) | Выручка (доходы) |
| P (price) | Цена реализации |
| Q | Объем производства в натуральном измерении |
| MR* (marginal revenue) | Маргинальный доход |
*Маргинальный доход можно рассчитать как разницу между выручкой (TR) и общими переменными расходами (TVC) или между ценой (P) и переменными расходами на единицу товара (AVC).
1.Расчет точки безубыточности (ТБУ) в натуральном эквиваленте:
BEPнат = TFC / (P-AVC)
Зная количество товаров, можно рассчитать точку безубыточности в денежном эквиваленте:
BEPден = BEP нат * P
Для наглядности рассмотрим числовой пример:
Постоянные расходы предприятия (TFC): 50 000 рублей;
Переменные расходы на производство единицы продукции (AVC): 100 рублей;
Цена реализации (P): 200 рублей.
Подставляем исходные значения в формулу:
BEP нат = 50 000 / (200-100) = 500 штук.
Имея полученный результат, можно рассчитать, при каком валовом доходе предприятие выйдет в ноль:
BEPден = 500 шт.* 200 руб. = 100 000 рублей.
2.Расчет точки безубыточности (ТБУ) в денежном выражении:
BEPден = (TR* TFC) / (TR-TVC)
Также можно вычислить точку безубыточности через маргинальный доход.
MR = TR-TVC, или MR на 1 ед. = P- AVC
Далее нам нужно узнать коэффициент маргинального дохода KMR:
KMR = MR / TR, или KMR на 1 ед. = MR на 1 ед. / P
Исходя из полученных значений получаем:
BEPден = TFC / KMR
Для наглядности рассмотрим числовой пример:
Постоянные расходы предприятия (TFC): 50 000 рублей;
Переменные расходы (TVC): 60 000 рублей;
Выручка (TR): 100 000 рублей.
Подставляем значения в формулу:
BEPден = (100 000*50 000) / (100 000-60 000) = 125 000 рублей.
MR = 100 000-60 000 = 40 000 рублей
KMR = 40 000 / 100 000 = 0,4
BEPден = 50 000 / 0,4 = 125 000 рублей
Таким образом, видно, что значения BEP, рассчитанные по двум формулам, равны.
Если предприятие будет реализовывать свои товары на 125 000 рублей, то оно не будет терпеть убытки. Что касается коэффициента маргинального дохода, то он показывает, что каждый рубль выручки, полученной сверху, принесет в этом случае 40 копеек прибыли.
Выводы
Модель точки безубыточности позволяет определить минимально допустимую границу продаж и производства продукции для предприятия. Данная модель хорошо может быть использована для крупных предприятий, имеющих устойчивый рынок сбыта.
Расчет точки безубыточности позволяет определить зону безопасности — удаленность предприятия от критического уровня, при котором прибыль равняется нулю.
Смотрите также
- Анализ предприятия
- Анализ хозяйственной деятельности (АХД)
Что такое точка безубыточности и как ее определить?
Точка безубыточности — это момент, когда масштабы производства продукции и ее реализация, определяется доходами, компенсирующие расходы, и изготовление товара начинает приносить прибыль.
Формула для определения точки безубыточности
- Стоимость единицы товара — затраты на ее изготовление;
- Операционные расходы — переменные (зависят от количества продаж: больше реализуется — больше расходуется: например, упаковка, логистика, премии, аутсорсинговые услуги) и постоянные (фиксированные расходы — аренда офисных помещений, фонд оплаты труда, абонентская плата за услуги);
- Доход — это средства по продаже товаров без вычисления расходов.
Охарактеризировать точку безубыточности можно двумя способами:
- В натуральном выражении – позволяет выяснить сколько нужно предоставить услуг / продать товаров, чтобы достичь точки безубыточности;
- В денежном выражении — на какую сумму нужно реализовать услуги / товары, чтобы достичь точки безубыточности.
Пример точки безубыточности
Формула для определения точки безубыточности в натуральном выражении
Точка безубыточности = постоянные расходы: расходы на изготовление продукта
Пример точки безубыточности в натуральном выражении
Например, постоянные расходы составляют:
- Аренду помещения в месяц — 60 000 грн
- ЗП подчиненным — 40 000 грн
- Интернет — 300 грн
В месяц постоянные расходы составляют — 100 300 грн.
Расходы на изготовление единицы продукции составляют:
- Сырье — 20 грн
- Упаковка — 10 грн
- Доставка — 5 грн
Себестоимость изготовления продукции — 35 грн. Цена для реализации — 50 грн.
Точка безубыточности = 100300: (50-35) = 6686
То есть, чтобы достичь точки безубыточности, необходимо продавать 6686 продуктов в месяц.
Формула определения точки безубыточности в денежном выражении
Точка безубыточности = выручка х постоянные расходы: (выручка — переменные затраты)
Пример точки безубыточности в денежном выражении
Например, график постоянных расходов составляет:
- Аренду помещения в месяц — 60 000 грн
- ЗП подчиненным — 40 000 грн
- Интернет — 300 грн
В месяц постоянные расходы составляют — 100 300 грн.
Переменные затраты составляют:
- Бонус от продаж продавцам — 5 000 грн
В месяц переменные расходы составляют — 5 000 грн.
Выручка составляет в месяц — 90 000 грн.
Точка безубыточности предприятия в денежных единицах определяется = (90000 х 100300): (90000 — 5000) = 106 200
То есть, когда выручка достигнет 106 200 грн — эта сумма будет точкой безубыточности.
Точка безубыточности
Точка безубыточности — это момент, с которого доходы от продажи товара полностью компенсируют расходы на производство. За этим рубежом производство и реализация каждой следующей единицы товара начинает приносить прибыль.
Содержание
В этом видео Александр Афанасьев рассказывает о точке безубыточности и объясняет, как она помогает руководителям бизнесов принимать более взвешенные стратегические решения.
Давайте рассмотрим, в чем польза от отслеживания точки безубыточности.
Зачем нужно знать точку безубыточности
Основная функция точки безубыточности — определять, когда доходы покрывают расходы. Мониторинг этой точки помогает компаниям решать следующие задачи:
- сформировать адекватную политику ценообразования на товары и услуги;
- рассчитать сроки, когда новый товар начнет окупаться и приносить прибыль после выхода на рынок;
- рассчитать, каким образом изменение цены на товары или услуги повлияет на итоговую выручку;
- определить уровень финансовой надежности предприятия или запас прочности, то есть, выяснить расстояние от точки безубыточности;
- определить, какой объем производства сделает предприятие рентабельным;
- рассчитать, какой минимальный объем производства необходим для того, чтобы расходы не превышали доходы.
Помимо руководства компаний, точка безубыточности полезна для кредиторов, инвесторов и государства. Например, кредиторам и инвесторам она помогает оценить уровень платежеспособности предприятия, а государство с ее помощью оценивает устойчивость развития.
Как рассчитать точку безубыточности
Для того, чтобы определить точку безубыточности, сперва необходимо определить объем производства и продаж, и рассчитать доходы и расходы. Если говорить о расходах, то нужно подсчитать постоянные и переменные затраты.
Постоянные затраты мало меняются с течением времени и не зависят напрямую от объема производства. К таким затратам относятся амортизация, заработная плата, аренда помещений, оплата коммунальных услуг и так далее.
Переменные затраты — это закупка материалов и комплектующих для производства, стоимость которых может отличаться в зависимости от производителя, времени года, технических характеристик и т.д.
Прежде, чем мы выведем формулу точки безубыточности, давайте ознакомимся с понятиями, которые будут в ней использованы. Они обозначаются латиницей и являются аббревиатурами с английских слов.
| BEP (break-even point) | Точка безубыточности |
| TFC (total fixed cost) | Сумма постоянных расходов |
| AVC (average variable cost) | Переменные расходы на одну единицу продукции |
| P (unit sale price) | Цена реализации одной единицы продукции |
| C (unit contribution margin) | Прибыль с единицы продукции без учета постоянных издержек |
Вот формула точки безубыточности в денежном выражении:
Внизу — формула точки безубыточности в единицах продукции, то есть такое минимальное количество продукции, при котором доход от ее реализации полностью перекрывает издержки от производства.
График, в котором определена точка безубыточности, поможет лучше визуализировать это понятие.
Поздравляем, вы узнали что такое точка безубыточности, чем она полезна для бизнеса, а также ознакомились с формулой, которая помогает ее вычислить.
Также искали с «Точка безубыточности»
- Закон спроса и предложения
- Экспертное интервью
- Краудсорсинг
- Жизненный цикл товара
- Сбытовая политика
- Когортный анализ
- Голос бренда
- Премиум-сегмент
- Партизанский маркетинг
- Поведенческий маркетинг
Точка убыточности что это
Ознакомительный доступ к Цифровой платформе МСП с ограниченными возможностями использования сервисов.
Платформа реализуется в рамках Нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство»
Необходим полный доступ
Для доступа к сервису необходимо авторизоваться через портал Госуслуг. Вам также станут доступны другие сервисы и меры господдержки.
Вход через Госуслуги
Повысьте уровень личного кабинета
Вход через портал Госуслуг дает расширенный доступ к возможностям Цифровой платформы
Выберите способ входа в личный кабинет
Полный доступ Демонстрационный доступ
Ознакомительный доступ к Цифровой платформе МСП с ограниченными возможностями использования сервисов.
Платформа реализуется в рамках Нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство»
Ошибка авторизации
Вы не предоставили согласие на обработку персональных данных.
Для доступа к личному кабинету инициируйте процесс авторизации повторно и подтвердите согласие на обработку данных
Если у вас возникли вопросы или требуется дополнительная информация, обратитесь в службу поддержки по телефону 8 800 100-1-100
Продолжая, вы подтверждаете использование файлов cookies браузера в целях обеспечения удобного функционирования сайта.
Страница, которую вы запрашиваете, не найдена
Вернитесь на главную или воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную информацию