Перевод «и как это сделать» на английский
Я искала удачные примеры того, как можно организовать систему, и как это сделать максимально эффективно.
I was looking for successful cases on how to organise the system, and how to do this as effectively as possible.
Но мы не знали, где и как это сделать.
But we didn’t know where and how to do this.
Что такое гель топлива и как это сделать?
What is Gel Fuel and How to Make it?
В этом обзоре мы попытаемся объяснить, в каких случаях вы можете вернуть этот файл и как это сделать.
In this review we will try to explain in which cases you can return this file and how to do it.
Его попытка сбежать была прервана постоянным участием его настойчивых родственников, которые хотят сказать ему, что делать и как это сделать.
However, his attempt to escape is soon interrupted by the constant involvement of his pushy relatives who want to tell him what to do and how to do it.
Можно ли изменить отметку в военном билете и как это сделать
Is it possible to change the mark in the military card and how to do it
Каждый веб-сайт будет иметь четкие инструкции относительно того, какую форму вы должны заполнить и как это сделать.
Every website will have clear instructions as to which form you should fill out and how to do it.
Затем они поняли, что данное свойство этой программы позволяет добавлять штампы, и как это сделать.
Then they learned how this particular characteristic of the program permitted the addition of stamps and how to do it.
Можно ли получить загранпаспорт в другом городе и как это сделать без регистрации?
Can I get a passport in another city and how to do it without registration?
Что можно изменить и как это сделать
What you can change and how to do it
В каких случаях может возникнуть такая необходимость и как это сделать правильно?
In what cases may such a need arise and how to do it correctly?
Можно ли их предотвратить и как это сделать?
Can they be prevented, and how to do it?
Понимание задачи подразумевает знание того, что нужно сделать и как это сделать.
Understanding the task involves knowing what needs to be done and how to do it.
Можно ли вернуть билеты и как это сделать?
Is it possible to return the ticket and how to do it?
Проверяться на гормоны нужно регулярно, когда и как это сделать — скажет наблюдающий вас гинеколог.
Checked for hormones to regularly, when and how to do it — will tell a watching you obstetrician.
Почему вам стоит улучшить тренировочные данные, и как это сделать
Why you need to improve your training data, and how to do it»
Тогда и только тогда вы поймете, что нужно делать и как это сделать.
Then, and only then, will you understand what must be done and how to do it.
В чем специфика этой процедуры и как это сделать правильно?
What is the specificity of this procedure and how to do it correctly?
Возможно неприемлемое содержание
Примеры предназначены только для помощи в переводе искомых слов и выражений в различных контекстах. Мы не выбираем и не утверждаем примеры, и они могут содержать неприемлемые слова или идеи. Пожалуйста, сообщайте нам о примерах, которые, на Ваш взгляд, необходимо исправить или удалить. Грубые или разговорные переводы обычно отмечены красным или оранжевым цветом.
Зарегистрируйтесь, чтобы увидеть больше примеров. Это просто и бесплатно
Ничего не найдено для этого значения.
Предложить пример
Больше примеров Предложить пример
Новое: Reverso для Windows
Переводите текст из любого приложения одним щелчком мыши .
Скачать бесплатно
Перевод голосом, функции оффлайн, синонимы, спряжение, обучающие игры
Результатов: 479 . Точных совпадений: 479 . Затраченное время: 742 мс
Помогаем миллионам людей и компаний общаться более эффективно на всех языках.
И как это сделать
Сегодня дистанционный формат работы становится нормой для части компаний и отдельных групп сотрудников. Перевод части команд на работу вне офиса создает новые возможности:
повысить лояльность сотрудников за счет возможности работать в любом месте
нанимать сотрудников из других регионов и органично встраивать их в работу распределенной команды
получить преимущество в борьбе за таланты
оптимизировать затраты на офис
Как это работает
Некоторые компании организуют работу в гибридном формате, когда сотрудники часть времени работают в офисе, а часть — удаленно. При такой практике офис обычно используется для совещаний команд, встреч со внутренними и внешними клиентами. В офисе также проходят адаптацию новые сотрудники. Нередко команды договариваются об «офисном дне» и один или несколько дней в неделю работают вместе в офисе
Как перевести сотрудников на дистанционную работу?
Перевод сотрудников на дистанционный или гибридный формат работы — комплексная задача, требующая синхронной работы нескольких функций. В нашей инфографике — алгоритм перевода сотрудников на дистанционный или гибридный формат работы
Особого внимания требует организация ИТ-инфраструктуры, о которой вы можете прочитать в нашей статье
Читайте в нашей статье « Как настроить ИТ-инфраструктуру для работы с дистанционными сотрудниками?»
Посмотреть
Что важно учесть при переводе части сотрудников на работу вне офиса?
Лучше не сочетать удаленный и офисный режим для разных сотрудников в одной команде. Если большинство собирается очно, то дистанционные сотрудники не смогут полноценно участвовать в очных совещаниях и выпадут из общего информационного поля
На дистанционную работу можно переводить только тех сотрудников, которые не имеют доступа к секретной и чувствительной для компании информации, так как при подключении к корпоративным ИТ-системам вне офиса возрастают риски информационной безопасности
При удалённой работе важно периодически проводить очные встречи, рабочие и неформальные, чтобы наладить личный контакт с коллегами, клиентами и партнерами
Зачем банкам менять интерфейсы, и как это сделать, если вы тоже хотите
Если поставить цифровые продукты в один ряд с объектами промышленного дизайна, то первые отличаются гораздо большей пластичностью и стремлением к изменениям, что обусловлено более коротким дизайн-циклом.
Финтех давно перестал быть чем-то исключительным, став доступнее для широкой аудитории. Управление личными финансами, инвестиции, а в случае b2b-сегмента выполнение рабочих задач превратилось в повседневную рутину наравне с вызовом такси, заказом продуктов или записи к врачу в ближайшую поликлинику. Любой из этих сервисов вносит свою лепту в формирование общего представления о «хорошем сервисе».
Большинство финтехов плюс-минус выровнялись по реализованному функционалу, что подтверждает толкучка в верхних строчках Markswebb, в то время как Альфа-Бизнес стабильно занимает одну из них.
Озадачившись выбором одного из конкурирующих сервисов, пользователи всё больше опираются на критерии современности, удобства и привлекательности.
В статье я поделюсь своим опытом и расскажу, как мы приводили обновление визуального стиля десктопной версии Альфа-Бизнес. Эта история может быть полезна как начинающему дизайнеру продукта, так и дизайн-менеджеру. Я подробно расскажу о пройденных шагах, сложностях, с которыми мы столкнулись во время реализации, достигнутых результатах и выводах, которые я вынес из этого проекта.
Ситуация
Последнее крупное визуальное обновление Альфа-Бизнес случилось около пяти лет назад, что по меркам цифровой эпохи — целая вечность. Ряд конкурентов убежали далеко вперёд, обновив свои интерфейсы, другие же были в одном шаге от этого.
Как я писал ранее, цифровые продукты более пластичны, но не стоит забывать, что чем крупнее компания, тем сложнее протащить глобальные обновления. Это обуславливается большим количеством вовлечённых лиц.
Также свои ограничения накладывает текущий уровень автоматизации, что в нашем случае выражалось в низком покрытии целевыми компонентами, наличием legacy-библиотек и обилием кастомных решений, реализованных на уровне продуктовых команд.
Наша дизайн-система b2b, живёт в собственном репозитории, а все коммунальные компоненты, такие как кнопки, поля вводы, селекты и базовые токены, наследует из Core DS, но с применением нашей собственной темизации. Это как игральные карты: дизайн и рубашка разные, но тройка пик есть и там, и там.
Прицеливаемся
Когда речь заходит о визуальном апгрейде, первая же идея звучит как: «А давайте-ка бабахнем редизайн? Всё переделаем и будет чертовски красиво!». Идея прекрасная, вдохновляющая, но в нашей ситуации практически гарантировано обречённая на провал. Тут немного подробнее.
Если обобщить, то перед тем, как начинать работать над задачей, нужно ответить всего на 3 вопроса, ответы на которые определят саму задачу и сформируют образ результата:
- Зачем мы это делаем?
- Что мы от этого получим?
- Как мы планируем это сделать?
Ответить на эти вопросы можно бесчисленным количеством комбинаций. В свою очередь мы пришли к следующему:
- Зачем мы это делаем? Выровняться по визуальному стилю с другими каналами Альфы и не отставать от конкурентов.
- Что мы от этого получим? Более современный визуальный язык канала, готовый к дальнейшему развитию.
- Как мы планируем это сделать? Внесём изменения в ограниченное количество элементов, которые максимально повлияют на восприятие интерфейса для как можно большего числа пользователей.
Как бы ни привлекала идея полноценного редизайна, как любой крупный проект, он чрезвычайно требователен к ресурсам. Помимо формирования концепции, что само по себе затратно, только представьте, сколько потребуется ресурсов инженеров, тестировщиков, дизайнеров, владельцев продукта, поддержки на внедрение подобной махины.
Ограничение задачи позволяет точнее сфокусировать усилия и увеличить предсказуемость результата. Мы выбрали двигаться к большим изменениям небольшими шагами, а проект получил название «Рефреш Альфа-Бизнес».
Планируем
Прочесав собственные интерфейсы, посмотрев на наших соседей по банку, решения конкурентов и другие цифровые сервисы, мы сформулировали список необходимых интерфейсных решений:
- Визуально смягчить интерфейс. Как и многие другие, мы используем решение зонирования контента с выносом на плашки. Специфика b2b-сегмента диктует более сложные сценарии, большую плотность контента, а многие навигационные хабы построены на виджетах. Плашек много, а это повышает когнитивную нагрузку.
- Накатить единую темизацию с Core дизайн-системой. Я писал ранее об атомарниках и темизации. UI компонентов в наших продуктах отличается от общебанковского, а наши собственные компоненты так и вовсе во многих случаях построены на legacy-библиотеке.
- Переобуть компоненты в единую цветовую палитру. Трудно приуменьшить влияние цвета на восприятие и формирование общего стиля. Мы использовали собственную палитру, построенную на базе синего цвета. В планах было перейти на общебанковскую, построенную на чёрном.
Также предполагалось по касательной затронуть графику — положить конец безголовым человечкам на экранах успеха, которые возникают в 90% сценариев и жутко мозолят глаза. Стиль иллюстраций явно устарел и отбрасывает пользователя в тёплый ламповый мир воспоминаний.
Уже после старта проекта эта цель расширилась до полного искоренения 2D-графики (выживут только иконки), а реализацию этого трека залидировал маркетинг. Под капотом задачи расположились: формирование нового фирменного стиля, концепция его применения с последующим производством обновлённой графики и повсеместной её замены.
Деконструкция
Чтобы не сбиться с пути, мы заранее продумали план действий. На первый взгляд он выглядит достаточно просто, но так как речь шла об инициативе канала, нужно было тщательно подготовить всё к масштабной раскатке обновления.
Итак, дорожная карта проекта:
- Переход на общую темизацию и core-компоненты
- Переход на общую палитру
- Обновление зависимости в тех наших компонентах, что переедут в новую библиотеку
- Разработка недостающих компонентов на новых токенах и палитре (в рамках этой задачи планировалось избавиться от человечков)
- Описание связанных паттернов
- Обновление storybook и библиотеки в Figma
- Внесение задач на обновление в мастер-планы продуктовых команд (kick-off встреча с руководством)
- Раскатка мажорного обновления фронт-/дизайн-библиотек
- Постепенная раскатка в несколько волн
Не буду рассказывать о каждом из этапов, многие из которых понятны и без описания, остановлюсь лишь на нескольких.
Общая темизация
Наши интерфейсы гораздо более монохромные, нежели у розничных продуктов, а цвет в большинстве случаев говорит о статусе того или иного документа. Даже основной цвет фона у нас серый, в то время как интерфейсы сайта, физлиц и приложений используют белый.
Чтобы дополнительно привлекать внимание к основным действиям, мы красим нашу primary кнопку в красный цвет — отлично считывается и контрастирует с серо-чёрно-белым интерфесами.
Не все решения универсальны и подходят для любого пользователя или сценария. Иногда нужно отходить от общих стандартов, если следование им приведёт к ухудшению опыта пользователя. Мы не могли рисковать, поэтому отложили переезд на солидную чёрную кнопку и продолжили использовать свою красную до той поры, пока в b2b не поселится достаточно цвета.
Работа с графикой
Планировалось, что обновление интерфейсов станет основой проекта, а графика подтянется чуть позже, поэтому на старте проекта мы не учли зависимость от маркетинга, крупного подразделения со своим планированием, сроками и приоритетами. Достаточно быстро проект разделился на равные части, так что к kick-off мы готовились выйти уже вместе.
Наладить взаимодействие удалось не сразу, и подобная недальновидность сильно сказалась на сроках проекта: вместо планируемого летнего запуска мы стартовали раскатку только несколько месяцев спустя. Вернувшись назад во времени, я бы посоветовал себе потратить больше времени на подготовительный этап и собрать более полный список всех ожиданий от каждого из участников.
Задержки случаются частенько, и главное не терять настрой, а образовавшуюся паузу использовать в собственных целях. Мы в свою очередь получили дополнительное время на полировку описаний, разработку кросс-канальных компонентов, обновление паттернов и переработке сетки.
Два в одном
Видимый эффект, озвученный в задаче — сам по себе отличный и желанный результат. Но с технической стороны он раскрывался совсем иначе. Обновление Рефреш АБ требовал от продуктовых команд переход на обновлённую компонентную базу, как на уровне Figma, так и кода, что, в свою очередь, позволяло нам совершенно законно обрубать «гнилые ветки» — то есть претендовать на искоренение legacy-библиотек.
Согласитесь, трудно сосредоточиться на беге, если на одной ноге вместо кроссовка надет ласт. Я считаю, чтобы начинать строить что-то новое, сперва стоит выровнять почву или быль готовым латать дыры в будущем.
Покатились
Как я уже говорил, мы планировали релиз обновлений на начало лета. Важная дата, если учесть, что проект существует не в вакууме. Продуктовая работа не останавливается: команды работают над новыми сценариями, проходят крупные дискавери и исследования проектов, релиз которых намечен на конец года. Помимо этого, в начале 2023 года мы начали разрабатывать MobileWeb — PWA-приложение для тех наших клиентов, кто лишился iOS-приложения. Об этом я расскажу в другой раз.
Важно здесь следующее: новые интерфейсы и сценарии должны мимикрировать под нативное приложение для iPhone, что требовало использовать мобильные версии Core-компонентов и общебанковскую палитру.
Первоначальный план предусматривал, что мажорки появятся в доступе фронтов и дизайнеров как раз перед тем, как команды начнут разработку. Срок сдвигался несколько раз, поэтому дизайнерам приходилось проектировать на старых. Такая схема работала до момента, когда первая команда перешла к тестированию. Конечно же, макеты выглядели иначе, нежели приложение.
«Ждать больше нельзя, покатились! Чем дольше ждём, тем сложнее будет разгребать» — с такими словами мы обратились к владельцу канала и руководителю департамента дизайна. Ещё раз удостоверились у IT-лидов, что обновление не поломает существующий функционал, мы получили долгожданный ОК и с большущим облегчением открыли общий доступ к библиотекам.
Использование новых библиотек оставалось на усмотрение продуктовых команд, а чтобы получить финальное благословение от руководства и вернуться к первоначальному плану, потребовалось ещё некоторое время.
Продолжение следует
Завершение проекта намечено на середину следующего года, а обновление будет проходить волнами. В первую вошли 8 команд из нашего стрима, которые работают на такими высокочастотными разделами, как главная страница, навигация, витрина продуктов и коммуникации (письма / чат / уведомления). Мы намерено целились в частотные экраны и сценарии, чтобы эффект от обновления был заметен большему количеству пользователей.
К первой волне подключились команды-волонтёры, те, кто уже успел затащить обновления в свой продукт. Вся продуктовая работа теперь ведётся на обновлённой компонентной базе, сценарии MobileWeb множатся, а собранная на прекрасных мобильных компонентах MVP-версия готовится к раскатке уже на 100к клиентов.
Подытожим
Чем крупнее задача, тем тщательнее стоит подходить к подготовительному этапу. Лучше сфокусироваться на отдельных частях и двигаться к большой цели поступательно. Грамотная декомпозиция, чётко сформулированная цель, понимание возможностей и достаточное количество времени на обсуждения «на берегу» — то, что стоит держать в голове для проектов подобного уровня.
Без слаженной работы всех заинтересованных лиц очень трудно получить хороший результат. Дипломатия и сотрудничество важны для любого проекта, даже если в проекте принимают участие всего несколько человек. Из любой ситуации можно вынести пользу для себя, команды или компании. Чтобы наладить работу большого количества людей, нужно много усилий, но это того стоит, ведь согласитесь, чертовски приятно наконец-то увидеть результат.
Наличие красивой и желанной идеи — это очень важно, но без необходимых ресурсов она так и останется в метафизическом поле. Порой стоит приземлиться и спуститься на уровень реального положения дел. Осознание текущей ситуации может расстраивать, но позволяет посмотреть на задачу под другим углом и подойти к её реализации, сфокусироваться на возможном, оставив за бортом всё несбыточное.
- редизайн интерфейса
- дизайн-система
- дизайн-менеджмент
- b2b-сервисы
- финтех
- банковские приложения
- Блог компании Альфа-Банк
- Интерфейсы
- Графический дизайн
- Управление проектами
- Дизайн
И как это сделать
Товар добавлен в вашу корзину.
Теперь вы можете перейти к оформлению заказа или продолжить покупки.
ГлавнаяСтатьи Звукоизоляция что это такое, как это работает и как это сделать
Звукоизоляция что это такое, как это работает и как это сделать
Шумовое загрязнение является растущей проблемой для миллиардов людей во всем мире, которые гораздо чаще живут в оживленных городах, чем наши предки.
Основная проблема с чрезмерным шумом заключается в том, что он может привести к множеству проблем, которые влияют на все сферы нашей жизни. Шум может вызвать проблемы со слухом и нарушение сна, что, в свою очередь, может привести к проблемам со здоровьем, таким как высокое кровяное давление, сердечные заболевания, связанные со стрессом. Чрезмерный шум может также вызвать раздражение и неспособность сконцентрироваться, оказывать влияние на психическое здоровье, вызывать депрессивные состояния и тревожное расстройство. Фоновый шум может препятствовать правильному развитию мозга у детей.
По мере роста населения и все большего числа людей, живущих в непосредственной близости друг к другу, растет необходимость в эффективной звукоизоляции.
Что такое звукоизоляция?
Мы можем найти значение этого слова в словаре: «Звукоизоляция — совокупность мероприятий по снижению уровня шума, проникающего в помещения извне». В соответствии с этим определением сформулированы «Золотые правила звукоизоляции»:
- Чем тоньше и легче материал стен, тем легче шуму проникнуть в помещение.
- Минимизируйте структурный шум, насколько это возможно.
Итак, звукоизоляция — это внесение изменений в физическую структуру объекта, чтобы вибрации и воздушный звук эффективно отражались и поглощались.
Как работает звукоизоляция?
Самый распространенный способ распространения звука, вызванного чем-то вроде речи или прослушивания музыки — это распространение звуковой волны по воздуху.
Второй способ распространения звука — ударный шум, когда звуковые колебания проходят по твердому материалу, такому как плита перекрытия между этажами.
Звукоизоляция работает, решая обе эти проблемы.
Звукоизоляция от воздушного шума
Воздушный шум — это шум, который распространяется по воздуху. Примерами такого шума могут быть радио, телевизор или громкий разговор.
Воздушный шум является проблемой в домах с тонкими внутренними стенами, которые имеют низкую массу и маленькую толщину, а также, если в них есть зазоры (например, вокруг розеток). Отсутствие изоляции означает, что звук может свободно распространяться через щели в стене без поглощения.
Эффективная борьба с воздушным шумом включает в себя мероприятия по добавлению массы и звукопоглощающего слоя. Это делается путем возведения тонких тяжелых многослойных конструкций на стенах, потолках (стены, как правило, являются основным виновником) и создания качественной виброразвязки.
Звукоизоляция от ударного шума
Ударный шум — это шум, который возникает в структуре материала (плита перекрытия, стена) вследствие физического воздействия на него. Это может быть топот ног, шум перфоратора, звуки от перемещения мебели или громко закрытая дверь.
Ударный шум часто является проблемой в домах, где не выполнена «плавающая» стяжка (между плитой перекрытия и стяжкой нет вибродемпфирующего материала). Борьба с ударным шумом включает создание многослойных конструкций (виброразвязки), чтобы снизить передачу колебаний от материала к материалу. В идеале для достижения наиболее оптимальных результатов необходимо использовать как можно больше методов в любом проекте по звукоизоляции.
Сколько шума слишком много?
Приведенная ниже таблица дает приблизительное представление о том, как громко некоторые общие шумы измеряются в дБ. Децибел (дБ) — это общая единица измерения звука. 0 дБ — самый тихий звук, который слышит человеческое ухо. Спокойное дыхание составляет 10 дБ, что в 10 раз громче, чем почти полная тишина. Листья, шуршащие на ветру, не в 20 раз громче (как вы можете себе представить), чем почти полная тишина, на самом деле они в 100 раз громче. Кто-то, шепчущий на 30 дБ, в 1000 раз громче. Это потому, что децибелы измеряются в логарифмическом масштабе, это означает, что разница между значениями увеличивается с увеличением значений.
| 10 дБ | Спокойное дыхание |
| 20 дБ | Листья шуршат на ветру |
| 30 дБ | Шепот |
| 40 дБ | Поток воды |
| 50-60 дБ | Тихий офис |
| 50-65 дБ | Нормальный разговор |
| 60-65 дБ | Смех |
| 70 дБ | Пылесос |
| 75 дБ | Посудомоечная машина |
| 78 дБ | Стиральная машина |
| 80 дБ | Дорожно-транспортный шум |
Человеческое ухо хорошо справляется с шумом до 85 дБ. Дорожный шум на оживленном перекрестке не вызовет проблем со слухом даже в долгосрочной перспективе. Однако очень тихий шум в 20 дБ может вызывать раздражение, особенно если вы слышите его, когда пытаетесь уснуть. К счастью, чем тише шум, тем легче обеспечить звукоизоляцию от него.
| 85-90 дБ | Газонокосилка |
| 100 дБ | Проходящий поезд |
| 98 дБ | Сельскохозяйственный трактор |
Воздействие шумов в 90 дБ и выше можно безболезненно пережить в течение непродолжительного периода времени, однако длительное воздействие может в будущем привести к постепенной потере слуха. Шум от 90 дБ и выше пройдет через большинство окон и доберется до всех, кроме самых глубоко спящих. Поэтому, если вы живете рядом с источником постоянного громкого шума, то хорошая звукоизоляция ваших окон — прекрасная идея.
| 103 дБ | Реактивный самолет в 100 футах |
| 100 дБ | Симфонический оркестр |
| 120 дБ | Гром |
| 110-140 дБ | Рок-концерт |
| 130 дБ | Реактивный взлет |
Если вы живете прямо на краю взлетно-посадочной полосы или около популярного музыкального клуба, вы, вероятно, знакомы с неприлично громкими шумами. Если у вас возникли проблемы с шумом выше 100 дБ, очень важно серьезно отнестись к звукоизоляции и делать все возможное, чтобы уменьшить воздействие шума. Воздействие звуков свыше 100 дБ непрерывно в течение более минуты имеет высокий риск привести к необратимому повреждению слуха!
Методы звукоизоляции
Существует много различных методов звукоизоляции, которые можно использовать для снижения звукового давления. Некоторые распространенные методы звукоизоляции:
- Увеличение расстояния между вами и шумом,
- Создание комнаты внутри комнаты,
- Отклонение звуковых волн,
- Ослабление звуковых волн,
- Поглощение звуковых волн,
- Системы шумоподавления.
Увеличение расстояния между вами и шумом
Это имеет смысл. Чем дальше вы находитесь от шума, тем тише он звучит. К сожалению, во многих случаях это не жизнеспособное решение для звукоизоляции. Однако, если ваша проблема с шумом вызвана чем-то вроде работающего генератора, переместите его подальше от вашего дома (или в хорошо звукоизолированное помещение).
Звуковое давление и интенсивность звука уменьшаются с увеличением расстояния от источника звука. В качестве приблизительного ориентира — уровень звука будет падать на 6 дБ всякий раз, когда расстояние между источником звука и приемником звука увеличивается вдвое, поэтому перемещение вашего генератора за пределы вашего дома на 20м должно сделать его совершенно неслышимым.
Создание комнаты внутри комнаты
Говорят, что это наиболее эффективный способ звукоизоляции. «Внутренняя комната» и «внешняя комната» имеют сплошные стены, которые отделены друг от друга для предотвращения прохождения вибрации.
Разделение (развязка) — это метод, при котором стены, полы или потолки устанавливаются таким образом, что они не могут напрямую касаться чего-либо, через что могут пройти вибрации, например, другая стена, балка пола или балка потолка.
Это часто достигается с помощью каркаса из металлического профиля. К стенам, потолку крепится профиль, а уже к нему монтируется гипсокартон. Жесткие связи при монтаже профильной системы исключены за счет использования виброподвесов, что позволяет эффективно гасить вибрации от ударного и воздушного шумов. Использование такой системы эффективно поглощает звуковую энергию, а это означает, что очень мало звука будет проникать через стену или потолок.
Добавление массы
Куча кирпичей — это звучит просто и понятно. Если кто-то кричит на вас через занавес (даже если это звукоизолирующий занавес), вы услышите его, если кто-то кричит на вас через стену, будет намного тише.
Добавление массы к вашей стене или помещение массы между вами и источником звука будет отклонять звуковые волны, чем больше масса, тем больше будет отклонение и тем меньше вероятность того, что звуковые волны пройдут через стену.
Отражение звуковых волн
Отражение звука — это метод звукоизоляции, который часто используется на открытом воздухе во дворах или садах. Это хорошая стратегия, если вы страдаете от шума, вызванного оживленной дорогой, поездом или аэропортом.
Этот метод работает так: препятствие, размещенное между вашим домом и источником шума, отражает звуковые волны. Наружными отражающими барьерами могут служить ограждения, заборы, навесы, толстая живая изгородь, деревья или что-либо большое, что препятствует прохождению звуковым волнам.
Поглощение звуковых волн
Поглощение звука — очень распространенная практика звукоизоляции. Это работает путем размещения материала в области распространения звуковых волн. Когда звук проходит через материал, часть звуковой энергии поглощается и преобразуется в тепловую энергию.
Декоративные акустические панели являются наиболее эффективными материалами для звукопоглощения, они обычно используется для финишной отделки стен и потолка.
Системы активного шумоподавления
Системы шумоподавления (также известные как системы активного шумоподавления или системы ANC) являются высокотехнологичным звукоизоляционным решением. Они работают, используя микрофон, чтобы слушать шум, поступающий в комнату. Затем, используя свои встроенные динамики, они воспроизводят поперечную шумовую волну. Результатом этого является то, что звуковые волны компенсируют друг друга, так что в вашей комнате становится тихо. Этот вид технологии довольно дорогой и имеет свои ограничения, например, он лучше всего подходит для подавления предсказуемых ритмических шумов в узких диапазонах частот.
Мы надеемся, что эта статья дает вам полное представление о том, что такое звукоизоляция, и как она работает. Существует много способов звукоизоляции, поэтому, пожалуйста, просмотрите наш каталог для получения более подробной информации или не стесняйтесь связаться с нашими специалистами, если у вас есть какие-либо вопросы.