19 шагов, как придумать новую идею
ЛУЧШИЙ СПОСОБ ПРИДУМАТЬ НОВЫЕ ИДЕИ — ЭТО НАХОДИТЬСЯ КРАЙНЕ БЛИЗКО К ПРОВАЛУ.
Навык генерирования новых идей очень похож на прокачку мускулатуры. Ты растёшь только тогда, когда берёшь за более тяжёлые веса.
В реальной жизни, когда к твоему виску приставлен пистолет, ты либо срочно придумываешь что тебе делать, или ты умираешь.
Стоит тебе порезаться, ты начинаешь буквально фонтанировать идеями. Если у тебя не осталось ни рубля и ты снова близок к тому, чтобы кушать ролтон, ты начинаешь придумывать новые идеи.
Если ты разрушил свою жизнь, ты просто обязан придумать какой-то способ построить её заново.
Единственный случай, когда я должен был срочно придумать что-то был тогда, когда у меня не осталось другого выбора. Страхование жизни словно говорило мне «ты должен найти выход из ситуации, иначе твои дети получат эту страховку».
Я был в аэропорту когда понял, что бизнес, над которым я работал в течение 4х лет ничего не стоит.
Или когда я сидел в 3 ночи дома и думал про то, что я банкрот и скоро у меня заберут этот дом… Мой мозг думал как же совершить самоубийство так, чтобы никто не понял, что это самоубийство.
Или когда я разводился, я был одинок и боялся, что я больше никогда не смогу заработать достаточно денег или встретить кого-нибудь стоящего. Или что мои дети будут меня ненавидеть. Или что мои друзья отвернуться от меня.
Основная проблема состоит в следующем: ты НЕ находишься в состоянии паники большую часть своего времени. Состояние паники — это уникальная возможность. Подумай сам, именно в те моменты твоей жизни, когда всё уже казалось потерянным, ты находил способ решить проблему, стать сильнее.
Именно поэтому очень важно СЕЙЧАС найти эту способность к критической генерации идеи и этот пост расскажет КАК ЭТО СДЕЛАТЬ.
Всё, то было у тебя — потеряно. Именно так ты чувствуешь себя, когда все планы рушатся. Все эти миллиарды прекрасных мыслей привели тебя прямо сюда. Ты больше не может доверять старому способу мышления. Он пришёл, увидел, проиграл.
Теперь тебе придётся придумать новый способ мышления. Новый способ генерации идей. Новый способ взаимодействия с внешним миром.
Ты находишься в кризисе. Время меняться. Время стать ГЕНЕРАТОРОМ ИДЕЙ.
Всем известно выражение «второе дыхание», когда ты уже бежишь очень долго и где-то за точкой невозврата внезапно ты снова находишь силы продолжать движение.
400 000 лет назад люди бегали не для удовольствия. У них не было кросовок или красивых шорт
400 000 лет назад люди выживали. И ты либо бежал, чтобы настигнуть добычу, либо ты убегал от разъярённого льва. Ты был добычей. И тебе нужно было это «второе дыхание», потому что иначе ты бы просто умер.
Эта же концепция применима и к мозгу. В тот момент, когда ты уже готов умереть, открывается второе дыхание. Идеи, опыт, скрытые неизученные возможности мозга и гормоны, которые только предстоит изучить генетикам.
Но второе дыхание не открывается, если только ты не находишься в хорошей форме. Если ты уже не привык к забегам на дальние дистанции.
Именно поэтому очень важно упражняться в генерации идей сейчас. Если этот навык атрофируется, то в нужный момент у тебя не будет идей.
Сколько нужно времени, чтобы этот навык атрофировался? То же самое время, за которое атрофируются мышцы в твоём теле: две недели без новых идей. Атрофированы.
Если ты пролежишь две недели в кровати и не будешь шевелить своими ногами, то тебе нужно будет проходить курс реабилитации, чтобы снова ходить.
Многие люди нуждаются в идейной терапии. Не для того, чтобы они внезапно придумали что-то крутое сейчас (хотя может быть у тебя получится), но для того, чтобы они могли придумать новые вещи, когда это нужно: когда они застряли в закрытой машине, когда в их доме случается пожар, когда их увольняют с работы, когда им изменяет близкий, когда заканчиваются деньги, или уходит важный клиент, отбирают бизнес или когда они заболевают.
ИДЕИ — ВАЛЮТА ЖИЗНИ. Не деньги. Деньги существуют до тех пор пока ты их не потеряешь. Но хорошие идеи покупают опыт, идеи ещё лучше, лучший опыт, время, спасают твою жизнь. Финансовое благосостояние это побочный эффект «второго дыхания» твоего генератора идей.
Воу! Получилось большое введение. В зависимости от того, где я размещу эту запись, некоторые люди напишут TL;DR, что означает многа букаф, ниасилил. Эти люди могут прекратить чтение прямо сейчас. Это нормально. Я не злюсь на вас. Я пишу и более короткие посты. Я даже иногда рисуют комиксы для вас.
Я довольно часто пишу о внутреннем генераторе идей в качестве моей «ежедневной практики». Каждый день я должен отмечать галочкой дело, которое я сделал для физического, эмоцианального, ментального и душевного здоровья.
И в процессе этого у меня обычно появляется большое количество вопросов, на которые я пытаются ответить. Если у вас есть вопросы, то пишите мы вместе попытаемся найти на них ответ.
Иногда люди спрашивают, «неужели стоящие идеи приходили тебе в голову, только потому что ты мог делать это раньше?»
ОТВЕТ: я бился в истерике, потому что у меня не осталось ни гроша в кармане, я был одинок и не было никакого лучика надежды.
Теперь 1000 слов обещанной шпаргалки для того, чтобы стать генератором идей.
Ниже я написал про то, что делаю я и что работает в моём случае. Если у вас есть что-то, что можно добавить к этому списку, пишите в комментариях, я буду благодарен за любые советы.
1 — Что это значит — «Генератор идей»
Ты будешь как супергерой. Это почти что гарантированное место в Лиги Справедливости
В любой ситуации, в которой бы ты не оказался, у тебя будет тысяча идей. Ты будешь знать что ответить, какой бы вопрос тебе не задали. На каждом совещании, ты будешь выходить за рамки обычного настолько, что окажешься на другой планете. Если ты окажешься на пустой дороге — ты найдёшь способ добраться до цивилизации, если тебе надо будет срочно заработать денег — ты сможешь найти 50 способов, чтобы сделать это, и так далее.
После того как я начал тренировать свой «генератор идей», я как будто открыл источник волшебной силы. Не веришь? это нормально. Или ты думаешь, что я тут это всё для красного словца ввернул. Действительно, бывает такое, что у меня нет никаких новых идей. Но это случается только тогда, когда я прекращаю делать то, о чём я сейчас собираюсь рассказать.
Попробуй сам. Я не пытаюсь тебе это продать. Я даже не хочу убеждать тебя попробовать это. Я просто делюсь своим опытом. Как будто часть твоего мозга открывается для потока нового, хорошего и плохого.
Откуда появляются эти новые вещи? Я не думаю об этом, да и мне всё равно. Но я использую это.
В начале 2009 я отчаянно нуждался в этом. Я либо был занят поиском девушки, попытками начать бизнес, либо обеими вещами одновременно. А ещё я потерял все деньги на фондовом рынке и банк забирал мой дом (до тех пор пока лично я не спас фондовый рынок, об этом я написал в своей книге).
Каждый вечер, я брал вафли и бутылку вина (прим. переводчика: еее, алкоголь решает!) и начинал записывать идеи. Это было до тех пор пока я стал правильно питаться и бросил пить (5 трезвых лет) и я записывал 10-20, в том числе, и самых глупых идей.
И знаете что? Это сработало.
2 — Как начать тренировку генератора идей?
Возьмите небольшой блокнот. Такой, какой обычно используют официанты. Дойдите до ближайшей кафешки или старбакса. Может быть, почитайте минут 20 какую-нибудь крутую вдохновляющую книгу. А затем просто начните записывать идеи. Какие идеи? Подождите. Ключевая мысль в том, что надо записать 10 идей.
3 — Почему небольшой блокнот?
Небольшой блокнот влезет в твой карман, и ты сможешь быстро достать его, чтобы что-нибудь записать.
Он слишком мал, чтобы ты начал писать в нём роман, да даже абзац. По сути дела, он был специально придуман для того, чтобы записывать список. И это всё, что от него требуется, список идей.
Блокнот официанта — отличный повод для того, чтобы начать совещание. Кто-нибудь рано или поздно скажет тебе «двойной виски и бургер», и кто-нибудь, может быть, даже рассмеётся от такой очевидной шутки. Они растопят лёд и ты сможешь вставить свою пару копеек.
Блокнот очень дешёвый. Ты сможешь купить 20 штук где-нибудь за 500р. Тебе не нужен хипстерский молескин, чтобы придумать отличную идею.
Ах да, я забыл привести ещё одну причину, по которой я записывал свои идеи в маленький блокнотик. Один раз ко мне, обдав перегаром, с бутылкой в руке, подошёл мужик, который выглядел так, как будто он собирается меня убить и попросил у меня денег. Я взял свой блокнот и сказал «могу ли я принять ваш заказ», после чего этот мужик ушёл.
4 — Почему 10 идей?
Если бы я сказал «Запишите 10 идей для книги, которую вы можете написать», я готов поспорить, что ты легко написал бы 4 или 5. Я сам могу написать 4 или 5 прямо сейчас. Но после 6 всё становится сложнее. Ты думаешь: «мммм…. какие ещё есть варианты?».
Это именно та точка, когда начинает работать твой мозг. Ты мог заметить, что мышцы не начинают рости, если в зале ты ты не потеешь. Метаболизм не ускоряется, до тех пор, пока ты хорошенько не поработаешь. Организм не будет разрушать жир и создавать мышцы, если ты хорошенько не напряжёшься в качалке.
То же самое работает и в отношении мозга. Где-то около 6 идеи, твой мозг начинает напрягаться. Это значит, что он начинает создавать новое. Прорвись через этот барьер. Придумай 10 идей.
5 — Что если я не могу придумать 10 идей?
Вот тебе палочка-выручалочка: если ты не можешь придумать 10 идей, то придумай 20 идей.
6 — Но если я не могу придумать 10, то как я могу придумать 20?
Из-за очевидной причины. Ты слишком сильно давишь на себя. Перфекционизм — самый главный враг твоего генератора идей. Перфекционизм возникает, когда твой мозг пытается защитить тебя от вреда. Потому что он боится, что ты придумаешь что-то глупое или что-то, что может заставить тебя почувствовать боль.
Мы любим свой мозг. Но надо заставить его заткнуться, чтобы придумать новые идеи.
Заставить его заткнуться можно, заставив придумывать заранее плохие идеи.
Допустим, ты уже записал 5 идей для новой книги и они довольно-таки неплохи. И теперь ты застрял. «Как же я могу придумать что-то ещё лучше!?»
Для начала придумай плохие идеи. К примеру: «Волшебник изумрудной Волл-Стрит». Дороти подхватывает ураган, который переносит её на Уолл-Стрит, где она отправляется на поиски «Волшебника Уолл-стрит» (Ллойда Бланфейна, CEO GOldman Sachs), который сможет помочь ей попасть домой. Но вместо этого он предлагает ей работу высокочастотного трейдера.
Не самая лучшая идея. Отлично, теперь можно придумать следующие 15.
7 — Как мне узнать, что идея — хорошая?
Никак. Ты не можешь этого знать. Да и знать это незачем.
Допустим, у тебя будет 10 идей в день. Это значит, 3650 новых идей в год (никаких перерывов на выходные, кстати, если ты хочешь стать действительно хорош в этом). Может быть больше, если ты будешь генерировать 20 идей в день.
Очень маловероятно, что ты придумаешь 3650 хороших идей (вначале соотношение примерно 1000:1)
Не надо заставлять себя придумывать хорошие идеи. Когда Тайгер Вудс тренируется, он не расстраивается, если не попадает в лунку с каждого удара. Это просто практика.
Практика даёт тебе навыки, которые будут нужны тебе в критический момент, когда ты будешь фонтанировать идеями.
8 — Как я претворю идею в жизнь?
Вот что я делаю, когда я записываю свои идеи и думаю, что какую-то из них можно претворить в жизнь.
Я разделяю лист на две части.
В первой половине я записываю список идей, во второй, соответствующий им список первых шагов. Запомни! Только первого шага! Потому что ты не имеешь ни малейшего понятия, куда этот шаг может тебя привести.
Представь, что ты ведёшь свою машину домой на очень высокой скорости поздно ночью. И ты включаешь фары, чтобы видеть дорогу. Всё что ты можешь видеть, это 10 метров, но со включёнными фарами ты сможешь доехать домой, даже если он в 100 км от тебя.
Активизация генератора идей — то же самое, что и включить фары, чтобы иметь возможность добраться домой. Но тебе не надо ничего больше этого.
Один из моих любимых примеров: Брэнсону не понравился сервис одной из авиакомпаний, которой он путешествовал, и ему в голову пришла идея: Я открою свои авиалинии. Как, чёрт возьми, издатель журнала может открыть собственные авиалинии, если у нет ни гроша в кармане?
Первым шагом было позвонить в Боинг, чтобы узнать, можно ли взять самолёт в лизинг.
На свете нет такой гигантской идеи, что ты не сможешь предпринять первый шаг. Если первый шаг кажется слишком сложным, сделай его проще. И не беспокойся, если идея кажется плохой. Это только практика.
К примеру, скажем, одной из моих идей было: «Я хочу стать нейрохирургом». Мой первый шаг: я куплю кучу книг о нейрохирургии. Мне не надо планировать получение образования на 5 лет вперёд.
Подожди-ка? Я только что сказал, что смогу стать нейрохирургом без диплома? Нет. У меня просто была плохая идея, первым шагом которой была бы покупка книжек. И да, я абсолютно уверен, что мне удалось бы сделать хотя бы одну удачную операцию прежде, чем меня посадили бы в тюрьму.
Пример из жизни: в 2006 году у меня было 10 идей относительно сайтов, которые я мог сделать. Я умел программировать, но не хотел. Так что моим первым шагом было найти сайт на подобии Elance, чтобы создать там объявление и найти программистов из Индии, которые смогли бы сделать эти сайты для меня. За разработку одного из них я заплатил 2000 долларов, и впоследствии продал его за 10 млн 9 месяцами позже (я сейчас не выпендриваюсь. Я потерял все деньги примерно через 2 года после этого).
9 из 10 идей были плохими, но мне нужна была только ОДНА!
9 — Но если я придумываю идеи для бизнеса, как мне знать, что я на верном пути?
Не существует ни одного работающего способа, чтобы заранее знать, что идея для бизнеса будет хорошей. Гугл, к примеру, был основан в 1996 году и не принёс создателям ни цента до 2001 года.
А вот мой любимый пример: компания под названием Odeo была обычным стартапом, который помогал людям записать подкаст. Поскольку сейчас я частенько записываю подскасты, это кажется мне отличной идей. Так и Odeo подняли кучу денег от венчурных инвесторов.
Затем один из их программистов начал работать над своим проектом. Который выглядел многообещающим. Но CEO Odeo принял решение начать заниматься этим проектом как основным, не имея ни малейшего понятия, сработает ли это.
Он нервничал, поскольку это был совсем не тем, во что вложились инвесторы. Поэтому он собрал всех, кто вложил деньги в его компанию, рассказал им об этом новом проекте, показал им ключевые показатели и предложил выкупить доли обратно, чтобы инвесторы не теряли свои деньги.
Все инвесторы согласились на это предложение, и основатель выкупил доли назад. Сейчас, И Вилльямс, основатель Твиттера (который и был этим сторонним проектом) является миллиардером.
Никто не знал. Никто не знате. Тебе придётся попробовать множество идей и узнать, какая из них приведёт в восторг покупателей, работников и какая из них будет работать.
Когда я начинал заниматься Stockpickr, кто-то написал мне «пожалуйста, забаньте мой аккаунт. Я слишком пристрастился к этому сайту и это разрушает мою жизнь». Именно в этот момент я понял, что у меня появилась отличная идея. И она была одной из десяти, что я испытывал одновременно. Остальные провалились.
Поэтому не бойтесь пробовать, терпеть неудачу, пробовать, терпеть неудачу, пробовать снова, повторять, улучшать, пробовать, снова проваливаться и продолжать улучшать. Как можно улучшать идеи? Просто придумывай новые идеи для того, что работает и придумывай идеи для новых начинаний.
С улучшением твоего генератора идей, будет улучшаться твоя способность «быстро проваливаться». Терпеть неудачу быстро — более стоящий навык, чем быстрое выполнение.
10 — Когда я прекращаю заниматься этой идеей?
В 2009 году я открыл сайт 140love.com. Он должен был стать сайтом знакомств, в котором лента твиттера была профилем человека. Все, с кем бы я ни говорил, отвечали мне, что это отличная идея. Я нашёл инвестора под этот проект и вёл переговоры о дальнейшем поднятии инвестиций.
Затем, в один прекрасный день, когда я был близок к закрытию раунда инвестирования, я проснулся дрожащим. Мне приснилось, как через год я объяснял инвесторам, почему ничего не получилось. Я вернул все деньги. Мне пришлось заплатить из своего кармана за разработку сайта.
Я могу предположить, почему это было плохой идеей (люди на сайтах знакомств предпочитают оставаться анонимными, к примеру), но на самом деле я не знаю. Я просто знал, что мне нужно вернуть собранные деньги.
Когда ты прокачал свой генератор идей, и твои остальные навыки также полностью развиты (физические, эмоциональные, духовные), у тебя будет лучшее понимание того, когда надо вовремя закрываться. Когда ты закрываешься всё из-за правильной причины. Когда ты просто терпишь неудачу быстро, вместо того, чтобы терзать себя сомнениями, надо ли продолжать до конца.
Это был последний раз, когда я попытался начать бизнес. После этого опыта, я научился добиваться своего ничего не начиная. Открыть своё дело — не единственный способ, чтобы заработать деньги. Полно других вариантов.
11 — Как следить за своими идеями?
Обычно я составляю список идей, который затем выбрасываю.
Суть заключается в том, что упражняться в придумывании новых идей. Я знаю, что большинство из них ужасны, поэтому не имеет никакого смысла сохранять их на будущее.
Если одна из этих идей была хороша, то скорее всего, я вспомню о ней на следующий день. Иногда бывает забавным наткнуться на составленный раньше список идей и посмотреть над чем я думал. Возможно, я смогу найти неплохую идею среди старых записей, но шанс этого чрезвычайно мал.
И что же я сделаю, если найду неплохую идею среди старых? Скорее всего ничего.
12 — Про какие идеи вобще идёт речь? Об идеях для бизнеса?
Нет. Почти всегда. Очень сложно придумывать больше 3000 бизнес идей в год. Мне очень везёт, если я придумываю несколько бизнес идей.
Фишка в том, чтобы получать удовольствие, иначе ты не сможешь заниматься этим. Люди обычно избегают вещи, которые не приносят удовольствия.
Вот примеры списков, которые я составляю:
— Секс идей. Объедини две идеи, чтобы получить лучшую. Не забывай, что эволюция идей происходит куда быстрее, чем эволюция животных. Тебе всегда придёт лучшая идея после нескольких раундов объединения. Это ДНК твоего генератора идей.
— Всё новое это хорошо забытое старое. 10 старых идей, которые я могу заставить работать сейчас. (Дороти, Уолл стрит, ит.д. Этот список похож на предыдущий.
— 10 необычных вещей, которые я бы изобрёл (маленький туалет, ит.д.)
— 10 книг, которые я могу написать (Учебник по альтернативному образованию ит.д.)
— 10 бизнес-идей для Гугла / Вконтакте / Твиттера / тебя
— 10 людей, которым я бы мог отправить эти идеи
— 10 подкастов, которые я могу записать. Или видеороликов, которые можно снять
— 10 сфер деятельности, из которых можно устранить посредника.
— 10 вещей, с которыми я не согласен, которые все принимают за чистую монету (высшее образование, покупка недвижимости, голосование, доктора). 10 идей почему.
— 10 способов написать книги на основе старых постов.
— 10 примеров, которые я могу привести в списке «10 вещей, которые я обычно пишу» (прим. да здравствует рекурсия!)
— 10 способов удивить Клаудию. На самом деле, 100 способов. Это сложная работа.
— 10 людей, с которыми я хочу подружиться и первый шаг, который необходимо сделать, чтобы связаться с ними (Ларри Пейдж, мы скоро спишемся)
— 10 вещей, которые я узнал вчера
— 10 вещей, которые я сделаю по-другому сегодня. Я записываю все дела, которые я обычно делаю, выбираю одно и делаю совершенно по-другому.
— 10 глав для моей новой книги.
— 10 способов сэкономить время. К примеру, не смотреть телек, спать, не тратить время на скайп коллы, не играть в шахматы в течение дня, не ужинать (обычно у меня нет голода вечером), не выбираться в город, только для того чтобы выпить кофе с одним человеком, не тратить время, чтобы злиться на человека, который сделал тебе X или Y.
— 10 вещей, которым я научился у X. Где X — это кто-то с кем я недавно говорил, или книга, которую читал. Я писал посты о Битлз, Мик Джагере, Стиве Джобсе, Буковски, Далай Ламе, Супермене ит.д.
— Случайный список: 10 вещей, которые женщины не знают о мужчинах (это вылилось в список из 100 вещей и Клаудия сказала мне «ммм, думаю, что это не стоит публиковать»)
— Сегодняшний список: ещё 10 альтернатив высшему образованию, которые я могу добавить в свою книгу «40 альтернатив колледжу»
— 10 направлений, в которых я хочу совершенствоваться (и 10 способов стать лучше в каждом из них)
— 10 вещей, которыми я интересовался в детстве и которыми можно заняться сейчас (например, может быть мне стоит написать комикс «Сын доктора Стренджа», который я всегда хотел. Пойду напишу 10 идей сюжета)
— Проблема, которая стоит передо мной и 10 способов, которыми я могу воспользоваться, чтобы с ней разобраться. Это помогало мне получить налоговый вычет бесчисленное количество раз. Жалко, что ГИБДД вне моих супер сил.
Вот так просто. Каждый день, 10 идей. Вчера это были «10 способов получать больше эндорфинов». Сегодня это «10 способов, которыми я могу помочь стать людям генератором идей». Завтра это будет «10 способов, с помощью которых я могу перевести книгу в вебинар для Опры». Послезавтра: «10 вещей, о которых я буду говорить 3 Мая» (что значит написать комедийное выступление с начала, относительно которого у меня есть правило «если это не смешно, то надо притвориться лопатой»)
13 — Генератор идей — важная составляющая ежедневного совершенствования?
Представь, что ты сидишь на стуле. Кстати, я представляю себе только барные стулья, потому что сидеть на них можно только когда ты пьян. Они потрясающе неудобны. И затем, кто-нибудь падает с этого стула и половина людей смеётся над ним, а другая интересуется, всё ли в порядке. Но никто не остаётся равнодушным.
Итак, сейчас ты сидишь на стуле с 4 ножками. Если кто-нибудь выбьет одну из ножек, ты всё равно сможешь продолжать сидеть на нём, но это довольно-таки неудобно. Но если кто-то выбьет две ножки, то ты упадёшь.
Ежедневное совершенствование должно заключаться в физическом, эмоциональном, умственном (генератор идей) и духовном развитии.
Если ты не здоров физически, то ты не сможешь придумать новые идеи. Ты будешь кашлять или у тебя будет болеть голова.
Если ты окружён людьми, которые тебя ненавидят, ты не сможешь придумывать новые идеи. Потому что они будут орать на тебя, пока ты будешь думать.
И если ты не испытываешь чувства благодарности и в твоей жизни нет покоя, то ты будешь возбуждён и тебе будет сложнее придумывать идеи.
Поэтому личность должна развиваться гармонично.
14 — Правда нужно делать каждый день?
Допустим, что тебе надоело каждый день придумывать новые идеи. Попробуй что-нибудь другое. Главная идея заключается в том, чтобы не давать атрофироваться своему мозгу.
Иногда, когда мне совсем не хочется записывать 10 идей, я делаю что-нибудь ещё.
Например, я рисую 10 пар глаз.
Или делаю коллаж
Или фотографирую 10 самых красивых женщин, которые видел за день. Или 10 самых некрасивых мужчин (если я фотографирую привлекательных мужчин, я могу начать им завидовать, а это создаст мне проблему)
Или я могу сделать 10 телефонных розыгрышей (Я делал это в детстве. Может стоит попробовать сейчас?)
15 — Важно ли читать перед тем как писать?
Я не знаю. Но я читаю. Вот как это происходит:
У меня обычно есть 10-20 книг, которые я хочу прочитать. Книги, которые я просто могу взять и начать читать.
Каждый день я читаю как минимум 10% нехудожественной книги, которая даёт мне тысячи новых идей, вдохновляющей книги, качественной художественной книги и, может быть какую-нибудь книгу с интеллектуальными играми. И затем я начинаю писать.
Сейчас вдохновляющая книга это «The Untethered Soul». Нехудожественная — «Antifragile». Художественная — «Blind Date» (Kosinski). Книга игр — это на самом деле моё приложение для шахмат («Shreder», прим: на самом деле iChess тоже неплохое приложение), в котором полно паззлов. Но этот список меняется каждый день.
16 — Сколько на это уйдёт времени?
В среднем, уходит минимум полгода на то, чтобы в результате ежедневного составления списка идей, ты стал генератором идей.
После этого твоя жизнь будет меняться каждые полгода. Я говорил об этом ранее, но моя жизнь действительно меняется раз в полгода, причём настолько, что я даже не могу себе заранее представить как это будет.
17 — Стоит ли делиться своими идеями?
Когда ты придумываешь что-то для кого-нибудь, ВСЕГДА делись ВСЕМИ идеями бесплатно, если ты считаешь их стоящими (помни: полгода).
Недавно я читал про то, что стоит отдавать половину идей бесплатно и просить платить за вторую.
Это ооочень плохо. Это гарантирует генерацию плохих идей. Потому что ты будешь думать о том, как их продать, а не о том, как придумать что-то действительно стоящее.
ИДЕИ БЕСКОНЕЧНЫ. НО КАК ТОЛЬКО ТЫ ОПРЕДЕЛЯЕШЬ СВОЙ ПРЕДЕЛ (ПОЛОВИНА), МНОЖЕСТВО ИДЕЙ СРАЗУ СТАНОВИТСЯ КОНЕЧНЫМ, НО ТОЛЬКО ДЛЯ ТЕБЯ. НО НЕ ДЛЯ ВСЕХ ОСТАЛЬНЫХ.
Если ты не ставишь себе рамок и действительно получаешь удовольствие от того, что придумываешь новые идеи, их источник будет неиссякаем. Откуда они будут приходить, неизвестно, но у тебя будет бесконечное множество стоящих идей.
Так что делись своими идеями бесплатно, и, когда нужно, делись ещё больше. А когда кто-то предложит тебе заплатить за это, придумай ещё больше стоящих вещей.
18 — Я придумываю новые идеи, но они недостаточно хороши. Что мне делать?
Сейчас существует некоторый «культ неудачи». Бытует мнение, что нужно потерпеть неудачу, чтобы потом всё получилось.
Это не правда. Неудача это плохо. Ты на самом деле не хочешь провалиться. Но волшебной таблетки нет. Просто выкинь слово «неудача» из своего словаря.
Всё, что мы делаем в жизни — это успех. Мы дышим, любим, взаимодействуем с другими людьми. Мы улучшаем. Мы получаем опыт. Это потрясающий и неизбежный успех. Даже просто быть живым и иметь возможность пробовать делать что-то новое — уже повод порадоваться новому дню. Улыбнуться другому человеку. Поиграть.
Большинство вещей, над которыми я работал, получились не такими, как я их задумывал. Но кто я такой, чтобы предсказать что получится в итоге? Моя задача состоит в том, чтобы подготовить всё наилучшим образом.
Все, ВСЕ ВОКРУГ — неспособны предсказать будущее. Начиная от синоптика, заканчивая биржевым аналитиком. Но мы все можем отлично подготовиться.
И как только я подготовлюсь, я выйду на старт. Свистит свисток, начинается гонка и я делаю всё, что от меня зависит, чтобы победить.
Затем я возвращаюсь назад и стараюсь извлечь из этого опыт. Я готовлюсь тщательнее, отмечаю веселее и участвую в следующей гонке. Свистит свисток и случаются чудесные вещи. Подготовка позволяет поверить в СЕБЯ.
Раньше я думал, что хорошие вещи никогда не произойдут со мной. Мой отец умер, и в его жизни так и не произошло ничего удивительного. Я думал, что мне уготована такая же судьба. Но каждый делает выбор сам. В тот самый момент, когда ты читаешь эти строки, ты можешь выбрать добро, уверенность в себе, благодарность за всё, что есть в твоей жизни. Ты сам выбираешь, чем наполнить свою жизнь.
А когда ты не выбираешь, ты только придумываешь оправдания.
19 — Стоит ли становиться генератором идей?
Каждый день я придумываю новые идеи. Я не занимался бизнесом с 2009 года. И он был провалом, как я заметил выше.
С тех самых пор, я заработал больше денег, чем я могу потратить, потому что я придумывал идеи для людей, компаний, себя, людей, которые не имели ни малейшего понятия кто я, для абстрактных людей.
Люди просят меня делиться моими мыслями. Иногда мне за это платят. Иногда я делюсь ими бесплатно. Иногда меня с кем-нибудь знакомят и иногда мне выпадает шанс посоветовать что-то компаниям, которые успешны и это приносит мне деньги. Ещё иногда я пишу книги.
Когда ты становишься генератором идей, всё, на что ты смотришь разбивается на наборы идей, также как и физические объекты разбиваются на набор элементарных частиц, когда смотришь на них при помощи атомного микроскопа. Твои глаза и мозг становятся этим микроскопом, который видит все эти идеи, которые являются элементарными частицами для построения всего окружающего тебя мира.
Замечай их, придумывай их, меняй их, взращивай, рождай, люди, живи ими. Идеи — тёмная материя нашей жизни. Мы знаем, что они есть, но только те, кто знают, что они есть, могут их видеть.
Что делать, когда ты стал генератором идей?
На этот вопрос у меня нет ответа.
Теперь у тебя в руках суперсила. Сейчас ты готов создать уникальное место в мире. Ты будешь знать как попасть на спутник Лиги Справедливости на земной орбите и мгновенно решать любые проблемы.
И ты будешь знать, что делать. Я не знаю. Никто не знает, кроме тебя. А ты сделаешь это, и мир никогда не будет прежним.
Как сгенерировать идею
Всех людей, решившихся на собственный бизнес, можно условно разделить на две неравные части. Первые уверены, что идеи просто лежат под ногами, а вторые никак не могут придумать, с чего начать. Более того, именно неспособность найти идею для бизнеса останавливает многих россиян от предпринимательства. В этой статье поговорим о том, как сгенерировать идею и, как говорится, перевести её в проектную плоскость.
Как замечать идеи для бизнеса
Окружающий мир – самый надёжный источник бизнес-идей. Люди сами подскажут начинающему предпринимателю, куда стоит приложить усилия. Мы, разумеется, согласны с бизнесменами, уверенными в том, что идеи бизнеса лежат под ногами. Нужно лишь научиться их видеть, «набить руку» и «наметать глаз». Новым бизнесом может стать практически что угодно – главное, чтобы ваше предложение либо удовлетворяло уже имеющийся спрос, либо было способно создать новый.
Это принципиально разные подходы – назовём их «традиционным» и «инновационным».
Традиционный подход
В рамках традиционного подхода к поиску идеи, мы будем исходить из того, что главной ценностью является простота запуска проекта. Это большая ценность, так как в большинстве случаев, стартовые условия и ресурсы частного предпринимателя крайне ограничены.
Большинство малых бизнесов – это или производства, или торговля, или услуги. Другими словами, предпринимателю предстоит или что-то производить, или что-то продавать, или что-то делать. Сформулируйте три главный вопроса – что я могу производить, что я могу продавать, что я могу делать. Выпишите варианты ответов в три столбика, исключите неугодные, выделите те, которые вам нравятся больше.
Попробуйте развить каждую из идей. Я предпочитаю рисовать при этом некий mindmap, а по-русски – «интеллектуальную карту». Если говорить совсем грубо, это блок-схема, в которой каждая ячейка расширяется за счёт ассоциаций, которые вызывает. Рисуйте карту от руки, на бумаге – это позволит развивать её быстрее, не особенно отставая от мыслей и не тормозя ассоциативный ряд.
Выпишите всё, что умеете делать, и выписывайте ассоциации. Умеете водить машину? Бизнесом может быть такси, доставка, мобильная реклама, сопровождение грузов, услуги торгового представителя и так далее. Работая в такси можно просто подключиться к «Уберу», работать по межгороду, возить небольшие грузы, предлагать услуги зоотакси или такси с детскими креслами, возить людей только в аэропорт или, например, встречать из роддома.
Каждую из идей можно развивать дальше и дальше – свою интеллектуальную карту можно разветвлять месяцами, в том числе и после того, как вы уже запустились. Новые идеи – лучшее топливо для бизнеса и гарантия динамичного развития предпринимательской деятельности.
Развивая свой майндмеп, старайтесь не задумываться – только так можно перейти от усилий памяти к созиданию. Пусть идеи будут сырыми или глупыми – важнее, чтобы они вообще появлялись. Именно в этом моменте начинается магия и появляется возможность перехода к инновационному подходу.
Инновационный подход
При подходе, который мы назвали инновационным, наша задача – придумать новую услугу или товар, предложить рынку что-то, что до нас предложено не было. Спроса на инновационный товар или услугу может и не быть, но часто создание спроса – это просто вопрос маркетинга и времени. Главное – чтобы у потенциальных покупателей была потребность в том, что мы предлагаем.
Инновационный подход – более хлопотный и более долгий, вкладывать придётся больше, и дольше ждать прибыли. Взамен можно рассчитывать на более выгодный бизнес, особенно если получить патенты и защитить свои идеи от копирования.
Где ещё брать идеи для своего бизнеса?
Теперь давайте попробуем перечислить другие источники идей, которые могут натолкнуть вас на формирование представлений о своём деле.
Чтобы и на работе заниматься любимым делом, можно попытаться монетизировать своё собственное хобби. Многие люди превращают свои увлечения в бизнес – возможно, и вы увлекаетесь чем-то потенциально очень востребованным.
Нередко идеи бизнеса возникают из собственных потребностей предпринимателя. Вспомните, чего не хватает вам самим – возможно, от того же дефицита страдают и многие другие люди. Будучи студентом, Давид Ян сильно мучился, переводя тексты со словарём – его компьютерная программа Abbyy Lingvo сделала предпринимателя не только успешным, но и богатым человеком. Из собственной потребности Трэвиса Каланика появился Uber, изменивший сам принцип работы легкового такси во всём мире и ставший основой ubernomics («Уберномики») – нового типа экономики.
Можно изучать и чужие потребности – вспомните, на нехватку чего всё время жалуются ваши друзья и близкие, чем недовольны соседи или пассажиры маршрутки? Будьте предельно внимательны, и непременно поймаете идею для собственного дела. Известен пример бизнесмена, случайно узнавшего о нехватке сена в зоопарках Петербурга и Москвы. И действительно, где брать тонны сухой травы в городе? Предприниматель закупает ценный продукт в ближайших областях, где сена хоть отбавляй – привозит в столицы и продаёт. Получился простейший, стабильный бизнес с приличной доходностью.
Удобно начинать бизнес, опираясь на уже имеющиеся в вашем распоряжении активы – недвижимость, автомобиль, инструменты, какие-то приспособления. Посмотрите внимательно, что из имеющегося в вашем распоряжении имущества может стать первым активом вашего собственного дела.
Многие новые бизнесы – просто успешные модификации уже имеющихся идей. Посмотрите, чем занимаются другие – подумайте, чего не хватает их проектам, как можно улучшить уже проверенные модели. Иногда можно, например, удачно портировать идею из одного региона в другой, доработав её с учётом климата и другой местной специфики.
Как проверить, хороша ли идея?
Придумать идею для бизнеса мало – нужно ещё убедиться в её жизнеспособности. Давайте попробуем разобраться, как это сделать. Для начала, можно оттолкнуться от ответов на несколько несложных вопросов. Отвечать на них лучше письменно, чтобы формулировки ответов были более чёткими.
- Есть ли спрос на товары или услуги?
- Если спроса нет – можно ли его создать (например, инструментами маркетинга)?
- Какова конкуренция на рынке?
- Какие потребуются ресурсы на запуск бизнеса и первое время его работы?
- Какие из необходимых ресурсов уже есть в наличии.
- Каковы необходимые трудозатраты? Понадобится ли нанимать дополнительных людей или можно начать бизнес в одиночку (самостоятельно)? Удастся ли совмещать бизнес с работой, если вы ещё не уволились с неё, а осторожно готовите условия для собственного побега.
Помните о том, что ответы не являются окончательными. Любые идеи – это достаточно аморфная субстанция, их можно дорабатывать, параллельно находя новые ниши для приложения предпринимательских усилий и собственной созидательной энергии.
Нужен ли малому предпринимателю бизнес-план?
Этот вопрос традиционно является одним из самых обсуждаемых, как только дело заходит о малом бизнесе. А действительно, нужен ли предпринимателю бизнес-план? Ведь само это слово, предприниматель, указывает на способность уверенно действовать в условиях высокой неопределённости, с правом на ошибки и высоким уровнем риска.
На этот вопрос каждый должен ответить для себя сам. Малые предприниматели действительно могут себе позволить работать в условиях значительной неопределённости. При этом бизнес-план влияет на её уровень, а значит, чем лучше он проработан, тем надёжнее будет развиваться проект.
Мы рекомендуем начинающим предпринимателям (и даже более опытным) бизнес-план всё же составлять. Он поможет структурировать информацию о собственном деле, сформулировать все потребности и объективно оценить имеющиеся ресурсы. Не беда, если что-то пойдёт не так – настоящие предприниматели не должны этого бояться.
Кроме того, бизнес-план позволяет объективно сравнить несколько бизнес-идей и оценить, какая из них является более перспективной или может быть проще реализована. Если вы составите небольшой бизнес-план для каждой из задумок, сможете сравнивать их по объективным показателям.
Да, кстати, вовсе не обязательно составлять серьёзный и всеобъемлющий бизнес-план «как в учебнике». Составьте небольшой документ для себя, учтите те параметры, которые кажутся более значимыми именно вам. Если идей будет много, постепенно вы сможете выработать формат бизнес-плана, по которому сможете быстро составлять его и оперативно оценивать целесообразность реализации ваших идей.
Вместо послесловия
Иногда для того чтобы достаточно ловко генерировать бизнес-идеи, нужно просто начать это делать. Мы уверены в том, что генерация идей – навык, а значит, его можно наработать. Надеемся, наша небольшая статья поможет вам научиться это делать. Идеи для бизнеса окружают нас постоянно – нужно лишь научиться их замечать. А как вы ищете ваши идеи? Напишите нам на newsmallbusinessru@yandex.ru!
Как придумать идею для бизнеса
Какими уникальными способностями, опытом и связями вы обладаете? Как можно задействовать их для создания продукта? Если вы уже нашли сооснователя или собрали команду, то каковы ваши общие знания и навыки?
Ответив на эти вопросы, подумайте, какой тип продукта или услуги помогут реализовать эти уникальные навыки. Так вы ориентируетесь на Founder-Market Fit — соответствие основателя рынку.
Пример. Основатели Microsoft Пол Аллен и Билл Гейтс идеально «соответствовали рынку». Они изучали программирование и информатику, а их бизнес-идея задействовала оба эти умения.
Решите личную проблему
Ряд успешных стартапов создавались, чтобы решить личные проблемы их основателей — этот подход называется восходящим.
Подумайте, с каким трудностями вы сталкиваетесь в личной и профессиональной жизни и какие продукты могут их устранить. Еще один способ — представьте решения, которых вам не хватает, и реализуйте их самостоятельно.
Все сервисы и компании, связанные с релокацией, на одной карте
Если вы не испытываете особых сложностей, на основе которых можно придумать идеи, попробуйте сменить обстановку. Например, устроиться на новую работу, переехать или отправиться в путешествие. Так вы окажетесь в совершенно иной ситуации и столкнетесь с новыми испытаниями.
Пример. Основатели DoorDash разработали популярное приложение для доставки еды, поскольку у них не было возможности заказывать блюда из тайского ресторана в пригород. Они увидели потребность в простом сервисе, работающем в любом месте.
Следуйте своим увлечениям
Стартапы добиваются успеха, поскольку их основатели заинтересованы в своих проектах. Они продолжают трудиться над ними, несмотря на взлеты и падения.
Стартап превращается в сильную компанию в среднем в течение 10 лет. Подумайте, над проектом из какой области вам бы хотелось работать в течение следующего десятилетия независимо от того, станет ли он успешным.
Читайте по теме:
Затем придумайте несколько идей для продуктов или услуг в этой области. Если вас интересует технология виртуальной реальности, то на основе каких практических применений VR можно разработать продукт?
Важно отметить, что не каждое увлечение можно превратить в бизнес, и эти ограничения следует учитывать во время мозгового штурма. Если вам нравится франшиза «Звездные войны», это не значит, что нужно делать ее основой будущего стартапа.
Пример. Duolingo, бесплатное приложение для изучения языков, создавалось с помощью этого подхода. Его основатели Луис Фон Ан и Северин Хакер интересовались образованием и хотели дать людям возможность бесплатно изучать языки в качестве альтернативы дорогостоящим курсам, репетиторам и учебникам.
Опирайтесь на новые явления
Восходящий подход предполагает разработку продукта или услуги для решения личной проблемы. В свою очередь, нисходящий способ опирается на новые технологии и ситуации в мире.
Хорошим примером служат компании, созданные во время пандемии COVID-19. В современную эпоху не происходило подобных событий. В результате возникло множество новых правил и норм, которые следовало учитывать, чтобы поддерживать относительно нормальный ритм жизни.
В этот период многие компании разработали такие приложения, как цифровые сертификаты вакцинации для путешествий. Затем они продали эти технологии органам власти и организациям, которые отчаянно в них нуждались.
Используя этот подход, постарайтесь не увлекаться идеями высокого уровня и не упускать из виду фактическую реализацию. Если продукт появится слишком поздно, рынок уже не будет в нем нуждаться.
Пример. QuickHire — платформа для поиска работы в сфере услуг. Во время пандемии многие люди теряли работу, особенно в сфере услуг. Поэтому основатели Анджела Мувези-Холл и Дебора Глэдни увидели необходимость в платформе, которая упростит трудоустройство для этих работников.
Используйте стратегическое прогнозирование
Этот подход состоит в том, чтобы делать обоснованные предположения о будущем. Для этого проанализируйте, как повторяющиеся тенденции в прошлом могут повлиять на будущее. Затем попробуйте спрогнозировать предстоящие рыночные тренды.
При стратегическом прогнозировании следует учитывать события и изменения в таких сферах, как политическая, экономическая, социальная, технологическая и правовая. Например, таким образом можно предсказать, что в ближайшее время определенные законы будут изменены, что откроет дорогу новым видам онлайн-бизнеса.
Пример. Именно так и произошло с краудфандинговой платформой Indiegogo. Ее основательница Даная Рингельманн предугадала, что Комиссия по ценным бумагам и биржам США изменит законы, запрещающие онлайн-инвестирование, так как они были приняты до появления современных технологий.
Отталкивайтесь от идеи другой компании
Изучите, какие компании недавно добились успеха и часто упоминаются в СМИ, а затем придумайте их новые вариации.
Представьте, что Airbnb был запущен недавно и меняет сферу бронирования жилья для отдыха. Одна из возможных идей — «Airbnb для домашних животных». Такой сервис позволил бы находить людей, готовых присмотреть за домашними питомцами, пока их хозяева находятся в отъезде.
Важно, чтобы идея решала совершенно иную проблему, чем та компания, которой вы вдохновились. Другими словами, не стоит создавать другую версию Airbnb: концепция должна работать схожим образом, но занимать совершенно другую нишу.
Пример. RVShare — реальная разновидность Airbnb, но для аренды домов на колесах.
Найдите проблемную индустрию
Многие отрасли по-прежнему используют устаревшие подходы и с трудом удовлетворяют потребности современных пользователей. Вы можете разработать новый продукт или услугу для одной из них.
Например, создать приложение для сферы страхования, которое при помощи машинного обучения и ИИ-бота будет автоматически предоставлять квоты на страхование недвижимости и выдавать пользователям предварительное одобрение на полисы. Это избавит людей от необходимости связываться со страховым агентом и оформлять множество документов.
Здорово, если вы знакомы с индустрией, которую хотите улучшить. Так, если вы уже занимались страхованием недвижимости, вам будет легче определить, какие проблемы в ней нужно решить.
Пример. Stripe — одна из компании, основанная на таком подходе. Ее основатели заметили, что представителям индустрии онлайн-продаж сложно принимать платежи по кредитным картам в интернете. Поэтому они решили создать платформу, которая максимально упростит этот процесс.
Используйте опыт окружающих
Если вы не сталкиваетесь с личной проблемой, которую можно решить с помощью продукта или услуги, то обратитесь к друзьям, членам семьи, коллегам и другим людям из вашего окружения и выясните, в каких решениях они нуждаются.
Особенно полезно пообщаться с теми, кто обладает знаниями и опытом в определенных областях. Например, если у вас нет детей, друзья или члены семьи, уже ставшие родителями, могут подсказать вам идею, которая пригодится им в этом вопросе.
А если вы уже решили, что будете создавать стартап, к примеру, в туристической отрасли, то обратитесь к знакомым, которые работают в гостиничном бизнесе или часто путешествуют.
Воспользуйтесь правилом «в 10 раз больше»
Правило «в 10 раз больше» гласит, что можно создать отличный продукт, если в 10 раз увеличить какой-либо из его аспектов. Например, сделать его в 10 раз проще, быстрее или интереснее. Просто обратите внимание на уже существующие предложения, а затем подумайте, каким образом их можно значительно улучшить.
Пример. Superhuman — это приложение, которое полностью переработало концепцию электронной почты, чтобы создать «самый быстрый в мире» продукт из этой категории.
Задействуйте неработающие активы
Мы окружены незадействованными активами, которые могли бы использоваться с помощью нового продукта или услуги. Например, многие люди обладают навыками, которые они никак не практикуют. Вы можете создать приложение, которое позволит задействовать эти навыки.
Пример. Создатели Airbnb осознали, что у многих людей есть свободные комнаты в собственном жилье и даже дополнительная недвижимость, которая обычно пустует. Так они разработали приложение, через которое можно сдавать в аренду эти помещения.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы быть в курсе последних новостей и событий!
Как создавать бизнес-идеи
На первый взгляд, кажется, что создать новую идею для бизнеса очень трудно. Тем не менее, существует множество специальных методик направленного поиска идей, активизации творческого мышления. Однако в этой статье мы рассмотрим ряд более простых правил и инструментов, которыми человек может воспользоваться в любую минуту.
В первую очередь, для того чтобы создать бизнес-идею, необходимо ответить на три ключевых вопроса:
- для кого Вы будете производить товар или услугу?
- зачем Вы создаете свой бизнес?
- где искать идеи?
1. Для кого Вы будете производить товар или услугу?
Главное в бизнесе – это удовлетворение потребностей потребителей. Можно разрабатывать продукт много лет, вкладывать значительные суммы денег и в результате создать нечто интересное, но никому не нужное. Важно делать то, что действительно нужно людям, иметь ясные представления о своей целевой аудитории, понимание её поведения и потребностей.
Но как же понять, что нужно другому человеку?
Есть 2 простых способа. Первый – заниматься тем, что нравится, и в чем вы по-настоящему разбираетесь. Это может быть любое хобби, увлечение, интерес. Например, человек, увлекающийся ресторанами может создать успешный ресторан. У него уже есть огромный опыт в ресторанном бизнесе, просто он изучал его со стороны потребителя. Этот человек знает, какую следует делать обстановку, свет, меню, чтобы привлечь посетителей. Во многих случаях этот внешний взгляд на бизнес может оказаться даже более продуктивным, чем взгляд опытного ресторатора, ведь производители товаров и услуг со временем настолько погружаются в свою среду, что вполне могут пропустить новые тенденции и желания потребителей.
Второй способ – придумать идею для той сферы, к которой вы принадлежите по работе, по семейным обстоятельствам, учебе и т.д. Например, если человек профессионально занимается бегом, хорошо разбирается в кроссовках, то почему бы не продавать кроссовки для бега? Выбирать наиболее оптимальные модели у разных производителей и продавать таким же бегунам, как и он? Он четко понимает, что может понадобиться другим спортсменам, а также как донести до них функциональность именно этой модели.
В таких случаях для определения потребностей потенциальных потребителей достаточно задать вопросы самому себе, ведь вы сами являетесь частью целевой аудитории. Чего вам не хватает? Как улучшить вашу жизнь? Что нового можно в неё привнести? Можно рассмотреть все стороны жизни: работу, учебу, отношения с семьей, личную жизнь. Чего не хватает друзьям? Родственникам? Коллегам?
2. Зачем Вы создаете свой бизнес?
На этапе выбора идеи необходимо понять для себя цели создания своего бизнеса. Можно выделить два основных мотива создания бизнеса: создание успешного предприятия с целью получения прибыли и получение удовольствия от его создания. Вместе эти мотивы присущи всем предпринимателям, однако, превалирование одного из них над другим будет определять действия владельца бизнеса. Соответственно, в каждом случае бизнес будет строиться по-разному.
Если цель – просто создание актива, который автономно приносит деньги, бизнес желательно создавать так, чтобы он потреблял максимально мало собственных трудозатрат, в особенности времени и возможных волнений. Если человеку действительно нравится работать самому, принимать участие в возведении красивых домов, необычных коворкинг-центров, создании открыток, тогда в таком бизнесе главное – получать удовольствие от его создания. Уделенное время будет в радость и будет наполнено смыслом.
В первом случае особенно важно научиться грамотно выстраивать свою работу. Большинство предпринимателей вместо того, чтобы создать эффективные бизнес-процессы, начинают создавать себе работу, которой можно было бы избежать. Они работают по 12-16 часов в день, а имея превалирующую цель – заработать денег, в конечном итоге теряют и смысл жизни в целом, потому что не могут уделять время себе и своей семье. Однако бизнес всегда можно превратить в эффективную рабочую схему, которая не требует от владельца серьезных жертв. Для этого существует целый ряд приемов по сокращению своего «рабочего» времени, например, их можно найти в книге Тима Ферриса «Как работать 4 часа в неделю?».
3. Где искать идеи?
Необходимое для создания хорошей бизнес-идеи уже было выяснено в первых двух пунктах, теперь перейдем к достаточному. Достаточным в данном контексте является просто увидеть в чем-то перспективу. Если идея была реализована в других странах или городах, то можно перенять этот опыт и перенести её на местный рынок. Можно внимательно исследовать традиционные отрасли и найти новые возможности, улучшить существующий продукт или услугу и расширить рынок.
В любой отрасли можно найти бесконечное количество новых идей, даже в традиционных.
Для того чтобы идеи генерировались легко и приятно, можно использовать ряд приемов. Например, игры. Для кого-то может быть эффективным, написать как можно больше идей на тему «Как заработать миллион долларов за год». Кто-то, мотивируя себя на генерацию идей, устанавливает жесткие рамки: «не смотрю телевизор/не ем сладкое до тех пор пока не…». Кому-то просто важно выделить специальное время для обдумывания и поиска таких идей, возможно рано утром в кофейне. Главное, играть в серьез, увлечься игрой, почувствовать себя детьми, еще раз задать вопрос окружающим «Почему небо голубое?».
На начальных этапах необязательно думать о коммерциализации, лучше просто записывать все идеи. Не стоит отказываться даже от самых безумных и странных идей – часто в них и заключается гениальность.
Безусловно, все это простые приемы. Но есть и сложные, специально разработанные методики генерации идей. Например, теория решения изобретательских задач (ТРИЗ). Набор приемов и методов, изначально использовавшийся для развития технических систем, в настоящее время нашел применение и в бизнесе. ТРИЗ посвящено большое количество литературы, например «Нетрудная ТРИЗ» М.Орлова.
Конечно, хорошие идеи могут прийти не сразу. Это нормально, не стоит себя подгонять. Важно подготовить для этого свой разум, зафиксировать Вашу цель, играть, стараться каждый день узнавать что-то новое, сделать так, чтобы непрерывный поиск идей стал неотъемлемой частью жизни. Это же так приятно – пробовать, играть, вдохновляться и создавать что-то новое!