Разница между аутсорсингом и аутстаффингом персонала

За последние несколько лет, ради экономии и оптимизации бюджета, большинство организаций делегируют непрофильную деятельность фирмы специалистам извне. А в «сленговом» английском даже появился термин «to bangalore», описывающей роспуск IT-отдела с передачей его функций команде индийских программистов. Но учитывая, что такая схема сотрудничества в России появилась сравнительно недавно, наши бизнесмены нередко путают понятия аутстаффинг и аутсорсинг. Отличия же между ними есть, причем их много. Поэтому мы решили внести ясность, разобрав каждое из них по отдельности, с детальным описанием плюсов и минусов, поделившись интересной, полезной и актуальной информацией со всеми читателями нашего блога!
Аутсорсинг и аутстаффинг персонала — что это?
Слово «outsourcing» образуется из outer-source-using, то есть – использование внешнего ресурса. Outstaffing же – сокращение от Outer Staff, что переводится как внешний персонал. Общей чертой обоих понятий является сотрудничество с исполнителями, не являющимися представителями вашей компании. Но на этом сходство заканчивается, ведь:
- Аутсорсинг подразумевает передачу рабочих функций сторонним специалистам или частному лицу, не имеющему прямого отношения к организации. То есть, вы заключаете договор, при котором вам не нужно оснащать рабочие места, платить налоги или страховые взносы. С вас – своевременная оплата труда, с аутсорсеров – обслуживание и отчетность;
- Аутстаффингом называют «аренду» персонала у сторонней компании. Механизм этой схемы сотрудничества прост: вы обращаетесь в кадровое агентство, которое подбирает необходимый персонал и заключает между вами договор оказания услуг. То есть, вы платите фиксированную стоимость за каждого работника, получая его для выполнения каких-либо задач.
К аутсорсингу прибегают, если нужно:
- Снизить административную нагрузку;
- «Разгрузить» налоговую и зарплатную ведомость;
- Привлечь специалистов для сезонных работ;айти временную замену действующему сотруднику на время его отпуска.
Аутстаффинг же более актуален при:
- Необходимости в разовом решении большой задачи, с которой не справляется штатный персонал;
- Приеме на работу большого количества иностранных сотрудников, например – на время строительства;
- Потребности в «разгрузке» налоговой или зарпалатной ведомостей для получения определенных льгот.
Цели аутсорсинга и аутстаффинга
Цель одна – получить квалифицированный персонал для выполнения непрофильной работы. Но механизмы то, получается, разные. Проще говоря, аутсорсинг – это готовое решение проблемы, при котором вы не ломаете голову над тем, как и где будет работать специалист. С аутстаффингом же вы получаете не то чтобы решение, но максимально подходящий для него инструмент, то есть – компетентного сотрудника, квалификация которого соответствует вашим требованиям и ожиданиям.
Передавая работу на аутсорсинг, клиент не интересуется тем, как исполнитель выполняет свои обязанности – его заботит результат, который он предоставляет в итоге. К примеру, вы решили делегировать полномочия по уборке офиса клининговой компании через аутсорсинг. Вам важно, чтобы в помещении было чисто и вряд ли вы будете указывать уборщикам на то, как они должны работать, ведь главное – это результат.
Целью же аутстаффинга является не решение конкретной задачи сторонними специалистами, а привлечение тех самых специалистов. То есть, с той же уборкой, вместо «готовой» команды клинеров у вас появится возможность подобрать нужных вам специалистов, соответствующим вашим представлениям о том, как должен работать уборщик.

Механизм аутсорсинга и аутстаффинга
Чтобы понять, как работают обе схемы, приведем максимально наглядный и простой пример. Представим, что вам нужно добраться из точки «А» в точку «Б»:
Аутсорсингом в этом случае буте вызов такси с оплатой по приезду. Вам не нужно следить за исправностью автомобиля или заправлять его: садитесь в одной точке, прибываете в другую, отдаете деньги.
Аутстаффинг же – это аренда автомобиля, при которой компания подбирает машину по вашим запросам, получает деньги и ждет, пока вы вернете её. При этом заправка и также прочие «сопутствующие» расходы ложатся на вас.
Чем отличается аутсорсинг от аутстаффинга?
Понять, в чем разница между двумя, с виду, похожими моделями найма персонала со стороны, поможет таблица отличия аутсорсинга от аутстаффинга.
- Рабочее место: аутсорсеры могут выполнять свои задачи на своей территории, при аутстаффинге специалист работает на территории заказчика;
- Время сотрудничества: аутсорсинг – долгосрочные контракты с возможностью продления, аутстаффинг – краткосрочное сотрудничество (до 9 месяцев);
- Оплата: при аутсорсе – в зависимости от объема, содержания и качества работы, на аутстаффе – фиксированные выплаты.
В каких отраслях лучше аутсорсинг, а в каких аутстаффинг?
Итак, мы рассказали, в чем разница аутсорсинга и аутстаффинга простыми словами. Теперь перейдем к самому важному: в каком случае стоит прибегать к конкретной модели сотрудничества?
Аутсорсинг актуален для крупных компаний, осваивающих новые направления деятельности, либо желающие «разгрузить» штатный персонал, делегировав непрофильные обязанности на сотрудников, компетентных в этих вопросах.
Аутстаффинг же будет полезен при сезонной нагрузке на предприятия. Например – на складах крупных интернет-магазинов в период праздничных распродаж. Кроме того, эту схему можно использовать для временного найма сотрудника взамен уволенному или уходящему в отпуск специалисту.
Когда применимо совместное использование аутстаффинга и аутсорсинга
По сути, обе системы не являются взаимозаменяемыми. Ведь одна из них является формой оформления персонала, в то время как другая – способом привлечения ресурсов извне для передачи им части непрофильных функций фирмы.
Да и большинство бизнес-аналитиков считают комбинирование этих услуг максимально выгодным, особенно если подойти к нему грамотно. Ведь аутсорсинг избавляет от «перенасыщенного» штата и высокой налоговой нагрузки, в то время как второй позволяет сохранять контроль над профильной деятельностью фирмы, т.к. привлекает работников, которых можно контролировать.
Разница между аутсорсингом и аутстаффингом простыми словами

В одной из прошлых статей мы подробно объяснили термин «аутстаффинг», а сегодня хотим рассказать простыми словами, в чем состоит отличие между ним и еще одним понятием из мира кадрового делопроизводства — аутсорсингом.
Стоит сказать, что на российском рынке кадрового делопроизводства существует заметная путаница в понятиях. Происходит это и из-за относительной молодости направления, и из-за несовершенства законодательной базы, и из-за того, что каждая компания трактует одни и те же понятия по-своему.
В данной статье мы опишем свое видение ситуации, которое, на наш взгляд, наиболее логичное и соответствующее законодательству РФ.
Понятие аутсорсинга
«Аутсорсинг» происходит от английских слов «out» (вне, извне) и «source» (источник), то есть представляет собой использование какого-либо внешнего источника или ресурса для осуществления определенных видов работ, процессов производственной или иной деятельности компании.
Простыми словами, организация отдает выполнение той или иной задачи стороннему подрядчику.
Передать на аутсорсинг можно многие процессы. В нашей стране наиболее распространен, например, аутсорсинг бухгалтерского учета, технической поддержки компьютерной сети, уборки офисов, транспортных услуг. Также на аутсорсинг зачастую отдают полное ведение кадрового делопроизводства.
Повторим, что такое аутстаффинг
Термин «аутстаффинг» тоже происходит от английских слов: «out» (вне, извне) и «staff» (персонал). Таким образом, аутстаффинг представляет собой использование сотрудников, которые находятся вне штата.
Часто можно услышать, что аутстаффинг — это вывод уже существующих сотрудников компании за штат и их трудоустройство в аутстаффинговую фирму с последующим предоставлением обратно. Подробнее можно прочесть здесь. Однако в чистом виде такой процесс противоречит существующему законодательству РФ и пока что не может полноценно применяться в российских организациях.
По этой причине аутстаффинговым компаниям приходится видоизменять аутстаффинг и «подгонять» этот термин под другие формы кадровой оптимизации, которые тоже позволяют использовать внештатных сотрудников, но абсолютно легально.
Аутстаффинг в его российской интерпретации можно сравнить с предоставлением персонала. Главное — не путайте его с услугой подбора персонала.
В чем разница?
По факту получается, что в обоих случаях происходит своего рода предоставление персонала. Так в чем же тогда различие между аутсорсингом и аутстаффингом?
- Аутсорсинг подразумевает, что заказчик отдает внештатным сотрудникам выполнение какого-либо процесса и ждет от них определенный результат. Работа персонала прозрачна для клиента, и его в большинстве случаев интересует не то, как исполнитель выполняет свои обязанности, а какой результат он в итоге предоставляет.
Например, вы заключаете с аутсорсинговой компанией договор на уборку офисов и вам важно, чтобы каждое утро были чистые полы, выкинут мусор и на поверхностях не было пыли. Компания-исполнитель сама оценивает ситуацию и принимает решение, что каждый день к 8 утра в ваш офис будут приходить два клинера: один будет мыть полы, а другой протирать пыль и выкидывать мусор. К началу каждого рабочего дня офис будет чистый. Если вам понадобится еще и помыть окна, то вы обратитесь в аутсорсинговую компанию с новой задачей, а они, в свою очередь, сами решат, когда именно и с какими ресурсами это сделать.
- Аутстаффинг же подразумевает, что клиенту предоставляется определенный персонал на оговоренное время. Заказчик сам определяет, как организовать работу предоставленного ему персонала.
Например, вы заключаете с аутстаффинговой компанией договор на предоставление двух уборщиц, которые должны будут выходить на работу каждый день с 9 до 18. На протяжении их рабочего времени они должны будут выполнять ваши поручения по уборке: протирать пыль, мыть полы и выкидывать мусор по мере его накопления. Если вам понадобится помыть окна, вы сами назначите это предоставленным уборщицам: объясните, какие окна следует вымыть, к какому времени должно быть готово, когда лучше это сделать и т.д.
Таким образом, при аутсорсинге компания-исполнитель отвечает за результат работы своих людей и сама распределяет ресурсы для достижения этого результата; а при аутстаффинге исполнителю важно предоставить заказчику персонал в нужном количестве и на определенный срок, но учитывается только отработанное время, а не результат.
Выводы
Какой вид кадровой оптимизации использовать — решать вам. Для любого бизнеса можно подобрать то решение, которое наилучшим образом учтет специфику компании и упростит выполнение важных процессов и задач. На бесплатной индивидуальной консультации специалисты Lexintel подробно расскажут о каждой услуге и помогут выбрать наиболее подходящую.
А вы знали, что…
Помимо аутсорсинга и аутстаффинга, также существует понятие «аугментинг персонала». Этот вид кадровой оптимизации позволяет быстро привлекать персонал на замену заболевшему или ушедшему в отпуск сотруднику. Также аугментинг станет верным решением, если необходимо расширить штат на некоторое время, например, для сдачи важного проекта в срок.
Подробнее читайте в этой статье.
Запрещён ли аутсорсинг и аутстаффинг в России: закон об аренде персонала
«Аренда персонала», «аутсорсинг», «аутстаффинг», — с этими терминами связано много путаницы. Что они означают? В чём их сходства и различия? Почему иногда люди относятся к этим явлениям настороженно и правы ли они? В этой статье будет рассказано, как обстоит ситуация в 2022 году, что такое аутстаффинг и аутсорсинг, запрещены ли они, какие нормативные акты их регулируют, какие есть риски и ограничения.
Из истории вопроса
В начале 2000-х в Россию пришло понятие аутстаффинга или «аренды персонала», тогда не нашедшее аналога в законодательстве, поскольку согласно Гражданскому кодексу РФ арендовать можно только имущество, а не людей.
Некоторые компании пользовались путаницей в нормативных актах и выводили людей «за штат», продолжая пользоваться их трудом. Официально сотрудники были трудоустроены в совершенно другой компании, приходили к «бывшему работодателю», выполняли ту же трудовую функцию, но без преимуществ и гарантий, которые имели штатные сотрудники. Более того, на них не распространялись требования по охране труда и внутренний трудовой распорядок.
Таким образом, работодатель не нес никакой ответственности перед своими сотрудниками, при работе на вредных производствах они не получали компенсаций, так как формально были трудоустроены в «безопасном» кадровом агентстве, что и было отражено в трудовых сотрудников.
В 2016 году был введён запрет заёмного труда во всех случаях, кроме специально оговорённых; с этого момента предоставлять временных сотрудников могли только специально аккредитованные кадровые агентства — но с серьёзными ограничениями, о которых будет рассказано ниже.
В чём различия?
Ни одному из этих понятий, до сих пор не дано определение в нормативных актах. На практике и в научной литературе за ними закрепились следующие значения:
Аутстаффинг (outstaffing) — временное усиление собственной команды сторонними специалистами, не требующее оформления их в свой штат. То есть «заёмный персонал».
Аутсорсинг (outsoursing) — это передача второстепенных функций компании сторонней организации, которая специализируется в данной области. Иными словами, заказ услуг у стороннего исполнителя.
Чаще всего компании или индивидуальные предприниматели пользуются услугами бухгалтеров и кадровых специалистов, а также дизайнеров, копирайтеров, корректоров. Кроме этого, компания может использовать услуги неквалифицированного персонала: кассиров, грузчиков, фасовщиков, разнорабочих.
Можно встретить мнение, что аренда персонала запрещена. Чтобы понять, так это или нет, нужно понять, что означает это выражение. Иногда оно используется для описания обоих вышеописанных явлений, следовательно, ответ будет зависеть от того, что имеется в виду.
Следует также помнить, что это выражение неправомерно, поскольку в российских нормативных актах понятие аренды применимо только к материальным объектам. Лучше не употреблять его совсем или использовать другое — «предоставление персонала/услуг».
Аутстаффинг (аренда персонала): законность и порядок организации
Единого закона об аутстаффинге нет, но есть совокупность нормативных актов, регулирующих это явление. Так, с 1 января 2016 года начали действовать изменения, введённые федеральным законом № 116-ФЗ от 05.05.2014 года.
Так, статья 56.1 ТК РФ запрещает заёмный труд, то есть «труд, осуществляемый работником по распоряжению работодателя в интересах, под управлением и контролем физического лица или юридического лица, не являющихся его работодателем». Можно сделать вывод, что теперь аутстаффинг персонала в России запрещён, ведь это то же самое, что и заёмный труд. Это не совсем так.
- если штатный сотрудник временно отсутствует (например, болеет или находится в декрете), и его нужно заменить;
- если планируется расширение объёма производства или услуг (не более 9 месяцев);
- если необходимо обслуживание и помощь в ведении домашнего хозяйства.
Компанией-аутстаффером может быть только частное агентство занятости, которое является российским резидентом, использует общую систему налогообложения и получило специальную аккредитацию.
Аккредитация частных агентств занятости
- уставной капитал не менее 1 миллиона рублей;
- отсутствие долгов по налогам и сборам;
- отсутствие у руководителя агентства судимости за преступления против личности или в сфере экономики;
- наличие у него высшего образования;
- наличие у него не менее, чем 2-х лет стажа в области трудоустройства или содействия занятости населения за последние 3 года.
Когда аутстаффинг запрещён?
- замены бастующих работников;
- выполнения работ в случае простоя, осуществления процедуры банкротства, введения режима неполного рабочего времени в целях сохранения рабочих мест при угрозе массового увольнения;
- замены сотрудников, отказавшихся от выполнения обязанностей, в том числе из-за задержки зарплаты больше, чем на 15 дней;
- выполнения отдельных видов работ на объектах I и II классов опасности (перечень таких работ утверждён Приказом Минтруда России № 858н, Ростехнадзора № 455 от 11.11.2015);
- выполнения работ на местах, условия труда на которых отнесены к 3-й или 4-й степени вредности либо к особо опасным условиям труда;
- замещения тех сотрудников, наличие которых является условием получения лицензии, условием членства в СРО или выдачи свидетельства о допуске к определённому виду работ;
- выполнения работ в качестве членов экипажей морских судов и судов смешанного (река — море) плавания.
Запрет аутстаффинга: причины
- Условия труда у них должны быть не хуже, а вознаграждение — не меньше, чем у штатных сотрудников компании-заказчика на аналогичных должностях.
- Запись о работе в компании-заказчике должна быть внесена в трудовую книжку сотрудника. К его трудовому договору с кадровым агентством должно быть составлено приложение с указанием наименования/имени заказчика, сведения о документах, удостоверяющих его личность, ИНН (кроме физических лиц, не являющихся индивидуальными предпринимателями), а также сведения о месте и дате заключения, номере и сроке действия договора о предоставлении персонала.
- При работе на вредных производствах исполнитель должен получать соответствующие компенсации.
- Сотрудник не может привлекаться к выполнению отдельных видов работ на объектах I и II классов опасности.
Какие ещё требования есть к агентствам занятости?
Фактическое использование труда работников, направленных кадровым агентством, должно соответствовать их трудовым функциям, определенных трудовыми договорами. Должны соблюдаться нормы трудового права. Частное агентство занятости должно контролировать это, а заказчик не вправе препятствовать частному агентству занятости в осуществлении такого контроля.
Если с сотрудником происходит несчастный случай, его расследует специально созданная компанией-заказчиком комиссия, в состав которой входит представитель агентства.
Важно: в случае невыплаты или несвоевременной выплаты зарплаты или иных денежных сумм, компенсаций, оплаты отпуска, выплат при увольнении субсидиарную ответственность несёт компания-заказчик.
Есть ли запрет на предоставление персонала в аренду?
Формально в настоящее время услуга по предоставлению персонала не запрещена, однако, чтобы оказывать её, нужно открыть частное агентство занятости. Необходимы ресурсы, серьёзные материальные вложения, опыт работы; необходимо также пройти процесс аккредитации. Если аккредитация будет отозвана, подать заявление о её возобновлении можно не ранее, чем через год.
Тем не менее, многие компании всё ещё нуждаются в услугах временных сотрудников, которые могли бы выполнять сезонные работы или работы с непостоянным объёмом, рваным графиком. Нуждаются они и в компаниях-посредниках, которые могли бы предоставить такие услуги качественно и с гарантией. Это значит, что рынок активно развивается, и есть возможность занять хорошую нишу.
Альтернативы аутстаффингу
В этих обстоятельствах лучшая альтернатива — аутсорсинг. Это обычный бизнес, который заключается в оказании услуг.
Сотрудничество с компанией-аутсорсером позволяет заказчику уменьшить нагрузку на HR-отдел, а также избавляет от необходимости контролировать исполнителей самостоятельно. Требования к качеству выполнения услуг и к сотрудникам предъявляет компания, где они трудоустроены, в отличие от аутстаффинга, где это делает компания-заказчик. Оплата часто зависит от KPI самой услуги.
Важно, что при аутстаффинге отпуска (ежегодные, по беременности и родам) по договорённости могут быть заложены в смету, а вот при оказании услуг отпускные заложены исключительно в бизнес-модель компании-аутсорсера.
Аутсорсинг персонала — законно ли?
Сейчас нет нормативных актов, которые бы запрещали аутсорсинг, как нет и нормативных актов, которые специально его регулировали. Как говорилось выше, это обычный бизнес по оказанию услуг, и он разрешён.
Обычно компания-аутсорсер легально оформляет отношения с заказчиками и исполнителями следующим образом. Между заказчиком и аутсорсером заключается договор возмездного оказания услуг. Аналогичный договор заключается между аутсорсером и исполнителями. Этот договор обязательно должен содержать положение о том, что исполнитель может оказывать услугу самостоятельно или с привлечением иных лиц. Оказание услуг подтверждает акт сдачи-приёмки, который заполняется после каждого этапа работ или полного их завершения.
Положения по договорам возмездного оказания услуг, регламентируются исключительно Гражданским кодексом РФ. Трудовой кодекс РФ их не регулирует.
Преимущества для предпринимателя
Поскольку аутсорсинг относится к сфере оказания услуг, ограничения предоставления персонала на него не распространяются.
Для осуществления этой деятельности достаточно оформить индивидуальное предпринимательство, можно использовать упрощённую систему налогообложения.
Не требуется проходить специальную аккредитацию или иметь значительный уставной капитал. К руководителю аутсорсинговой компании нет специальных требований.
Все дополнительные условия, касающиеся бережного отношения к имуществу заказчика, выдачи исполнителям инструмента и специальной одежды, ответственности при несчастных случаях, должны быть прописаны в договоре. Именно договор регулирует обязательства сторон.
Например, в договоре может быть написано, что спецодежду исполнителям предоставляет аутсорсер или что это обязанность заказчика, — оба эти условия правомерны.
Риск признания трудовых отношений
Основной риск, связанный с занятием аутсорсингом, — переквалификация отношений между предпринимателем и исполнителями в трудовые. Если это произойдёт, на предпринимателя будет наложен штраф в размере от 10 000 рублей до 20 000 рублей (дисквалификация при повторном) для должностных лиц, для юридических лиц — от 50 000 рублей до 100 000 рублей (до 200 000 рублей при повторном). Переквалификация в трудовые отношения возможна только после жалобы исполнителя в суд.
Как этого избежать?
- Во-первых, заказчик не должен контролировать исполнителей; управление и контроль — это обязанность аутсорсера.
- Во-вторых, заказчик не должен давать исполнителям какие-либо материальные блага и поощрения. Он только оплачивает услуги аутсорсеру согласно договору, который, в свою очередь, выплачивает вознаграждение исполнителям.
- В-третьих, сотрудники не должны исполнять трудовые функции по определённой профессии (специальности, должности), предусмотренной в штатном расписании заказчика.
В чём выгода для сотрудника?
При фактическом трудоустройстве в агентстве занятости сотрудник в любом случае получает те же условия и выгоды, что и штатный сотрудник: отпуска, выплаты, компенсации за работу во вредных условиях и т. д. Но при аутсорсинге это не всегда так. В чём же выгода для исполнителей, почему они сотрудничают с компанией-аутсорсером?
- Во-первых, человек может быть уже трудоустроен где-либо, но искать подработку. Аутсорсинговая компания предлагает именно такую эпизодическую занятость.
- Во-вторых, не приходится самостоятельно искать подработку: можно обратиться в аутсорсинговую компанию и ждать подходящего предложения.
- В-третьих, вознаграждение, которое предлагает компания-аутсорсер, может быть выше, чем ставка за аналогичную работу в штате компании.
Правильное оформление исполнителей
Ещё раз следует подчеркнуть, что бизнес в сфере аутсорсинга — это бизнес по оказанию услуг, следовательно, значима в первую очередь услуга и её объём, а не то, кто именно её предоставляет, каким образом, сколько времени это занимает. Компания-аутсорсер сотрудничает со своими исполнителями эпизодически, только тогда, когда может предложить им работу.
Например, компании-заказчику нужна уборка в офисе перед началом рабочего дня. Она заказывает у компании-аутсорсера услуги клининга, а эта компания уже самостоятельно определяет, сколько исполнителей прислать, притом не обязательно это будут всё время одни и те же люди в одном и том же количестве.
Если работа приобретает постоянный характер и предполагает выплаты на постоянной основе в неизменяемой сумме, а также соблюдение графика и прочее — словом, отношения приобретают признаки трудовых, — то следует оформить исполнителя по трудовому договору.
Выводы
- Заёмный труд запрещён. Использовать его нельзя, кроме строго оговорённых случаев.
- Предоставлять персонал могут только частные агентства занятости или компании с особым разрешением.
- В остальных случаях аутстаффинг запрещён.
- Частное агентство занятости должно быть аккредитовано органом федеральной службы по труду и занятости и предоставлять отчёты о своей деятельности каждый год.
- В нормативных актах отсутствует запрет на аутсорсинг.
- Для осуществления этой деятельности достаточно оформить индивидуальное предпринимательство, не нужно иметь большой уставной капитал или проходить аккредитацию.
- К руководителю аутсорсинговой компании нет специальных требований.
- Важно, чтобы в случае заключения договора об оказании услуг между исполнителем, компанией-аутсорсером и компанией-заказчиком не возникало трудовых отношений.
- Из вышенаписанного следует, что аутсорсинг проще в организации и не требует специальных разрешений, а также больших стартовых вложений. В отношении него действует намного меньше ограничений, однако всё же есть некоторые правила, которые следует соблюдать, чтобы не получить штраф и без проблем заниматься этим бизнесом.
Аутсорсинг и аутстаффинг, есть ли разница?

Согласны ли вы с тем, что для достижения положительного результата в бизнесе, каждый процесс без исключения, должен быть выполнен уполномоченными профессионалами в определенной сфере? Но в то же время, содержание узкоспециализированной команды специалистов для выполнения каждого процесса — удовольствие не из дешевых.
Если вы и ваша компания заинтересованы минимизировать риски и расходы на процессы производства, которые не относятся к основной специфике и направлению, а являются лишь сопутствующими — данная статья будет вам полезна.
Еще одна проблема, с которой сталкивается каждый владелец бизнеса, это уменьшение налогов и оптимизация затрат на содержание персонала.
Решение данных задач уже давно нашли специалисты на западе. Там никого не удивишь терминами аутсорсинг и аутстаффинг, различие и преимущества которых вы узнаете из данной статьи.
Аутсорсинг и аутстаффинг – оба понятия обозначают особый вид взаимоотношений между компанией и сотрудниками вне основного рабочего штата, которые играют немаловажную роль в развитии организации и выполнении отдельных процессов.
Для того, чтобы разобраться чем эти услуги отличаются, давайте рассмотрим их каждую по отдельности.
Что такое аутсорсинг в компании
Данный термин обозначает обоснованную договором передачу определённых заданий специалистам в соответствующей сфере из другой компании. Дословно переводится как внешние источники» или «ресурсы из вне».

Проще говоря, эта технология кадрового менеджмента позволяет вам, без необходимости контролирования самого процесса, получать качественно выполненную работу в указанный вами срок.
Отличительной чертой этой услуги от аренды персонала и лизинга является наличие самого бизнес-процесса и профессиональное сопровождение, подтвержденное составленным договором.
Существует два основных понятия – аутсорсинг персонала и бизнес-процессов. Первый вид — это передача обязанностей определенных отделов предприятия (например бухгалтерского отдела, отдела кадров, услуг по обслуживанию компьютерной техники) исполнителям из компании-провайдера.
В то же время, аутсорсинг бизнес-процессов это самая глубокая форма услуги, которая подразумевает длительные и тесные взаимоотношения между клиентом и аутсорсером. Данный вид сотрудничества предполагает передачу исполнителю не отдельно взятую задачу, а целый сегмент внутри своего бизнеса. В отличие от аутсорсинга персонала может не ограничиваться по времени и фиксированному бюджету.
Кроме того, услуга помогает решить следующие задачи вашего бизнеса:
- Поиск и подбор персонала на определенный срок для выполнения поставленных задач.
- Управление персоналом.
- Ведение полной отчетности, кадровых процедур и делопроизводства предприятия.
- Подсчет заработной платы, налогов и взносов
- Подготовки документации и необходимой отчетности для контролирующих органов
- Учет кадровой документации.
В каких же ситуациях вам будет выгодно использовать аутсорсинг вместо обычного найма на работу?
Привлечение внешних трудовых ресурсов будет удобно использовать при необходимости в персонале на относительно короткий период, например, для сезонных работ. Вы сможете заполучить на конкретный промежуток времени команду высококвалифицированных специалистов, что поможет сократить затраты на содержание персонала.
К этой услуге также прибегают при нехватке квалифицированных сотрудников и в том случае, когда учреждение не может себе позволить расширения штата. Ведь чем больше сотрудников работает в организации – тем больше налоги. И зачастую, увеличение постоянного количества работников приводит только к большим затратам и нагрузкам на бухгалтерские отделы.
Кроме того, у вас пропадет необходимость содержать огромный штат по работе с персоналом. Все вопросы по работе с кадрами, включая налоги, решает компания – аутсорсер. Вы получите высокие результаты от бизнес-процесса не заботясь об условиях труда, рабочих местах, контроле и рисках связанных с выполнением поставленной задачи.
Что такое аутстаффинг?
Аутстаффинг очень часто путают с аутсорсингом или принимают как одну из его разновидностей. Но это утверждение далеко от истины. Дословно название услуги переводится как «вне штата».

Под аутстаффингом понимают формальное увольнение сотрудников и одновременное принятие в штат аутстаффинговой компании. При этом рабочее место и обязанности не меняются. С юридической точки зрения, работник будет состоять в штате аутстаффера, но продолжит выполнять указания своего прежнего руководства.
Аутстафферы предоставляют своему заказчику следующий перечень услуг:
- Перевод персонала из штата заказчика в свой штат.
- Заключение трудового договора с работником.
- Ведение полной отчетности по сотрудникам.
- Своевременная оплата труда.
- Надзор за соблюдением налогового и трудового законодательства.
- Аттестация рабочих мест.
- Инструктаж по технике безопасности на производстве.
- Проведение медосмотра.
- Открытие зарплатного проекта и начисление налогов.
- Расчеты по нетрудоспособности.
- Оформление больничных листов и командировочных затрат.
- Решение конфликтных и спорных ситуаций с персоналом.
Вывод персонала за штат будет полезен при необходимости сокращения штатных единиц без потери квалифицированных и опытных кадров. Данная процедура поможет вашей организации уменьшить нагрузку на кадровые службы и бухгалтерию на 13-17%.
Наш многолетний опыт работы с различными компаниями и организациями показывает, что аутстаффинг, в среднем, минимизирует налоговые затраты на 20% благодаря сокращению кадровых служб и отсутствию штрафов со стороны контроля государственных структур по персоналу.
Внештатный кадровый менеджмент предоставляет компании-заказчику юридическую защищенность в решении вопросов персонала. При этом все риски связанные с работниками переходят на компанию-аутстаффера, которая является юридическим работодателем. Например спорные ситуации с ФМС, либо несчастные случаи на производстве, включая летальный исход.
Кроме того, аутстаффинг поможет любой компании динамично развиваться в регионах, при этом не открывая там свои представительства и филиалы.
Так в чем же разница?
Таким образом, анализируя эти управленческие технологии, отличия между ними заключаются в том, что аутсорсинг это передача подрядчику полномочий по выполнению определенного бизнес-процесса, а аутстаффинг – оформление персонала в штат подрядчика.
При аутсорсинге, подрядчик ищет для компании заказчика работников и оформляет их в собственный штат, а при выводе за штат, подрядчик оформляет в свой штат сотрудников предприятия–заказчика.
Подведем итоги:
Если вам необходимо быстро найти квалифицированный персонал, решить ряд бизнес задач в другом регионе либо не по вашему профилю — смело используйте услугу “Аутсорсинг”.
Если у вас уже есть штат сотрудников и вам нужно сократить налоговые расходы либо затраты на бухгалтерию и кадровую службу, воспользуйтесь услугой “Аутстаффинг”.
Кроме того услуга аутстаффинга позволяет абсолютно легально оформить иностранный персонал и навсегда забыть о проверках соответствующих структур.
Мы поможем оптимизировать ваши кадровые расходы
Наш специалист подготовит уникальное предложение для Вас
