Тема: Мой отзыв о собеседовании в компанию Konsu (Спб) на позицию Главный бухгалтер
Мой отзыв о собеседовании в компанию Konsu (Спб) на позицию Главный бухгалтер
Хочу выразить свое дикое возмущение процессом общения с кандидатами в этой компании.
Постарась все описать коротко Итак, была их вакансия на hh.ru. Я откликнулась на нее, они мне позвонили. Это было 16 апреля 2014. Первое собеседование проходило с директором по персоналу( Владимир Лутков). Задавал обычные вопросы, где работала, почему увольняюсь и тд. Потом мне дали тест. Тест средней степени сложности на мой взгляд. Примерно через 2 недели (какая быстрота реакции) мне позвонили. И пригласили на 2-е собеседование. Ну всем соискателям понятно, что если тебя приглашают на второе собеседование, то значит тобой заинтересовались.
Несмотря на то, что на тот момент я уже нашла другую работу, я решила все же попробовать свой шанс в Консу.
На втором собеедовании с руководителем отдела бухгалтерского учета , Инной Фединой, мне задавали профессиональные вопросы, и мучали достаточно долго, надо сказать. Я не на все вопросы ответила 100 % исчерпывающе, тк кое чего и не знала, то с другой стороны, не было таких вопросов, на которые я не ответила ничего или ответила неправильно. Несмотря кстати на то, что 50% этих вопросов никак не связаны с моей бухгалтерской деятельностью за последние пару лет. Тем неменее, я не растерялась.
Ну потом она проверила мое знание английского , в принципе это для меня не ново, я уже сто собеседований прошла, а многие из них полностью на английском языке с носителями языка. И вот кстати, с носителями языка мне на англ общаться гораздо проще. Наши же сами его толком не знают, поэтому любые твои ошибки или оговорки для них — это криминал. У иностранцев нет такого. ) Да и вообще, от моей знакомой которая жила в Питере а сейчас живет в Нью Йорке, я недавно услышала очень точное определение » В Америке собеседования проходят как встреча друзей, и ты себя там нормально , комфортно ощущаешь, а в России любые собеседования напоминают допросы. » Вот я лично подписывабсь под этими словами.
В конце нашей встречи она мне сказала, что позвонит мне в понедельник чтобы сообщить о времени встречи с генеральным директором, которая также необходима. В понедельник, вторник и среду мне никто не позвонил. Я решила им сама позвонить, узнать итоговые результаты и причины молчания. Секретарь мне выдала что соединять меня ни с кем не будет но мне просили передать что мне завтра дадут ответ.
Странно было это услышать. Какой спрашивается ответ? Я вроде ждала встречи с директором. Без него мне готовы дать ответ? Странно что они так долго в таком случае думают. Потом я все таки перезвонила и твердо попросила директора по пресоналу дать мне более определенный ответ. Он сказал, что они еще думают и смотрят других кандидатов. А Инна ему сказала, что я мол кандидат хороший но не идеальный. Хм, это после всего что между нами было?
На что я ему ответила, что идеалы бывают только в кино, а в жизни его можно всю жизнь искать, тогда как некоторым очень хочется еще и кушать иногда.
Короче. ждала я их звонка в пятницу. Ну, и даже не удивилась когда мне никто не позвонил. Какой деловой этик однако. Главное пообещать, а выполнять уже дело десятое. Ну и сами виноваты в таком случае что вызвали мой гнев. Еще какой. У меня был какой то супер-стресс.
Вот мало того что тебя не берут на работу которую ты хотел, которая тебе нужна, возможно больше чем кому то другому, ты все сделал со своей стороны правильно, мало этого, так тебя даже не удостоили ответом.
Я вот еще что думаю, если я-это неидеальный кандидат, то честное слово, мне бы хотелось посмотреть на него, идеального.
Ну вот посудите сами:
1. Наличие высшего экономического образования в одном из ведущих экономических вузов России. Вкладыш об образовании говорит о том, что я не просто там училась, а училась хорошо, старалась. У меня не красный диплом, тк я к нему просто никогда не стремилась особо, опять же понимая, что все это будет не очень красиво и справедливо, если буду выклянчивать оценки. Все наши красно дипломники именно так и делали, и это все происходило на моих глазах. И потом, когда они получили первые пятерки , потом уже зачетка стала работать на них, а не они на зачетку То есть если даже они там что то блеяли себе под нос на экзаменах , что часто бывало, им все равно ставили 5. Я вот эту тему быстро поняла, и для себя решила что при таком раскладе, лучше будет иметь обчный диплом, тк не будет подозрений в вымогательстве. Но без троек. Вот такой диплом у меня и есть. Чем я очень горжусь. А также горжусь тем, что это мое второе высшее образование и я приложила немало сил чтобы когда то 3 года ездить по 3 раза в неделю на занятия, и при этом работать в Москве и снимать жилье еще, да. Конечно тогда я платила за эту учебу и во многом себе отказывала. И еще, главное, что на нормальную работу меня тогда никто не брал, когда узнавали что я студентка. Но я свято верила в то что мои усилия окупятся сторицей, получается зря старалась ?
2. Наличия опыта работы в бухгалтерии более 9 лет, из них 7 лет главным бухгалтером. Опять же сам по себе опыт у меня весьма неплохой (и это отмечали многие рекрутеры) тк я занималась решением задач различной степени сложности. Много было и самостоятельной работы и работы в команде, и опыт руководящей работы и опыт работы с иностранцами в иностранной компании, опыт составления отчётности в том числе и по западным стандартам. В общем, я многому научилась, и многому готова была еще дальше научиться, у меня есть хорошие способности к этому.
3. Владение английским языком на уровне upper-intermediate. То есть я свободно читаю литературу, статьи в интернете, общаюсь, отлично перевожу на слух и у меня есть запас знаний именно по экономической тематике, тк я когда то проходила спец курс такой. Простите, но эти знания не растут на деревьях. Работодатель так легко предъявляет такие требования, как будто это что то само собой разумеющееся. Тогда как это именно мой актив, тк это мои колоссальные усилия по совершенствованию языка. А эти люди так ведут себя, как будто у нас в стране каждый второй бухгалтер владеет английским языком. Простите, Не верю.
4. У меня в принципе отлично развиты умнственные способности, что подвтержабт все тесты на IQ например. А это , согласитесь, немаловажно.
5. Я хорошо прошла собеседование, я ответила на все вопросы, возможно на какие то из них не 100 % правильною Ну так прелесть то в том, что как раз после такого интервью работодатель будет знать мой уровень, мои какие то слабые и сильные стороны. Остается только грамотно построить рабочий процесс. А при должной мотивации и (внимание) правильном отношении я научусь всему и очень быстро. Было бы здорово, если бы мне помогли в этом, но я и сама могу справиться. Тем более, что ведь руководитель отдела сама мне четко сказала, что она видит мой потенциал . Видит, что я возможно что то упустила в последнее время. Но это не страшно, тк
6. Одним словом, я заслужила эту работу. Эту или подобную. Я много чего сделала, чтобы получить ее. И заслужила ее больше чем кто то другой. И нужна она мне больше чем кому то другому. И именно сегодня, а не завтра.
Самое печальное, что после вот таких историй уже ни на какие собеседования не хочется ходить, тк это просто потеря времени.
Спасибо за собеседование, мы ответим о нашем решении… сейчас
Когда я сам был кандидатом и ходил по собеседованиям, больше всего меня бесило ожидание обратной связи: долго, скучно, нельзя обсудить решение. Оказавшись на месте интервьюера, я заметил, что чаще всего все нужные выводы делаются буквально за 5 минут после встречи. Остальное время — бесполезное растягивание процесса и бюрократия. Главная причина не отвечать сразу понятна — эмоционально сложно обсуждать решение с кандидатом, ведь часто нужно отказывать. В итоге программисты увиливают и передают эту задачу HR.
Я решил выкинуть всё ожидание и рассказывать о результатах собеседования настолько рано, насколько это возможно — в конце встречи. Эксперимент удался, делюсь.
Я разрабатываю приложения для айфонов, но ещё провожу технический этап собеседования для iOS-разработчиков.
Раньше я проводил собеседование по стандартной схеме:
- слушал рассказ кандидата о себе;
- задавал вопросы;
- рассказывал о следующем этапе собеседования;
- договаривался о времени ответа и мы прощались.
Почему я решил давать фидбек сразу
В работе и жизни мне сильно помогает принцип Студии Горбунова «Прямо сейчас»: все задачи надо стремиться решить как можно раньше, например, сейчас. Николай Товеровский уточняет — не сегодня, не через час, а сию секунду. Так можно завершать сложные дела быстро, потому что нет потерь на каждом этапе. Ну и я не могу терпеть ожидание ни в жизни, ни в программах.
Сейчас я провожу собеседование так:
- Рассказываю о структуре собеседования. Буквально то, что вы сейчас читаете.
- Рассказываю кратко про наш проект, его интересные стороны и будущие вызовы, про команду. Отвечаю на вопросы, которые могут появиться.
- Кандидат рассказывает про свой опыт, а я попутно записываю вопросы. Спрашиваю всё в конце, чтобы не перебивать.
- Если какую-то тему не обсудили, то спрашиваю точечно. Чтобы ничего не забыть, беру с собой на встречу чеклист из тем и вопросов.
- Часто к концу встречи у кандидата снова появляются вопросы. Отвечаю на них.
- В конце даю фидбек: принимаю решение на своём этапе технического собеседования и рассказываю о нём.
- Раньше я думал, что на шестом этапе собеседование заканчивается, но у меня раз за разом происходила магия: после фидбека (неважно, положительного или отрицательного) кандидаты преображались, рассказывали необычные детали о себе и своём опыте, раскрывались с новой стороны.
Когда мне впервые пришла такая мысль, реализовать её с первого раза не получилось: не набрался смелости и не было до конца понимания, как именно давать фидбек. Но уже со второго раза процесс пошёл, а наладить всё получилось раза с четвёртого. В результате такой подход помог мне улучшить структуру собеседования, к тому же все кандидаты уходят довольные. Расскажу об инструментах и мыслях, которые мне помогли.
Инструменты и последствия моментального фидбека
До фидбека
За время собеседования надо не просто перетереть за жизнь и технологии, а узнать всё что нужно о кандидате, принять решение и объяснить его себе и кандидату. Времени мало, поэтому важно задавать правильные вопросы.
Примерные задачи по проектам на ближайший год понятны, это формирует требования к кандидату, а мне остаётся лишь найти человека, который эти задачи сможет решать.
На собеседовании мне важно выяснить, если ли у кандидата все необходимые технические навыки. Значит, все вопросы должны эти навыки раскрывать.
Чеклист вопросов и тем, чтобы ничего не забыть. Не пропустить какую-то тему мне помогает чеклист. Обычно процентов 60% из него кандидат рассказывает сам. Задавая дополнительные вопросы, стараюсь отталкиваться от рассказа самого человека, чтобы быть в мире собеседника, он там лучше разбирается. Получается нормальное общение.
Чтобы не превращать чеклист в расстрел вопросами, я спрашиваю не про знание технологий, а про решение проблем. Не «как работает память в iOS», а что кандидат делает, чтобы память не текла, или как он находил существующие утечки. Так кандидат больше расскажет, а мне не надо будет выпытывать это точечными вопросами. В идеальном случае я могу вообще не задавать вопросов, кандидат сам всё расскажет.
Записи по ходу собеседования, чтобы всё вспомнить. Решение по кандидату нужно принимать обдуманно и взвешенно. Вспомнить всё, что было в течение разговора, вам помогут записи. Писать нужно всё: и хорошее, и плохое. Идеальных кандидатов не бывает, но если у человека есть хоть одна сильная сторона, то и место применения найдётся.
Записи могут пригодиться и в будущем: по ним можно достаточно полно вспомнить кандидата, если он вернётся к вам на повторное собеседование через полгода-год. По записям вам будет просто отследить, что изменилось за это время.
Во время фидбека
Для ответа нужно время подумать пару минут. Сходу (экспромтом) выдать идеальный ответ не получится. Попросите у кандидата паузу в пару минут, пройдитесь по записям, посмотрите, как они сходятся в стройный ответ. Если чего-то не хватило, то можно доспросить.
Важен настрой и место для ошибки. К моментальному фидбеку, особенно если в нём есть критика, готовы не все, поэтому надо правильно описать процесс, также важно оставить себе место для ошибки. Я говорю так: «Технические вопросы у меня закончились. Я бы хотел рассказать о том, что понял: твои сильные и слабые стороны. Поправь меня, если я ошибся и услышал не то. ».
Конструктивная честность. В ответе нужна предельная честность, но важно при этом не задеть человека. Быть тактичным просто — рассказывайте не о самом кандидате, а о своих наблюдениях по каждой теме технического собеседования. Расскажите до какого уровня смогли понять знания кандидата и какой уровень нужен для работы в вашей команде.
Если кандидат не разбирается в одной теме, то это не страшно, можно быстро прокачаться. Но если таких тем набирается несколько, и это критично для позиции, то нужно об этом честно сказать и озвучить, что прямо сейчас вы взять человека не готовы. Зато можно прийти через полгода-год.
Если вы ведёте собеседование в паре. Решение должен принимать только один из вас (заранее договоритесь, кто это будет), второй человек только уточняет свои вопросы во время интервью, помогая первому раскрыть собеседника.
Чтобы принять решение, выйдите на минутку из переговорки и обсудите с коллегой фидбек, который хотите дать кандидату. В это время соискатель может попить чай и немного отдохнуть.
После фидбека
Кандидаты удивляются моментальному ответу. У всего рынка есть привычка брать паузу в несколько дней, прежде чем дать ответ. Люди ожидают этого и от вас. Моментальный ответ даёт вам небольшой кредит доверия в глазах соискателя. Иногда разница с ожиданиями настолько сильна, что это пробивает кандидата на другой уровень общения, ломается официальность и атмосфера экзамена. Например, не все могут в обычном интервью сказать: «Я никогда не писал тесты, но очень хочу прокачаться, научите». А после моментального фидбека могут. Из этого может получиться тема для тестового дня или задания.
Вы можете ошибиться. Это нормально: он не так сказал, вы не так поняли, причин услышать не то очень много. Именно поэтому стоит всё записывать и говорить выводы сразу, тогда вы сможете их обсудить, и вас поправят, если что-то было понято неверно. Иначе, через 15 минут вы всё забудете или напридумываете лишнего.
Чтобы сильно не накопить ошибку к концу собеседования, я при обсуждении говорю о том, что услышал из рассказа: «Ты сказал вот так, значит вот это? Нет, ага, а как?». Суммарная ошибка уменьшается.
Вы можете ошибиться ОЧЕНЬ сильно. Со мной такое было один раз. Во время фидбека я рассказал, что в ряде технологий кандидат разбирается слабо, а для нас они очень критичны. Он возразил, что про это я даже не особо спрашивал. Я опешил, это казалось полным провалом.
Сначала я разволновался, но выкинул эмоции и понял, почему сделал такие выводы: рассказ о работе и задачах был сухим, точечные вопросы показали тот уровень, который я и озвучил во время фидбека, а глубже копать не имело смысла. Я честно рассказал кандидату об этом и дал совет активнее говорить про свой вклад в проекты, делать акцент на глубину работы с технологиями — ведь он сам расскажет лучше и полнее, чем я спрошу. В итоге кандидат поблагодарил меня и ушёл довольным: работу не получил, зато узнал, как лучше продать себя на следующем собеседовании.
Upd: Пример из комментариев
За последние пару лет у кандидата не было ни одного проекта, где бы была база данных. Я обратил на это внимание, уточнил у него с теоретической стороны: что знает про работу в нескольких потоках, про скорость работы. Он ответил, но сухо. Дальше я копать не стал, и мы перешли к другой теме.
В конце, когда я рассказывал про итоги, я сказал что знаний о БД не хватило: нужно хорошее понимание миграций, потоков и ограничений БД. У меня не было про это вопросов, поэтому для кандидата оказалось странно, что выводы я сделал, а вопросов про это не задавал. Для меня именно это было неожиданностью и ощущал это как будто я обманул и подставил человека. Крупная ошибка. При этом, кандидат подтвердил, что всё так, и технически я не ошибся.
Мы обсудили, как так это произошло, и что, если он сухо отвечает, то интервьюер может просто перейти к другой теме, решив, что он не знает. В этом и оказалась ценность моментального фидбека. Представьте его реакцию, если бы ему такое написали в письме. А так мы немного качнули его навык рассказывать о себе.
Минусы не страшны, если рассказать, как их исправить. Все недостатки кандидата — это непопадание в наши/ваши требования. Зачастую им можно просто научиться. Ссылки на статьи, посты и книги очень помогают. Если вы видите, как кандидат может прокачаться, поделитесь с ним этой информацией. В итоге ваше собеседование не окажется пустым и поможет кандидату в будущем.
Нормально не понять совсем ничего. Иногда собеседование идёт не по плану: диалог не клеится, ответы сухие, спустя час решения нет. Такое бывает: новая обстановка, люди, ответственность времени и атмосфера экзамена. Нормально остановиться, признаться, что всё идет не так и рассказать, чего не хватает. Может у кандидата есть туз в рукаве, о котором он от волнения забыл. Дальше есть два варианта развития событий:
- кандидат соберётся, расскажет о том, что упустил, или поменяет стиль общения;
- ничего не изменится. Тогда вам самим придётся решить, готовы ли вы рискнуть и пропустить кандидата на следующий этап собеседования, а также подумать, что вы будете делать, если через пару месяцев окажется, что вы не подходите друг к другу.
Обратный вывод: если вас не взяли в компанию Х, то просто вы не подошли ей. Такое бывает и с сильными разработчиками: специалист по 3D-графике может плохо работать с базами данных и UI-тестами, но отлично справляться с задачами в другом месте.
Если вы не можете сразу принять решение по поводу найма — это не повод не дать фидбек. Фидбек — это не решение о найме. Например, мы общаемся с первым кандидатом, а надо посмотреть остальных. Всё нормально: точно также в конце встречи даём фидбек, рассказываем кандидату о результатах, говорим про ситуацию с оставшимися кандидатами, просим время до принятия окончательного решения. То, насколько кандидат подходит под ваши требования, уже понятно и вам, и ему.
Спросите у кандидата, как прошло интервью. Вы уже начали честное общение в одну сторону, поэтому самое время получить обратную связь и в другую сторону. Один раз во время такого фидбека мне помогли уточнить технический вопрос, что позволило улучшить последующие интервью. Кстати, в технической части собеседования я тоже прошу кандидата спросить что-нибудь у меня, получается неожиданно для обоих.
Итоги и выводы
Давать фидбек о результатах технического собеседования сразу очень полезно. Может показаться, что честно рассказывать о результатах сложно, ведь придётся расстраивать человека. На деле оказывается, что кандидат воспринимает это намного проще, чем мы себе представляем.
Что дал мне такой подход? Для меня собеседования стали более структурированными, проводить их стало интереснее и даже проще. Ранний ответ повлиял на всю схему собеседования: я больше понял о наших задачах, мы начали писать про них в наших вакансиях, и я сразу спрашиваю про их возможные решении на первой встрече. Разрозненные этапы стали собираться в одну сильную цепь, где меньше потерь и больше прозрачности.
Для кандидата тоже одни плюсы. Он получает быстрый ответ, ему становится понятно, что делать дальше: проходит ли он на следующий этап или узнаёт в чём может прокачаться. Моментальный фидбек каждый раз радовал кандидата, оставлял хорошее впечатление от прошедшего часа.
Если в вашей компании открытость и честность — это часть культуры, то почему бы не начать прямо на интервью?
Отвечаем на вопрос рекрутера: «Почему мы должны нанять именно вас?»
Чаще всего вопрос звучит ближе к концу интервью, как обобщающий. Чтобы ответ удался, подготовьтесь к нему заранее, как и к другим возможным вопросам на собеседовании.
Правильное направление ответа — показать, чем вы уникальны, при этом не опорочив конкурентов. Work.ua предлагает свой алгоритм ответа на этот вопрос.
Говорите только о себе
Скорее всего, вы не знаете остальных претендентов на должность. Поэтому не делайте ошибку, говоря об особенностях других кандидатов.
Чернить в ответе нельзя никого — ни виртуальных соперников, ни бывших коллег. Покажите, что вы готовы к конкуренции.
«Я не знаю, каких кандидатов вы рассматриваете. Но считаю, что у меня есть уникальный набор квалификаций, которые могут сделать меня лучшим кандидатом для работы».
Опишите свои преимущества
Расскажите о своих сильных сторонах и представьте слабые в виде преимуществ. Можете подробно описать какой-то опыт с других позиций, какую-то красноречивую ситуацию. При этом избегайте клише «дружелюбности», «коммуникабельности» и «дипломатичности».
Подготовиться к этому вопросу поможет описание вакансии, где должны быть указаны искомые компетенции и навыки.
Не забывайте упомянуть компанию
Будем надеяться, что вы потрудились узнать информацию о компании, в которую пришли на собеседование. Даже зная поверхностную информацию о специфике работы, совместите эти знания со своими преимуществами. Вы же можете быть полезны компании так же, как и она вам?
Покажите, что действительно хотите получить эту работу
Скажите, что для вас в работе важно из того, что гарантированно предлагает компания. Это может быть конкурентная зарплата, известность компании, хорошая репутация, возможность роста, график работы. Нужную информацию можно найти в вакансии и проверив ее с помощью внешних источников.
Work.ua желает вам уверенности на интервью. А если вы не успеваете подготовиться к нему основательно, используйте универсальный план ответа на неожиданные вопросы рекрутера.
- Facebook share link
- Threads share link
138 коментарів
Игорь Кукшин 15.02.2016, 16:09
насчет мотивированности — подмечено правильно, но ее еще нужно оценить, вернее выяснить истиные мотивы потенциального кандидата, мало ли кто попадется . ) может маньяк какой
а по поводу нанять «именно вас», ключевое слово «нанять», звучит забавно ) уговорами делу точно не поможешь, и одной фразой всех кто уже был на беседе не переплюнешь и не затмишь, кто еще придет завтра, если текучка .
так что придется выдумать нечто особенное .
Александр Колосюк 16.02.2016, 16:42
Просто искали роботу..
Но свашими вопросами..уже передумали.
Точно не те..которых ищете..
Перебирайте другими.
Юрий Жихарев 17.02.2016, 08:07
Замечательный ответ!
Александр Моисеенко 15.02.2016, 16:13
Один из наиболее тупых и бессмысленных вопросов на собеседовании. задают как правило недалекий кадровики начитавшиеся зарубежной всевдолитературы и не способные путем анализа резюме и общения с кандидатом определить «почему именно он».
Игорь Кукшин 15.02.2016, 16:17
а зачем ему определять — на это есть начальник отдела, замдиректора, и потом только БОСС ! )
Игорь Кукшин 15.02.2016, 16:19
да пусть читает, хуже если вообще ничего не читает и неучем растет )
Олег Андрощук 15.02.2016, 16:14
Потому, что я уйду к другому
Игорь Кукшин 15.02.2016, 16:19
или так : «у вас больше платят, но хуже работать», поэтому я подумаю, к кому идти, если вы (работодатель) еще соизволите меня взять на работу )
Евгений Матвиенко 15.02.2016, 16:41
Многие работодатели, не знают кто им нужен и вовремя работы определяют, что выбрали не правильного кандидата.
На сегодняшний день, нет надежных компаний.
Сегодня все работодатели сокращает штат, но работа не уменьшается.
Столяр, не может быть бухгалтером или мясником.
Игорь Кукшин 15.02.2016, 18:33
составление рейтингов надежности, как и рейтингов людей Forbs — это уже удел специализированных агенств,
они уж точно вам не сообщат куда идти наниматься )
а кто кем быть может — вам на собеседовании уж точно подскажут, если адресом не ошибетесь )
в смысле скажут у вас мало опыта, образования, курсов, вы не тем в жизни занимаетесь
и кем стать уже более профессионально — бухгалтером иль мясником )
Вячеслав Анатольев 19.02.2016, 11:11
согласен с Евгением Матвиенко.
вы правы Евгений в том, что в большинстве случаев работодатели даже не знаю кто им нужен.
в данном случае я пишу как бы о своем недавнем опыте,
брали как бы работать в направлении финменеджмента, стратегии, разработка методик антикризисного управления. ну как-то так.
а вышло так, что даже прогнозные бюджеты на вторую половину 2015 года осенью курс подымится к 24-25грн, и на первую половину 2016 года с курсом в 28-30 грн, (считаю это высокая точность прогноза по курсу) который я прогнозировал никого не интересовал, а когда на 1С поставили управучет вышло то, что почему-то косяки лезут в отчётах.
в итоге фирме нужен был просто экономист и тот кто бы логи исправлял в 1С, так как менеджеры меняют даты документам, делают что-то задним числом, отсюда в отчётах в 1С лезли.
короче на этом видать мы и сошлись.
я ушел так как логить мне не моЙО.
да и не учился я на 1С перепроводки делать.
да и низко для моего опыта так глубоко вниз нырять.
Игорь Кукшин 19.02.2016, 11:27
да, понимаю бухов, финменов, экономистов и спецов по упр.учету.
чем их больше на фирме, тем всем сложнее живется, особенно у кого лапа не волосатая)
а какой опыт применить — то зачастую 2 сценария — либо вас опустят ниже плинтуса, либо научат новому и полезному, и чуть добавят полномочий (реже, конечно),
поэтому либо надо быть готовым ко всему забыв гордыню, либо нырять с головой и двигаться дальше,
а для души . ну увольтесь через год, найдите болото потише с зп в 2-3 раза меньшей и радуйтесь жизни, а соскучитесь за экстримом — милости просим — в очередное кодло, где правят менеджеры
мне еще в 25 лет главбухша сказала — «тебя кормят менеджеры (по продажам): они бабло нам приносят, а ты акстись», другими словами — прислуга, не более .
Вячеслав Анатольев 22.03.2016, 11:54
отвечаю вам Игорь Кукшин.
соглашусь с вами, что менеджеры кормят, ибо приносят в итогу выручку и доход компании за счет реализации услуг и товаров.
однако есть и то, что называется риски.
и вот когда риски игнорируются, нет стратегии, то. то доходы то тоже есть, которые обеспечивают менеджеры по продажам, но убытки и потери сжирают эти доходы.
.
а теперь из жизни.
супермаркеты Крайина (компании ТОВ Край-1, ТОВ Край-2) остались должны компании за товар который был поставлен и реализован в сети.
данные ТОВ Край-1, ТОВ Край-2 уже банкротятся.
я не предупреждал о риске потери, ибо только пришел в компанию работать, но риск потери можно было бы уменьшить.
однако, менеджеры по продаже еще увеличили компании убыток.
.
вкратце по цифрам было так.
долг ТОВ Край-1, ТОВ Край-2 составлял где-то в районе около 8% сред.мес.выручки.
плюс компания заплатила ТОВ Край-1, ТОВ Край-2 еще деньги (маркетинговые, логистика и т.д).
и суммарно убыток составил уже порядка около 11%
Игорь Кукшин 22.03.2016, 12:19
Вячеслав, так какой вопрос или ответ рекрутеру вы хотете поставить после банкротства «Краев» ?)
Стратегия . для это и есть ТОПы, которым платят от 20 тыс. в месяц, с них уже надо шкуру драть, а не распределять убытки среди кассиров и прочего «обслуживающего» персонала .
Вячеслав Анатольев 23.03.2016, 07:58
ответ прост Игорь.
информацию в расчете кризисной ситуации что может быть по контрагентам (сеть супермаркетов Крайина), а также риск расчет. получали как раз и ТОПы тоже.
и в первую очередь ТОПы и получали от меня эту информацию.
хотя эти ТОПы, когда тоже были менеджерами простыми.
но ладно. давайте оставим эту тему, тут как говориться: каждому свое.
да и еще в добавок. я продажникам мешал работать своими прогнозами и предсказаниями.
так что, меня легче было убрать с фирмы.
как это было сделано.
уверен, что отчасти какую-то долю сыграл и руководитель продаж с его мнением, ибо у меня были с ним ряд несостыковок во взглядах, стратегии и безопасности.
тем более до того как я покинул фирму, с одним сотрудником, который проработал 7 лет, новый руководитель продаж попрощался (мягко сказано). зато начал тянуть за собой в эту фирму какую-то свою команду.
хорошего вам дня, Игорь.
Вячеслав Анатольев 22.03.2016, 11:59
пишу дальше вам Игорь Кукшин.
есть еще один оператор сетей. Фуршет
так вот Фуршет банкротит свои структуры, делает неплатежеспособным, переводит свою недвижимость с компании на компанию и тд. короче, Фуршет играет со своими активами.
так вот.
я считаю что Фуршет может кинуть компанию.
а если Фуршет кинет. то на тот момент когда я работал, я скажу что убыток может составить порядка около 35 % по дебиторской задолженности, а если приравнять убыток к выручке, то он составит где-то в районе 44 % сред.мес.выручки.
Вячеслав Анатольев 22.03.2016, 12:01
пишу дальше вам Игорь Кукшин.
.
работа менеджера по продажам должна быть точна и аккуратна, а если она несете риски и потери, то зачем такие продажи.
чтобы условно потерять миллиона грн, а зарабатывать его полгода. веселое веселье выходит.
такая работа менеджера по продажам приравнивается к работе финансового менеджера, который разместил средства компании в банке, а банк лопнул.
Игорь Кукшин 22.03.2016, 12:25
да смысла писать особого нету, потому как в обще-украинском понимании менеджер по продажам — это человек без серьезного образования, просто сидящий на телефоне, имеющий служебный или личный транспорт, и общающийся с клиентами по деловым вопросам, в той или иной форме на предмет «когда и сколько» нам уступите или перечислите . все достаточно произаично
да и зачем ему глядеть дальше своего носа, если он его сунет, как ему скажут «не свое дело»,
какие финансы, о чем вы ? мне в бухалтерии говорили когда я был на участке производства — какое твое . дело как там формируется 643 и 641 счет по клиентам
а вы о стратегиях долгосрочного развития и планирования для «менеджера», оно ему надо ? он поработает в таком «Крае» и через год уже новую работу ищет , бегает объявы читает, повезло если еще наработки по базе клиентов какие останутся, уж это у нас ОЧЕНЬ ЦЕНЯТ работодатели — менеджера с багажом такого «опыта»
Вячеслав Анатольев 23.03.2016, 08:07
да счета бухгалтерские менеджеру по продажам не надо.
это не его огород.
то что вы написали Игорь, то я согласен с вами. машина. клиенты, продажи, звонки и тд. вот что от менеджера по продажам надо.
ну а базу клиентов. менеджеры любят тягать из одной работы на другую.
это их диплом, я бы так сказал (это про базу клиентов).
диплом который показывает их багаж и весомость.
.
на фирму где я работал новый руководитель продаж перетянул два человека в офис (и у них были свои старые клиенты). плюс перетянул еще с десяток человек которые работали на удаленке.
и у этих кто на удаленке тоже были свои базы.
я то как фин.менеджер видел как росла наша баз по контрагентам-покупателям в 1С.
так что как бы не защищали базу клиентов в любой фирме. есть всегда несколько способов как базу можно взять с собой в дорогу по жизни и работать потом уже в другой компании, тем самым расширяя свою базу.
Игорь Кукшин 23.03.2016, 09:45
действительно, что там брать ? карандашом записал на листке бумаге рабочий тел клиента, вот уже и в домашней базе +1 )
Вячеслав Анатольев 23.03.2016, 11:32
даже и база 1С не нужна никому. ибо все записи у менеджера по продажам в его записульках. айподах. смартфонах. бумажках и тд
Игорь Кукшин 23.03.2016, 12:01
зато 1с на фирмах холят и лелеют как зеницу ока, забывая что аудит всю их тайну развеет в пух и прах в любой момент ) в смысле может дать легко «огласку» несмотря на все пресловутые этические кодексы.
хотя . что там развеивать кроме ошибок и минимизации объекта налогооблажения
Ангелина, Ladymk.com 15.02.2016, 17:12
Рекрутер это вообще бесполезная затея, да простят меня рекрутеры) Нанять и не отсеять толкового человека может только директор или начальник отдела, и они уж точно не будут задавать такие дурацкие вопросы. Особенно странно, когда такие вопросы задают на минимальную зарплату. К сожалению, работодатели часто забывают, что не только работник должен им, но и они работнику. Если человек толковый, но без опыта и знаний, то его можно нанять и с нуля обучить, и уж рекрутер такой бриллиант точно пропустит со своими глупыми вопросами.
Игорь Кукшин 15.02.2016, 18:29
да не. обучить с нуля — это политика, например мега воротил а-ля BIG 4 (аудит, консалтинг), для них после 30 это уже отработанный материал
рекрутер-посредник и штатный кадровик, конечно разные парафии, но все же .
и главное КАЖДЫЙ ИМЕЕТ ПРАВО НА ТРУД ! СОГЛАСНО КОНСТИТУЦИИ если кто забыл, и там если, я помню, нет понятий, до 25, до 35, до 40 .
хорошо, чтобы собственники и управляющие бизнеса тоже об этом помнили .
Вячеслав Анатольев 23.03.2016, 08:29
ПРОДОЛЖЕНИЕ
.
я ей сказал. а может в Гугле, а то Яндекс это же российский сайт.
она мне в ответ что типа конечно только Гугл.
и тут я ее начал слегка добивать.
я ей говорю а Гугл тоже отчасти российский.
основатель Сергей Брин русский, жил и учился в России,
правда уже лет 20 с гаком живет в США.
.
директор по персоналу мне отвечает: ну ведь он давно уже уехал.
тут я как бы соглашаюсь ибо это верно. Сергей Брин давно уехал в США,
но вот другой мой подход в разговоре о Гугл. я говорю ей а вы знаете что российские миллиардеры владеют акциями Гугл. например только недавно Алишер Усманов увеличил свою долю в Гугл. и не он один из российских миллиардеров кто там имеет какие-то проценты в Гугл.
.
ну и следующее.
тот же самый Алишер Усманов еще и увеличил свою долю и в Apple.
.
да уж. видать я ей не понравился с таким вот изложенным. да и видно было что девушка слегка стала себя не так уже уверено чувствовать.
.
вот такой персонал везде. только под ноги смотрит
Игорь Кукшин 23.03.2016, 09:51
да, если люди будут выискивать во всех крупных компания русские доли, тогда придется у нас сжечь и все бмв и мерседесы как наследие зла )
лучше б не российское отыскивали где не так лежит (стоит), а работодателей гнали в шею, которые пишут «парень, девушка, до 25 лет», это ж надо так неуважать свою нацию, что так явно опускать всех и лишать права на труд, кто не может быть самозанятым лицом, а -ля чп хотя бы.. по разным причинам
вот чем надо заниматься, 25 лет уже прошло, вот и плоды независимости «берем на работу до 25 лет», да кто ж тут жить останется и работать, конечно поезжают прорабами в Россию или Израиль
а вы потом будете слежку делать , сколько у Усманова % в гугле или лукойле, заправляясь на своем бентли на одной из заправок и читая на заборе надпись «не купуй російське» ))
Вячеслав Анатольев 23.03.2016, 11:33
хи-хи
абсолютно вы так точно все изложили.
молодецко.
ну а молодежь берут, ибо надежда как бы «на будущее» в лице работодателя, да и молодой не будет грузить. что типа не такая стратегия или не туда компания рулит.
так что тем кто в креслах топов сидит. это им в руку и на руку.
Мы смотрим других кандидатов это точный отказ?
Была на собеседованиях, обычные смотрины, куча резюме на столе у рекрутера, и вроде хорошо прошло собеседование и все нормально. Но в конце фраза мы смотрим других кандидатов, мы хотим всех посмотреть. Я не поняла это отказ? Или они и правда хотят всех посмотреть и уже потом решить? #работа
26 января 2022, 22:24
[2695564577]
Добавить в избранное
Ответить автору
Продолжить
Мудрость форума: Работа
Мужчинам легче найти хорошо оплачиваемую работу! А работаем мы.
Не хочу работать. Никогда
8 701 ответ
Как долго Вы искали/ищете работу?
5 055 ответов
Почему женщина ДОЛЖНА готовить, если она тоже работает?!
2 431 ответ
Искать ли работу, имея накопления на 10 лет вперёд?
2 934 ответа
Почему стыдно не работать?
4 416 ответов
Должно ли государство платить пенсии самозанятым?
353 ответа
Почему сейчас так трудно найти работу?
2 050 ответов
Прийти на собеседование в джинсах и футболке?
358 ответов
Почему многие мужчины хотят видеть своих жен работающими?
2 389 ответов
59 ответов
Последний — 01 февраля 2022, 20:45 Перейти
Тоже Тролль
26 января 2022, 22:35
Это «мы ещё ничего не решили’, скорей всего.
[2695564577]
26 января 2022, 22:40
Тоже Тролль
Это «мы ещё ничего не решили’, скорей всего.
Ну, это понятно, что не решили, но мне не сказали, когда они решат. Теперь сидеть и думать. позвонят или нет.
26 января 2022, 22:41
Пока вам не сделали предложение — все слова кадровиков (рекрутёров в России нет по определению) следует воспринимать, как отказ.
Тоже Тролль
26 января 2022, 22:45
Ну, это понятно, что не решили, но мне не сказали, когда они решат. Теперь сидеть и думать. позвонят или нет.
Зачем ждать? Ищите дальше. Вы ж не обещали ждать.
26 января 2022, 22:50
Всегда так говорят, что смотрят других кандидатов и действительно смотрят других кандидатов, потом выбирают лучшего или лучших для следующего собеседования.
[2695564577]
26 января 2022, 23:16
Пока вам не сделали предложение — все слова кадровиков (рекрутёров в России нет по определению) следует воспринимать, как отказ.
[2695564577]
26 января 2022, 23:17
Тоже Тролль
Зачем ждать? Ищите дальше. Вы ж не обещали ждать.
Я и ищу дальше, но ведь кадровики не сразу говорят решение, а тянут. И как тут не ждать?
[2695564577]
26 января 2022, 23:17
Всегда так говорят, что смотрят других кандидатов и действительно смотрят других кандидатов, потом выбирают лучшего или лучших для следующего собеседования.
Вот я тоже так думаю.
Тоже Тролль
26 января 2022, 23:21
Я и ищу дальше, но ведь кадровики не сразу говорят решение, а тянут. И как тут не ждать?
Так и не ждать. Ищите до тех пор, пока, как минимум, не приступит к работе (я б посоветовал и дальше искать. До окончания испытательного срока). Работа ж. Не замужество))
[2990520720]
26 января 2022, 23:42
Нет, это не отказ. Больше скажу, в некоторых организациях hr даже обязаны посмотреть нескольких кандидатов прежде чем принять решение о приёме.
[2958542784]
26 января 2022, 23:46
Стандартный ответ при обычном подборе персонала. Они не тянут, а ищут, оценивают, сравнивают, и на это нужно время. Сразу оч редко когда говорят.
Похожие темы
История про влюбленного дурака
01 ноября, 20:29
605 ответов
«Мы смотрим других кандидатов»… Это отказ?
19 сентября 2022, 13:57
219 ответов
Что работодателей может отталкивать в кандидате?
19 марта 2022, 06:51
27 ответов
Вышла замуж и влюбилась в другого. Что делать.
01 июня 2022, 10:38
Как не переживать, что не берут на работу?
24 ноября 2022, 14:36
[2695564577]
26 января 2022, 23:52
Тоже Тролль
Так и не ждать. Ищите до тех пор, пока, как минимум, не приступит к работе (я б посоветовал и дальше искать. До окончания испытательного срока). Работа ж. Не замужество))
Ну, знаете, не бывает так, что сразу приступите к работе.
[2695564577]
26 января 2022, 23:53
Нет, это не отказ. Больше скажу, в некоторых организациях hr даже обязаны посмотреть нескольких кандидатов прежде чем принять решение о приёме.
Мне тоже так говорили, даже на собеседованиях.
[2695564577]
26 января 2022, 23:55
Стандартный ответ при обычном подборе персонала. Они не тянут, а ищут, оценивают, сравнивают, и на это нужно время. Сразу оч редко когда говорят.
Ну это понятно, что сразу редко берут.
27 января 2022, 00:28
Вы в первый раз что ли ищите работу? Конечно, смотрят всех. Ну и пусть смотрят, вы тоже смотрите. Вы рассчитывали что вас оторвут с руками с первого же взгляда? Такое если и можно ожидать, то только если вы редкий либо очень авторитетный специалист (но тогда вы скорее всего не бегаете по собеседованиям, а сами рассматриваете предложения). Ну либо работа совсем днище и кошмар, что согласны на первого встречного, пока он не очухался и не сбежал.
В других случаях, конечно, будут смотреть других, а вам придется ждать.
[2695564577]
27 января 2022, 00:34
Вы в первый раз что ли ищите работу? Конечно, смотрят всех. Ну и пусть смотрят, вы тоже смотрите. Вы рассчитывали что вас оторвут с руками с первого же взгляда? Такое если и можно ожидать, то только если вы редкий либо очень авторитетный специалист (но тогда вы скорее всего не бегаете по собеседованиям, а сами рассматриваете предложения). Ну либо работа совсем днище и кошмар, что согласны на первого встречного, пока он не очухался и не сбежал.
В других случаях, конечно, будут смотреть других, а вам придется ждать.
Нет, не первый раз, просто я пол года ищу работу и как то деньги же нужны. Понятно, что сейчас пособие платят от центра занятости и родители помогают, но все же. Пособие когда то платить перестанут тк там есть определенные сроки, а у родителей тоже нельзя же сидеть на шее так долго.
Да, понимаю, что мне ждать остается.
[1784849651]
27 января 2022, 01:02
Ну, это понятно, что не решили, но мне не сказали, когда они решат. Теперь сидеть и думать. позвонят или нет.
[2695564577]
27 января 2022, 01:18
соискатель на вакансию.
Бухие бухи
Знаток жизни
27 января 2022, 01:25
Отказ — это когда «мы взяли другого кандидата».
А раз они других смотрят, то и Вы другие компании смотрите.
[1904435105]
27 января 2022, 01:52
Автор, работу ищут по знакомству
А не на столбах по обьявлению
[2695564577]
27 января 2022, 02:04
Бухие бухи
Отказ — это когда «мы взяли другого кандидата».
А раз они других смотрят, то и Вы другие компании смотрите.
Да, я смотрю другие, но во всех компаниях так говорят, что смотрим всех. Вот я и думаю или это я не устраиваю или лыжи не едут?
[2695564577]
27 января 2022, 02:05
Автор, работу ищут по знакомству
А не на столбах по обьявлению
Я ищу определенную работу же.
Мария Бурлакова
447 ответов
Данила Толмачев
50 ответов
Оксана Александровна
Практический психолог
Хабибуллин Данир
40 ответов
Любовь Сабирянова
Коуч-психолог
Оля Теплая
Психолог-эмотолог
18 ответов
Оленченко Екатерина
Психолог по семейным.
Катышев Сергей
Нутрициолог
162 ответа
Дарья Дерябина
Перинатальный специалист
10 ответов
Фисина Анастасия
Коуч по отношениям, психолог
[1904435105]
27 января 2022, 02:05
Да, я смотрю другие, но во всех компаниях так говорят, что смотрим всех. Вот я и думаю или это я не устраиваю или лыжи не едут?
С улицы нормальных спецов не берут
[1904435105]
27 января 2022, 02:06
Я ищу определенную работу же.
Так по знакомству на норм места устраиваются
[1904435105]
27 января 2022, 02:09
Мы смотрим других
Это не отказ, а неправильная система поиска
[2695564577]
27 января 2022, 02:19
Так по знакомству на норм места устраиваются
Ну не у всех они есть. И я ищу работу секретарем, офис-менеджером или оператором в колл центре и туда можно без блата.
Непридуманные истории
Еле терплю мужа
67 ответов
Как «спастись» от новой жены папы
Проблема совместного бюджета
79 ответов
Женщины имейте заначку
68 ответов
Ушла из-за квартиры
128 ответов
[2695564577]
27 января 2022, 02:20
Мы смотрим других
Это не отказ, а неправильная система поиска
[1904435105]
27 января 2022, 02:24
Ну не у всех они есть. И я ищу работу секретарем, офис-менеджером или оператором в колл центре и туда можно без блата.
Уже давно бы взяли
Но не берут же
[2695564577]
27 января 2022, 02:56
Уже давно бы взяли
Но не берут же
Ну потому что много кандидатов и они выбирают. У каждого разные критерии отбора.
[1904435105]
27 января 2022, 03:07
Ну потому что много кандидатов и они выбирают. У каждого разные критерии отбора.
[2695564577]
27 января 2022, 03:22
Согласна с вами, но что поделать.
[1904435105]
27 января 2022, 03:31
Согласна с вами, но что поделать.
Родители по знакомству пусть ищут
[2695564577]
27 января 2022, 03:44
Родители по знакомству пусть ищут
Я уже взрослая и мне не должны помогать.
[1904435105]
27 января 2022, 03:46
Я уже взрослая и мне не должны помогать.
Правильно, лучше быть безработной
В жизни не встречала секретаря, которого взяли с улицы
[2695564577]
27 января 2022, 04:00
Правильно, лучше быть безработной
В жизни не встречала секретаря, которого взяли с улицы
[1904435105]
27 января 2022, 04:08
Ты там знаешь, кто кого на работу брал
Новые темы
Кто чем занимается в декрете
Могу ли я устроиться в архив ПФР?
Стоит ли менять работу?
Кто работал или работает в ювелирном магазине
Хочу уволиться с работы, на которую устроилась неделю назад
[2695564577]
27 января 2022, 04:25
Ты там знаешь, кто кого на работу брал
Знаю. Знакомая на hh послала резюме ее пригласили и взяли на работу. Она никого не знала. и ее никто не знал.
[1633411988]
27 января 2022, 04:52
да . вы не нравитесь . но возможно если остальные еще хуже..��
27 января 2022, 08:32
Это значит, что Вы не очень впечатлили работодателей. Но на 100% они Вам не отказали.
[1390749892]
27 января 2022, 08:33
Вот вам здесь расскажут, что всех только по знакомству берут. Не верьте. Берут и по объявлениям.
Автор, ждите ответ. Не брать человека сразу во время прохождения собеседования- это нормальная практика. Им нужно несколько (возможно даже десятков) кандидатов посмотреть, чтобы принять решение. Возможно потом будет ещё одно собеседование с руководством. Удачи!
Бухие бухи
Знаток жизни
27 января 2022, 08:52
Да, я смотрю другие, но во всех компаниях так говорят, что смотрим всех. Вот я и думаю или это я не устраиваю или лыжи не едут?
Может быть масса причин, начиная от того, что огромный поток желающих и заканчивая тем, что Вы не кандидат мечты.
Можете позвонить в несколько мест, где Вам отказали и попросить объяснить, что с Вами не так, чтобы Вы могли это исправить и стать хорошим кандидатом. Есть шансы, что где-то и подскажут.
Можете почитать книгу С.Ивановой «Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час», там подобно объясняется, на что эйчары обращают внимание.
27 января 2022, 10:20
Кандидатов очень много, они роются как свиньи в апельсинах. Извините, но у вас мал шанс устроиться. Я в Питере ищу бухгалтером, приглашают на жалкие копейки (40-45 тыщ) и говорят, что у них конкурс на эти копейки! Видимо ещё понаехов много, это тоже сказывается. Я в шоке просто, что творится((( Цены растут, зарплаты падают.
27 января 2022, 10:36
это значит вы не впечатлили. и они реально будут смотреть дальше
есть шанс получить работу,если остальные кандидаты окажутся хуже
я лично после этой фразы «мы посмотрим еще кандидатов», ни на что не рассчитываю и ищу дальше
обычно,если ты нравишься работодателю, то сразу делают предложение, чтоб не упустить тебя)
[1904435105]
27 января 2022, 10:38
это значит вы не впечатлили. и они реально будут смотреть дальше
есть шанс получить работу,если остальные кандидаты окажутся хуже
я лично после этой фразы «мы посмотрим еще кандидатов», ни на что не рассчитываю и ищу дальше
обычно,если ты нравишься работодателю, то сразу делают предложение, чтоб не упустить тебя)
Печально
Хотить и напрашиваться
[2695564577]
27 января 2022, 18:53
да . вы не нравитесь . но возможно если остальные еще хуже..��
Ну не возможно же всем нравится ��
[2695564577]
27 января 2022, 18:54
Это значит, что Вы не очень впечатлили работодателей. Но на 100% они Вам не отказали.
Ну это я поняла уже.
[2695564577]
27 января 2022, 19:47
Вот вам здесь расскажут, что всех только по знакомству берут. Не верьте. Берут и по объявлениям.
Автор, ждите ответ. Не брать человека сразу во время прохождения собеседования- это нормальная практика. Им нужно несколько (возможно даже десятков) кандидатов посмотреть, чтобы принять решение. Возможно потом будет ещё одно собеседование с руководством. Удачи!
[2695564577]
27 января 2022, 19:47
Бухие бухи
Может быть масса причин, начиная от того, что огромный поток желающих и заканчивая тем, что Вы не кандидат мечты.
Можете позвонить в несколько мест, где Вам отказали и попросить объяснить, что с Вами не так, чтобы Вы могли это исправить и стать хорошим кандидатом. Есть шансы, что где-то и подскажут.
Можете почитать книгу С.Ивановой «Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час», там подобно объясняется, на что эйчары обращают внимание.
Хорошо, почитаю книгу.
[2695564577]
27 января 2022, 19:48
Кандидатов очень много, они роются как свиньи в апельсинах. Извините, но у вас мал шанс устроиться. Я в Питере ищу бухгалтером, приглашают на жалкие копейки (40-45 тыщ) и говорят, что у них конкурс на эти копейки! Видимо ещё понаехов много, это тоже сказывается. Я в шоке просто, что творится((( Цены растут, зарплаты падают.
[2695564577]
27 января 2022, 19:48
это значит вы не впечатлили. и они реально будут смотреть дальше
есть шанс получить работу,если остальные кандидаты окажутся хуже
я лично после этой фразы «мы посмотрим еще кандидатов», ни на что не рассчитываю и ищу дальше
обычно,если ты нравишься работодателю, то сразу делают предложение, чтоб не упустить тебя)
Вы правы. возможно так и есть.
Следующая тема
Муки творчества
Предыдущая тема
Учителя. Наступило время,когда учителем работать не хочет никто
25 ответов
- Малыши
- Дети от 3 до 6 лет
- Дети от 7 до 12 лет
- Подростки
- Детское питание
- Здоровье и развитие
- Детские сады и школы
- Имена
- Детские пособия
- Время для себя
- Искусство
- Путешествия
- Праздники и подарки
- Проба пера
- Будем знакомы
- Форумчане о форумчанах
- Общение с модераторами
- Блог форума
- Развлекательный портал
Пользователь сайта Woman.ru понимает и принимает, что он несет полную ответственность за все материалы, частично или полностью опубликованные с помощью сервиса Woman.ru. Пользователь сайта Woman.ru гарантирует, что размещение представленных им материалов не нарушает права третьих лиц (включая, но не ограничиваясь авторскими правами), не наносит ущерба их чести и достоинству.
Пользователь сайта Woman.ru, отправляя материалы, тем самым заинтересован в их публикации на сайте и выражает свое согласие на их дальнейшее использование владельцами сайта Woman.ru. Все материалы сайта Woman.ru, независимо от формы и даты размещения на сайте, могут быть использованы только с согласия владельцев сайта.
Использование и перепечатка печатных материалов сайта woman.ru возможно только с активной ссылкой на ресурс. Использование фотоматериалов разрешено только с письменного согласия администрации сайта.
Размещение объектов интеллектуальной собственности (фото, видео, литературные произведения, товарные знаки и т.д.) на сайте woman.ru разрешено только лицам, имеющим все необходимые права для такого размещения.
Copyright (с) ООО «Шкулёв Диджитал Технологии», 2023. Любое воспроизведение материалов сайта без разрешения редакции воспрещается.
Мобильная версия
Сетевое издание «WOMAN.RU» (Женщина.РУ)
Свидетельство о регистрации СМИ ЭЛ №ФС77-83680, выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 26 июля 2022 года. 18+
Учредитель: Общество с ограниченной ответственностью «Шкулёв Диджитал Технологии»
Главный редактор: Воронцева О. А.
Контактные данные редакции для государственных органов (в том числе, для Роскомнадзора):