Relap.io (ранее Relap.io и MyWidget)
5 сентября 2019 года Mail.ru Group сообщил, что создает единую платформу нативной рекламы. Она объединит принадлежащие компании сервисы Relap.io и MyWidget. Сервис будет работать под брендом Relap.io.
Relap.io позволяет персонализировать рекомендацию контента на основе поведения пользователя, а также создавать и продвигать нативную рекламу на медиаплощадках: в СМИ, на развлекательных порталах и иных интернет-ресурсах. Рекламные материалы встраиваются в структуру веб-страниц в форме виджетов, которые выглядят как часть сайта. Как правило, рекламные блоки интегрируются в разделы «Читать также» или «Вам будет интересно». Кликнув на виджет, пользователь попадает на сайт бренда, рекламную статью о нем или на спецпроект.
Нативные материалы адаптированы под формат площадки не только визуально, но и по характеру содержания. Перед размещением Relap.io проводит экспертизу сайта на предмет соответствия целевой аудитории задачам бренда. Платформа также может дать компании рекомендации по редакционному оформлению текстов.
Платформа также решает задачи медиаплощадок. С помощью сервиса, медиаресурсы могут повысить вовлеченность посетителей, среднее время нахождения на сайте и количество переходов внутри сайта. Relap.io подбирает материалы для каждого пользователя индивидуально, с учетом его интересов. Сервис использует технологии рекомендательных систем, основанные на глубинном анализе пользовательского поведения в сети. Благодаря этому, повышается интерес и доверие к контенту, размещенному на медиаплощадке. Пользователь остается на сайте дольше и просматривает больше материалов.
Слияние двух сервисов не отразится на клиентах и партнерах (рекламодателях и медиаплощадках), которые уже подключены к Relap.io и MyWidget. Все процессы объединения автоматизированы, чтобы обеспечить клиентам бесшовный переход на обновленный интерфейс.
2018: Редактор статей
19 июня 2018 года стало известно, что функциональность сервиса myWidget для медиа, блогеров и других генераторов контента пополнилась бесплатным редактором статей. Данный инструмент для паблишеров позволяет быстро и без специальной подготовки создавать оформленные материалы, которые будут доступны по коротким ссылкам.
Редактор статей имеет дружелюбный интерфейс, который почти не отличается от структуры обычного текстового редактора, – для работы с ним не требуется никаких специальных навыков. При этом простота достигается не в ущерб функциональности – инструмент предоставляет широкие возможности для оформления материалов. На выходе пользователь получает полноценную посадочную страницу со статьей, ссылку на которую можно разместить на любой площадке.
Редактор статей сервиса myWidget
Редактор позволяет создавать посты нативной рекламы, креативные описания продуктов, статьи для промоутирования в блоке рекомендаций и другие форматы оригинального контента для паблишеров.
Пользователю доступны различные элементы оформления. Текст можно дополнить видео и картинками, в том числе из Instagram, Facebook или Twitter. Кроме того, для удобства чтения можно разбить текст на блоки, добавив в нужных местах разделители. Благодаря широкому выбору возможностей для оформления готовые материалы выглядят как страницы качественных интернет-изданий.
Для отслеживания показателей читаемости размещенного материала в редакторе статей myWidget есть опция настройки статистики. А вносить правки в тексты (например, с целью улучшения показателей) можно и после их публикации.
Евгений Годов, руководитель проекта myWidget
В целом myWidget предоставляет пользователям платформы возможность создавать чат-ботов и рекомендации для AMP-страниц. По информации на июнь 2018 года инструменты myWidget, базирующиеся на собственной рекомендательной технологии NeuroClick, позволяют взаимодействовать с аудиторией сайта на основе анализа читательских интересов, истории поведения, а также с учетом тематики страницы, на которой находится виджет. Это ведет к росту глубины просмотра сайта, продолжительности сессии и количества возвращающихся пользователей.
Как устроен Relap.io — сервис, который выдает 30 миллиардов рекомендаций в месяц
Мы давно ничего не писали в наш блог и возвращаемся с рассказом о нашем новом проекте: Relap.io (relevant pages).
Мы запустили рекомендательный B2B-сервис Relap.io полтора года назад. Он облегчает жизнь редакции и читателям СМИ. В будние дни Relap.io обслуживает 15 млн уников и выдаёт 30 миллиардов рекомендаций в месяц.
Сейчас Relap.io крупнейшая рекомендательная платформа в Европе и Азии.
Зачем нужен Relap.io
В зависимости от поведения пользователя мы подбираем статьи, которые будут ему интересны. Выглядит это как блок «Читать также» или «Вам будет интересно»:
Сейчас сервисом пользуются РИА Новости, AdMe, COUB, TJournal, Лайфхакер и другие медиа. Виджеты Relap.io установлены на более чем 1000 сайтов. 50 из них — миллионники (1 млн и более уникальных посетителей в сутки).
Relap.io начался с простенькой беты. Мы взяли рекомендательные алгоритмы Surfingbird и адаптировали их для сторонних площадок.
Из чего сделан Relap.io
- 10К статика: изображения для виджетов, стили, статический js.
- 5К динамика: сбор сигналов, формирующих обучающее множество и формирование блоков рекомендаций.
- она должна выдерживать высокие нагрузки;
- масштабироваться.
Бэкенд — это два сервера с большим количеством памяти и объёмными SSD в RAID1. На них стоит PostgreSQL свежей версии, на одном сервере — мастер, на втором — слейв.
Рабочие лошадки — сервера поскромнее. Они принимают запросы из внешнего мира. На двух из них стоят Nginx-ы, которые балансируются друг с другом просто по DNS. Они раскидывают запросы. Их ловят перловые FCGI-воркеры.
FCGI-приложение построено таким образом, что отказ PostgreSQL не приводит к мгновенному отказу всего сервиса, у нас есть примерно 10 минут на устранение фатальных неисправностей. Даже если автоматическое переключение на реплику не спасло ситуацию.
Эти же сервера выполняют и другие роли — на них крутится бОльшая часть очередей, выполняющих в оффлайне всё, что можно делать в оффлайне; инстансы memcached и Redis, крон-скрипты.
Особняком стоят сервера, которые формируют рекомендациями. Для всех, кроме команды математиков, это более-менее чёрная коробка. Туда FCGI и очереди кидают данные, а они в ответ вставляют в PostgreSQL свежие рекомендации, посчитанные по разным алгоритмам, для каждой активной ссылки в базе. Ключевые слова — Hadoop, Spark, Elasticsearch как сторадж, толстый слой Java.
Коду остаётся только забирать готовое, накладывать некоторое фильтрование. Его мы стараемся делать минимальным и максимум фильтровать на этапе генерации и сортировки.
Всё что можно обвешано кешами. Кеш PostgreSQL в памяти, дисковый кеш, мемкешед или redis, где он удобнее, несколько видов кеширования прямо внутри процесса.
Почему все так?
PostgreSQL — самая полнофункциональная open-source база данных. Предсказуемая, стабильная, популярная. Nginx — куда лучше выдерживает масштабирование нагрузки, чем Apache.
MySQL или Apache более популярны, но нам кажется, что выбирать их для новых проектов можно только на shared-хостинге, где больше ничего нет. Или если вы очень хорошо умеете их готовить и масштабировать.
Выбирать shared-хостинг для нового проекта можно, только если вы заранее знаете, что рост ему не грозит. Тогда технологии стоит выбирать уже по принципу «а людей с какими знаниями я найду дешевле и быстрее всего» — это, скорее всего, люди со знанием PHP, MySQL и Apache. Замкнутый мир проектов на shared-хостингах.
Hadoop взяли потому, что особого опыта ни с одним из подобных решений у команды не было. А это некий стандарт в обработке больших данных. Здесь мы просто шли за всеми.
Ещё нам было нужно отдельное хранилище данных для Hadoop-а — PostgreSQL не подходил. Для этого мы выбрали, как ни странно, Elasticsearch, получив заодно полнотекстовый поиск и возможность строить алгоритмы, его использующие. Впрочем, это оказалось неправильным решением. Он может быстро все индексировать и находить, но не отдавать большие объёмы данных.
В следующей серии расскажем, как мы решали эту проблему.
Где хостится Relap.io
С ростом нагрузки перед нами вставала проблема выбора надёжного хостинг-провайдера. Сейчас мы хостимся на Servers.com. Они достаточно мощные, чтобы выдержать нагрузку 900 000 запросов в минуту. Это не пиковые нагрузки, а нормальное состояние в будние дни.
В прошлом году мы несколько раз меняли датацентр. Сначала был ДЦ Славянский. Там до сих пор хостится Surfingbird.ru.
Потом в марте 2015 переехали на Hetzner. Тогда мы выдавали 2К рекомендаций в секунду. При последнем переезде на Servers.com было 6К в секунду. Сейчас 15K.
Интеграция Relap.io на сайт:
Как виджет
Коробочное решение. Пользователь ставит наш код в head страницы, на которой должен быть виджет. Выбирает тип виджета и собирает дизайн во встроенном конструкторе. Формирование рекомендаций и фронтенд полностью происходит на нашей стороне. Так к Relap.io подключено большинство площадок. Например, Лайфхакер.
Через jsonp api
Площадка получает описание нашего api. Мы отдаём большой пакет рекомендаций, а площадка фильтрует их уже на своей стороне и подставляет в дизайн. Интеграция через JSONP API позволяет использовать кастомные элементы: историческое количество просмотров, лайков и любую другую информацию о ссылке. Таким способом к Relap.io подключены, например, AdMe или COUB.
В последующих статьях мы подробно расскажем о технологиях, алгоритмах машинного обучения и инфраструктуре сервиса. Задавайте вопросы в комментариях — обязательно ответим на них в следующих публикациях.
- Блог компании Surfingbird
- Высокая производительность
- Big Data
- Машинное обучение
- Hadoop
Elap io что это
Глубина просмотров
Алгоритм подборки релевантного контента Relap обеспечивает вовлеченность, тем самым не давая юзеру покинуть ресурс
Время сессии
Прямое следствие увеличения глубины просмотра — чем глубже посетитель переходит по сайту, тем больше время его пребывания на нём
Причем тут нативная реклама?
Our Company
Основные преимущества нативной рекламы перед «баннерной рекламой»
Нативный формат рекламы (от слова native — естественный) должен стилистически быть похожим на площадку, на которой он размещается, и выглядеть, как один из материалов ресурса.
Этот вид рекламы практически неотличим от обычного контента, он не бросается в глаза, не вызывает раздражения и отторжения, как обычная реклама. Скорее, пользователь видит в нем некую полезную информацию для себя, дельный совет, и уже подсознательно хочет применить его на практике. Это может быть обзорная статья, пост, отзыв нерекламного характера, видеоролик, вопросники или тесты.
Именно этот принцип действия реализован в нашем рекомендательном сервисе Relap.
Ссылка на вашу страницу размещается в рекомендательном блоке наравне с материалами сайта.
Она не навязчива и вписывается в основной контент площадки.
Медиа боятся пускать к себе на сайт b2b стартапы
Еще один стартап, вошедший в десятку лучших по версии одного из самых авторитетных в мире изданий о технологиях — американского журнала Wired. На этот раз говорим о сервисе Relap.io — инструменте для персонализации контента, который можно установить себе на сайт. Подробнее о работе платформы, о современных медиа и о том, почему AdMe стал таким популярным рассказал основатель проекта Сергей Шалаев.
Кстати, Сергей некогда работал в Mail.ru, занимался развитием блогов. В этой компании трудилась и я, поэтому мне было приятно узнать о том, что Сергей занялся бизнесом.
- Мы запустили Relap.io в конце лета прошлого года. Это сервис, который помогает медиа вовлекать пользователей и делать сайт лучше. Вы ставите виджет на сайт, а алгоритмы предлагают в нем релевантные материалы для пользователей на основе анализа их поведения. Собственно, главная особенность состоит в том, что это рекомендательный движок из коробки: распаковываешь, настраиваешь — пользователям рекомендуют интересные материалы, исходя из их предпочтений, глубина просмотров растет, волосы становятся мягкими и шелковистыми. Площадки прикладывают минимум усилий, а вся магия происходит на нашей стороне.
Почему вы решили заняться бизнесом и какие проекты запускали ранее?
- Relap.io родился из первого проекта — Surfingbird. Это B2C сервис: агрегатор интересных материалов из СМИ. Такой бесконечный персональный журнал. Он до сих пор отлично себя чувствует. И при запуске Relap он нам сильно помог. Во-первых, потому что хорошо стоит на ногах и стал донором кеша для нового проекта. Во-вторых, бренд Surfingbird помог привлечь первых медийных клиентов.
Как возникла идея создания проекта?
- Несколько крупных паблишеров постоянно нас спрашивали, могут ли они использовать наши рекомендательные технологии у себя на сайте. По факту, Relap — это коробочная версия Surfingbird для медиа. Но развивается она сейчас совсем в другом направлении.
С какими сложностями при запуске вы столкнулись?
- Была внутренняя проблема — мы боялись расфокусироваться. Заниматься всем одновременно, значит, нигде не преуспеть и остаться с карамелькой за щекою. Медиа боятся пускать к себе на сайт b2b стартапы, потому что они сделают на вашей территории кучу ошибок, а потом отправятся в ад, прихватив с собой кусочек вашей души и денег. Опыт работы над Surfingbird давал нам право говорить: мы умеем делать рекомендации. И первые клиенты говорили, если бы мы пришли с улицы и были любой другой компанией, они бы не пустили нас на порог. Потом встал вопрос монетизации. Поначалу мы хотели брать за технологию деньги. Но после непродолжительного ресерча выяснилось, что медиа не готовы платить за такие сервисы. Поэтому мы решили отдавать технологию бесплатно, но взамен крутить в виджетах рекламу и делиться деньгами с площадками. И последняя проблема, с которой мы сталкиваемся до сих пор — это нежелание медиа ставить на сайт что-то чужое, сделанное машиной и, возможно, даже без любви к читателю. Внутри медиа есть два тотальных противоречия: они не готовы делать рекомендации сами, но испытывают суеверный страх перед тем, чтобы отдать это кому-то в обслуживание. И, во-вторых, медиа считают, что все делают правильно, не прибегая даже к самому простому анализу данных. Они уверены, что держат «руку на пульсе читателя», но забывают, что ни один редактор не может держать руку на пульсе миллиона читателей одновременно. Поэтому во многих случаях цифры и кейсы становятся для нас главным аргументом в продажах.
В чем фишка вашего проекта, как сами полагаете?
- Как бы банально это ни звучало: Relap — это просто. Площадке для интеграции нужно 10 минут. А показатели сайта по времени и глубине ощутимо подрастают.
Основная аудитория сервиса?
- Среди площадок тоже большой разброс, потому что мы технически можем стоять на любом сайте с любым количеством трафика: от РИА до блога любителей подледной ловли.
Каковы показатели проекта на сегодняшний день?
- За год мы выросли с 1 миллиона до 11 миллиардов рекомендаций в месяц. Да, это настолько много, что нам самим было трудно осознать, что это рост за 365 дней в 11 000 раз. Количество площадок растет каждый день. Среди них Риа, Лайфхакер, Коуб, AdMe, контентные проекты Mail.ru.
Сергей, как вы думаете, с чего стоит начинать бизнес в сфере интернет-медиа?
- Во-первых, что сейчас характеризует медиапространсво вообще — это высокая конкуренция за внимание читателя. В новостях — она просто зашкаливающая. В развлечениях тоже очень высокая, потому что тут сильная конкуренция с соцсетями. Поэтому медиа выезжают на новых форматах, которые потом порождают новые жанры и стили. Так в свое время поднялся AdMe. На списках и подборках. Популяризировал этот формат во всем мире Buzzfeed.com. Поэтому второе правило того, кто начинает делать медиа — смотреть, что делают другие. Еще одна вещь, которую все должны понять про медиа, что это продукт и сервис. Надо знать, как этот продукт продавать, и что у него должна быть понятная форма и концепция. Ну и не думать, что вы сейчас создадите сайт и станете гласом божьим просто потому, что вы знаете, как нам обустроить Россию. Медиа — это не про вас, а про тех, кто вас читает. Вы должны быть понятными и удобными в первую очередь тем, кто к вам приходит за контентом.
Есть ли какие-то потенциальные направления в этой сфере, которые можно развивать?
- Чем российские медиа сейчас отличаются от тех же американских. В России журналистика и медиа в целом — предмет скорее гуманитарного знания. Все пишут и заботятся о качестве текста. А технический отдел состоит из пары человек и находится где-то на задворках редакции. В то время как относительно Buzzfeed.com уже пишут, что непонятно, это медиакомпания или уже технологическая. Там в редакции целый отдел занимается bigdata и считает математически, начиная от того, что и когда публиковать, заканчивая тем, в каком порядке должны стоять картинки в тексте. Российские медиа не привыкли оперировать цифрами.
Как думаете, насколько успешным можно быть в данной сфере, или эта ниша уже занята?
- Возможно, это прозвучит самонадеянно, но все просто, нужно просто сделать лучше нас. Пока ни у кого не получается.
А что могли бы посоветовать начинающим предпринимателям?
- Как говорил Черчиль: «Успех — это умение двигаться от неудачи к неудаче, не теряя энтузиазма». Поэтому мой совет очень простой. Никогда не сдаваться и находить в себе силы двигаться вперед.
Тем, кто хочет стать программистом, рекомендуем профессию «Веб-разработчик».