В чем заключается золотое правило выявлять угрозы

Тюменской области

В 2017 году Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации и Международная ассоциация социального обеспечения (МАСО) подписали Меморандум о взаимопонимании и сотрудничестве. Развитие и продвижение концепции «нулевого травматизма» в рамках стратегия «Vision Zerо» в России – главная цель совместной работы.
Концепция «нулевого травматизма» — это качественно новый подход к организации всей системы охраны труда на предприятии, в первую очередь профилактики. В основе — осознанная деятельность всех участников производственного процесса, начиная от собственника предприятия и заканчивая работниками, с целью предотвратить любые несчастные случаи на производстве.
Концепция предлагает семь «золотых правил», реализация которых будет содействовать работодателю в снижении показателей производственного травматизма и профессиональной заболеваемости.
Золотое правило №1: Стать лидером – показать приверженность принципам
Надевая каску при обходе предприятия, директора и менеджеры показывают другим пример для подражания. То, как поступают они сами, с чем они мирятся и на чём настаивают, определяет норму поведения остальных работников — суть правила номер один. Лидерство — это и забота тоже. Как только работники понимают, что руководителя лично беспокоит их безопасность и здоровье и на предприятии предпринимаются определённые шаги в этом направлении, успех не заставит себя ждать.
Золотое правило №2: Выявлять угрозы – контролировать риски
Риску подвергаются все рабочие на любых рабочих местах. Поэтому их оценка является важным инструментом, позволяющим своевременно и систематически выявлять опасность и риски, а также принимать превентивные меры.
Золотое правило №3: Определять цели – разрабатывать программы
Успех в деле охраны труда требует постановки ясных целей и принятия конкретных практических шагов. Это должно быть предусмотрено в отдельной программе.
Золотое правило №4: Создать систему безопасности и гигиены труда – достичь высокого уровня организации
Систематическая работа по совершенствованию охраны труда на предприятии не требует больших усилий и окупает себя. Имея высокоорганизованную систему охраны труда, любое предприятие работает без сбоев, поскольку уменьшается число неисправностей, простоев и проблем с качеством продукции.
Золотое правило №5: Обеспечивать безопасность и гигиену на рабочих местах, при работе со станками и оборудованием
Безопасные производственные помещения, оборудование и рабочие места являются обязательными условиями безаварийной работы. Станки и оборудование должны быть безопасными на любых рабочих операциях. Кроме того, должно учитываться влияние производственной среды на здоровье работников.
Золотое правило №6: Повышать квалификацию – развивать профессиональные навыки
Технические средства и производственное оборудование работают все быстрее и эффективнее, но в то же время они становятся все сложнее. Знания устаревают, а профессиональные навыки работников требуют регулярного обновления. Как никогда обязательными условиями становятся профессиональная подготовка и непрерывное обучение, при этом исключений не делается и в отношении руководства, и в отношении простых работников.
Золотое правило №7: Инвестировать в кадры – мотивировать посредством участия
«Мотивируйте своих работников, привлекая их к решению всех вопросов охраны труда. Эти инвестиции окупаются!»,- гласит стратегия «Vision Zero». Предприятия, которые заботятся о работниках и активно вовлекают их в процесс охраны труда, получают возможность максимально использовать важный актив – знания, способности и идеи работников.
Предлагаем всем работодателям Уватского района пройти предварительное самостоятельное тестирование для первоначальной оценки состояния профилактической работы по снижению уровней травматизма и заболеваемости работников в организации, на предприятии. Для этого используется Руководство для работодателей и менеджеров «Семь «золотых правил» производства с нулевым травматизмом и с безопасными условиями труда», разработанное в рамках кампании Vision Zerо, доступное по ссылке:
http://www.czn.kurganobl.ru/assets/files2018/trud/Rukovodstvo_dlia_rabotodatelei_i_menedzherov_Vision_zero.pdf.
Руководство составлено в максимально простом виде, в форме тестов, ответы отмечаются пометкой в соответствующем поле. Каждое «золотое правило» содержит три – четыре группы вопросов, в которые включено от трёх до девяти вопросов, на каждый из которых может быть дан один ответ из трёх вариантов: «Выполняется в полной мере», «Есть над чем поработать», «Необходимо принять меры». По каждому «золотому правилу» отмечается общий рейтинг на основе ответов, данных на каждый вопрос. В результате простой процедуры самотестирования можно быстро оценить, какие из семи «золотых правил» уже выполняются в организации, на предприятии, что можно усовершенствовать и следует ли предпринять какие-либо корректирующие действия.
Вторым шагом, после прохождения самостоятельного тестирования, предлагаем присоединиться к стратегии «Vision Zero». Для этого посетите веб-сайт, посвящённый концепции «Vision Zero»: www.visionzero.global/ru, где размещена дополнительная информация и примеры добросовестной практики. Зарегистрируйтесь онлайн на странице http://visionzero.global/ru/prisoedinaites-k-nam, чтобы стать частью глобального сообщества предприятий, реализующих стратегию «Vision Zero». Присоединившись, вы получите доступ к эксклюзивному загружаемому контенту и будете получать новые сведения и другую информацию.

ЗОЛОТЫЕ ПРАВИЛА СТРАТЕГИИ «НУЛЕВОГО ТРАВМАТИЗМА»

На площадке Международной специализированной выставки «Безопасность и охрана труда – 2017» состоялось подписание Меморандума между Министерством труда и социальной защиты РФ и Международной ассоциацией социального обеспечения о взаимопонимании и сотрудничестве по продвижению Концепции «нулевого травматизма».

Концепция «нулевого травматизма» была разработана Международной ассоциацией социального обеспечения и запущена в Сингапуре 4 сентября 2017 года на XXI Всемирном конгрессе по безопасности и гигиене труда. Это качественно новый подход к организации всей системы охраны труда на предприятии, в первую очередь профилактики. В основе – осознанная деятельность всех участников производственного процесса, начиная от собственника предприятия и заканчивая работниками, с целью предотвратить любые несчастные случаи на производстве.

Несчастные случаи на производстве и профессиональные заболевания не предопределены судьбой и не являются неизбежными: у них всегда есть причины. Развитие эффективной культуры профилактики позволяет их устранить и предотвратить производственные аварии и ущерб, а также профессиональные заболевания.

«Vision Zero» или «Нулевой травматизм» – это качественно новый подход к организации профилактики, объединяющий три направления – безопасность, гигиену труда и благополучие работников на всех уровнях производства.

Концепция предлагает семь «золотых правил», реализация которых будет содействовать работодателю в снижении показателей производственного травматизма и профессиональной заболеваемости.

ЗОЛОТОЕ ПРАВИЛО № 1: СТАТЬ ЛИДЕРОМ – ПОКАЗАТЬ ПРИВЕРЖЕННОСТЬ ПРИНЦИПАМ

Лидерство – это не только про руководителей, это про всех участников трудового процесса. Каждый на своем рабочем месте может стать лидером и нести личную ответственность за безопасность.

Но знамя лидера на пути ответственности и вовлеченности, конечно, поднимает первым руководитель. То, как поступают сами менеджеры, с чем они мирятся и на чём настаивают, определяет норму поведения остальных работников. И в этом суть правила номер один.

Лидерство – это и забота тоже. Как только работники понимают, что руководителя лично беспокоит их безопасность и здоровье и на предприятии предпринимаются определённые шаги в этом направлении, успех не заставит себя ждать.

ЗОЛОТОЕ ПРАВИЛО № 2: ВЫЯВЛЯТЬ УГРОЗЫ – КОНТРОЛИРОВАТЬ РИСКИ

Риску подвергаются все рабочие на любых рабочих местах. Поэтому их оценка является важным инструментом, позволяющим своевременно и систематически выявлять опасность и риски, а также принимать превентивные меры. Учет рисков выбран в качестве одного из базовых принципов всей системы охраны труда. Так, с 1 января 2018 года все проверки гострудинспекций будет проводиться с применением риск-ориентированного подхода. Минтруд РФ также предлагает внести в Трудовой кодекс поправки, которые обяжут работодателей выявлять риски на производстве и принимать меры по их минимизации.

ЗОЛОТОЕ ПРАВИЛО № 3: ОПРЕДЕЛЯТЬ ЦЕЛИ – РАЗРАБАТЫВАТЬ

Успех в деле охраны труда требует постановки ясных целей и принятия конкретных практических шагов. Это должно быть предусмотрено в отдельной программе. «Расставьте приоритеты, установите ясные цели в области охраны труда на предприятии и постарайтесь достичь их в среднесрочной перспективе, например, в рамках трехлетней программы, – рекомендует Международная ассоциация социального обеспечения

ЗОЛОТОЕ ПРАВИЛО № 4: СОЗДАТЬ СИСТЕМУ БЕЗОПАСНОСТИ И ГИГИЕНЫ ТРУДА – ДОСТИЧЬ ВЫСОКОГО УРОВНЯ ОРГАНИЗАЦИИ

Систематическая работа по совершенствованию охраны труда на предприятии – это хорошая идея! Она не требует больших усилий и окупает себя. Имея высокоорганизованную систему охраны труда, любое предприятие работает без сбоев, поскольку уменьшается число неисправностей, простоев и проблем с качеством продукции.

ЗОЛОТОЕ ПРАВИЛО № 5: ОБЕСПЕЧИВАТЬ БЕЗОПАСНОСТЬ И ГИГИЕНУ НА РАБОЧИХ МЕСТАХ, ПРИ РАБОТЕ СО СТАНКАМИ И ОБОРУДОВАНИЕМ

Безопасные производственные помещения, оборудование и рабочие места являются обязательными условиями безаварийной работы. Технологический прогресс влечет за собой повышение производительности, но также и новые опасности. Станки и оборудование должны быть безопасными на любых рабочих операциях. Кроме того, должно учитываться влияние производственной среды на здоровье работников. Эргономика и комфорт рабочего места, его соответствии «зеленым» и эко стандартам – далеко не последние понятия в системе управления охраной труда.

Создавая безопасность и комфорт, легко превратить рабочее место в приятное для каждого работника – своего рода второй дом, куда человек будет приходить не только за зарплатой, но и в предвкушении новой интересной работы.

ЗОЛОТОЕ ПРАВИЛО № 6: ПОВЫШАТЬ КВАЛИФИКАЦИЮ –

РАЗВИВАТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ

Технические средства и производственное оборудование работают все быстрее и эффективнее, но в то же время они становятся все сложнее. Знания устаревают все стремительнее, а профессиональные навыки работников требуют регулярного обновления. Как никогда обязательными условиями становятся профессиональная подготовка и непрерывное обучение, при этом исключений не делается и в отношении руководства, и в отношении простых работников.

Базовая основа формирования культуры безопасности и стратегии «нулевого травматизма» – это образование, улучшение качества знаний, повышение

квалификаций и компетенций.

ЗОЛОТОЕ ПРАВИЛО № 7: ИНВЕСТИРОВАТЬ В КАДРЫ – МОТИВИРОВАТЬ ПОСРЕДСТВОМ УЧАСТИЯ

«Мотивируйте своих работников, привлекая их к решению всех вопросов охраны труда. Эти инвестиции окупаются!», – гласит стратегия «Vision Zero».

Предприятия, которые заботятся о работниках и активно вовлекают их в процесс охраны труда, получают возможность максимально использовать важный актив – знания, способности и идеи работников. Если с работником советуются, например, когда оцениваются риски или разрабатываются рабочие инструкции, он активнее стремится следовать правилам.

ОХРАНА ТРУДА – БОЛЬШЕ, ЧЕМ ПРОСТО ОХРАНА ТРУДА

Инвестиции в охрану труда позволяют избежать человеческих страданий и защитить самое ценное, что у нас есть, – нашу жизнь, наше здоровье и благополучие. Международные исследования доходности инвестиций в профилактику доказали, что каждый доллар, вложенный в охрану труда, окупается и приносит прибыль в размере свыше двух долларов.

«Все мы должны стремиться к нулевому травматизму. Многим это покажется невозможным, но это не так, – заявляет генеральный секретарь Международной ассоциации социального обеспечения ХАНС-ХОРСТ КОНКОЛЕВСКИ. – Более 3 млн сотрудников умирают на производстве. Поэтому охрана труда должна быть гораздо больше, чем просто охрана труда. Эта работа должна начинаться до рабочего места. Она должна начинаться с образования, семьи и общества».

Золотое правило №2 концепции «Нулевой травматизм»:

При осуществлении трудовой деятельности все работники подвергаются профессиональному риску. Поэтому оценка профессиональных рисков является важным инструментом, позволяющим своевременно и систематически выявлять опасность и риски, а также принимать превентивные меры по снижению производственного травматизма и профессиональной заболеваемости.

Определение термина приведено в статье 209 Трудового Кодекса Российской Федерации (далее – ТК РФ): профессиональный риск – это вероятность причинения вреда здоровью в результате воздействия вредных и (или) опасных производственных факторов при исполнении работником обязанностей по трудовому договору.

Обратите внимание! Процедура оценки и управления профессиональными рисками – это обязательная процедура для каждого работодателя. Обязанность провести оценку профессиональных рисков следует из обязанности работодателя обеспечить создание и функционирование системы управления охраной труда (далее – СУОТ), установленной статьей 212 ТК РФ. Согласно типовому положению о СУОТ, утвержденному приказом Минтруда от 19.08.2016 № 438н (далее – типовое положение) оценка профессиональных рисков – один из обязательных основных элементов системы.

В своем письме № 57-ТЗ от 15 января 2021 года Федеральная служба по труду и занятости обращает внимание, что в целях проведения качественной плановой проверки при использовании формы проверочного листа (приложения № 31 к приказу Роструда от 10.11.2017 года № 655), проверке подлежит не только наличие у работодателя положения о СУОТ, но и наличие в данном положении разделов, указанных в пункте 8 типового положения.

С целью организации процедуры управления профессиональными рисками работодатель устанавливает порядок реализации следующих мероприятий:

оценка уровней профессиональных рисков;

снижение уровней профессиональных рисков.

Определение термина приводится в ГОСТ 12.0.230.4-2018: идентификация опасностей – это процедура обнаружения (выявления и распознавания) и описания опасностей.

Идентификация опасностей, представляющих угрозу жизни и здоровью работников, осуществляется работодателем с привлечением службы или специалиста по охране труда, комитета по охране труда, работников или уполномоченных ими представительных органов.

В ГОСТ 12.0.230.4-2018 подробно изложены методики идентификации опасностей.

Исчерпывающий перечень опасностей, который может рассмотреть работодатель при выявлении опасностей в своей организации, предложен в пункте 35 типового положения.

При идентификации опасностей в медицинских организаций следует также руководствоваться приложением к Правилам по охране труда в медицинских организациях, утвержденным приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 18 декабря 2020 г. № 928н, где приведен перечень характерных вредных и (или) опасных производственных факторов (опасности), профессиональных рисков при выполнении отдельных работ.

Методы оценки уровня профессиональных рисков определяет работодатель. Кроме того, работодатель вправе использовать разные методы оценки уровня профессиональных рисков для разных процессов и операций. В Национальном стандарте РФ ГОСТ Р 58771-2019 представлен широкий спектр методик оценки профессиональных рисков.

Одна из наиболее популярных методик — матрица последствий/вероятности (матрица рисков или тепловая карта) представляет собой способ отображения рисков в соответствии с их последствиями и вероятностью и объединения этих характеристик для отображения рейтинга значимости риска.

По результатам оценки профессиональных рисков составьте их перечень, ранжировав риски по степени опасности в зависимости от вероятности их наступления и тяжести последствий.

Документы, подтверждающие управление профессиональными рисками в организации:

перечень (реестр) опасностей;

документ (раздел Положения о СУОТ работодателя), описывающий используемый метод (методы) оценки уровня риска.

документ, подтверждающий проведение оценки уровней рисков, с указанием установленных уровней по каждому риску.

документ, содержащий перечень мер по исключению, снижению или контролю уровней рисков.

В случае, если работодатель привлекает для проведения оценки профессиональных рисков организацию по гражданско-правовому договору, необходимо учесть, что такая организация должна иметь аккредитацию на оказание услуг в области охраны труда.

Не забудьте проинформировать работников об имеющихся опасностях и об уровнях их профессиональных рисков, включить необходимую информацию в программы инструктажей по охране труда, стажировок, и учесть при обеспечении работников средствами индивидуальной и коллективной защиты.

Руководитель ГКУ КК ЦЗН

«Концепция «нулевой травматизм»: 7 «золотых» правил»

Генеральный секретарь Международной ассоциации соцобеспечения (МАСО) Ханс-Хорст Конколевски 2 декабря 2017 года в рамках ежегодной выставки БиОТ-2017 в России отметил, что «концепция «Vision Zero» в своей истории восходит к 1990-м. Началась она не с рабочих мест, а с происшествий на дороге. Первоначально задача ставилась так: свести к нулю дорожные аварии со смертельным исходом. Ряд европейских стран (например, Швеция) по-прежнему работают в рамках этой программы. Потом многие государства подумали, почему не внедрить похожую концепцию в охране труда. Среди пионеров была Финляндия… Следующей присоединилась Германия, особенно в части добывающих отраслей. Таким образом, нарисовалось новое движение – Vision Zero – как стремление к нулевому травматизму на рабочем месте.

На международном уровне данная программа была впервые анонсирована в 2014 году на международном конгрессе по Безопасности и охране труда во Франкфурте в Германии».

В сентябре 2017 данная программа была окончательно представлена Международной Ассоциацией соцобеспечения ISSA на XXI Всемирном конгрессе по безопасности и гигиене труда. Это качественно новый подход к организации всей системы охраны труда на предприятиях, в первую очередь в сфере профилактики. В основе – осознанная деятельность всех участников производственного процесса, начиная от собственника предприятия и заканчивая работниками, с целью предотвратить любые несчастные случаи на производстве.

«Жизнь священна, и у каждого человека есть право вернуться домой живым после работы», – так говорит о глобальной миссии «Vision Zero» генеральный секретарь МАСО Ханс-Хорст Конколевски. – От того, каким будет будущее сферы охраны труда, без сомнения, зависит жизнь как нынешнего, так и следующего поколений».

Республика Беларусь также в 2019 году подключилась к воплощению в жизнь основных постулатов, предлагаемых концепцией.

Министр труда и социальной защиты Республики Беларусь Костевич И.А. отметила, что достойный труд измеряется не только зарплатой, но и условиями труда. В Беларуси за последнее десятилетие серьезно снизился уровень травматизма, но в этом году, если сравнивать с прошлым, он возрос. «Мы должны перестраивать свою работу в сторону профилактики. В том числе через продвижение концепции нулевого травматизма. Это семь правил, которые разбиты на основные направления: безопасность, гигиена труда и благополучие работника на всех уровнях производства». Министр уточнила, что данная концепция заложена в генеральное соглашение между Правительством, республиканскими объединениями нанимателей и профсоюзов.

Концепция предлагает семь «золотых правил», реализация которых будет содействовать в снижении показателей производственного травматизма и профессиональной заболеваемости. Следование каждому из этих правил предполагает серьезную организационную работу и применение специального инструментария, позволяющего достичь поставленные цели:

Стать лидером – показать приверженность принципам.
Выявлять угрозы – контролировать риски.
Определять цели – разрабатывать программы.
Создать систему безопасности и гигиены труда – достичь высокого уровня организации.
Обеспечивать безопасность и гигиену на рабочих местах, при работе со станками и оборудованием.
Повышать квалификацию – развивать профессиональные навыки.
Инвестировать в кадры – мотивировать посредством участия.

ЗОЛОТОЕ ПРАВИЛО № 1:

СТАТЬ ЛИДЕРОМ – ПОКАЗАТЬ ПРИВЕРЖЕННОСТЬ ПРИНЦИПАМ

Лидерство – качество, присущее не только руководителям, оно касается каждого сотрудника. Мы можем стать лидерами каждый на своем рабочем месте и нести личную ответственность за безопасность, в первую очередь свою, но и окружающих нас работников тоже. «Нужно работать с людьми, развивая их личную внутреннюю ответственность», – считает Ханс-Хорст Конколевски. – Во многих компаниях, к сожалению, происходит аутсорсинг процесса ответственности». Основным лидером на предприятии, несомненно, является руководитель. Используя средства индивидуальной защиты, соблюдая нормы охраны труда

То, как поступают сами руководители, на что закрывают глаза и к чему относятся ответственно и безапелляционно, определяет нормы поведения остальных работников. В этом и заключается основа правила №1 концепции.

Лидерство – это не только личная ответственность руководителя, но и забота о своих работниках. Важно осознание работниками, что руководителя лично беспокоит их безопасность и здоровье, и на предприятии предпринимаются определённые шаги в этом направлении.

ЗОЛОТОЕ ПРАВИЛО № 2:

ВЫЯВЛЯТЬ УГРОЗЫ – КОНТРОЛИРОВАТЬ РИСКИ

Риску подвергаются все рабочие на любых рабочих местах, как работники строительных организаций, так и, казалось бы, специалисты «безопасных профессий» – офисные работники. Производственная травма может быть получена буквально на ровном месте: при передвижении, казалось бы, по ровному месту, при падении со стула.

Их оценка является важным инструментом, позволяющим своевременно и систематически выявлять опасность и риски, а также принимать превентивные меры.

Оценка рисков также влияет на экономическое состояние предприятий в целом: предотвращенная аварийная ситуация не только сохраняет здоровье работников, но и экономит финансовые средства, способствует экономическому благополучию предприятия.

Внедрение персонифицированного учета допускаемых работающими нарушений охраны труда позволит систематизировать и анализировать выявленные недостатки, максимально направить усилия на проблемные направления.

ЗОЛОТОЕ ПРАВИЛО № 3:

ОПРЕДЕЛЯТЬ ЦЕЛИ – РАЗРАБАТЫВАТЬ ПРОГРАММЫ

Успех в деле охраны труда требует постановки ясных целей и принятия конкретных практических шагов.

Первым шагом на этом пути должно быть создание Системы Управления Охраной Труда (СУОТ). Под СУОТ понимается часть системы управления организации, служащая для реализации олитики в области охраны труда организации и управления рисками. СУОТ представляет собой комплекс взаимосвязанных элементов (технологии, планирование, ответственность, процедуры, процессы и ресурсы), направленных на реализацию политики и целей в области охраны труда. Это регламентированная законодательством совокупность методов и средств управления, направленных на организацию обеспечения безопасности, сохранения жизни, здоровья и работоспособности человека в процессе труда, она включает в себя выявление производственных опасностей, оценку рисков гибели и травмирования работников, разработку и реализацию эффективных мер по их снижению и устранению, а также осуществляет постоянный мониторинг и измерение результативности в области охраны труда.

Немаловажное значение имеет ежегодное планирование по охране труда: важно предусмотреть не только технические мероприятия, требующие финансовых затрат, но и организацию информационно-профилактической работы.

«Расставьте приоритеты, установите ясные цели в области охраны труда на предприятии и постарайтесь достичь их в среднесрочной перспективе, например, в рамках трехлетней программы, – рекомендует Международная ассоциация социального обеспечения.

ЗОЛОТОЕ ПРАВИЛО № 4:

СОЗДАТЬ СИСТЕМУ БЕЗОПАСНОСТИ И ГИГИЕНЫ ТРУДА – ДОСТИЧЬ ВЫСОКОГО УРОВНЯ ОРГАНИЗАЦИИ

Систематическая работа по совершенствованию охраны труда на предприятии – это основа профилактической работы. При надежно выстроенной системе охраны труда, предотвращении производственных рисков любое предприятие работает без сбоев: поскольку уменьшается число неисправностей, простоев и проблем с качеством продукции, улучшаются и финансовые показатели. И да – часть сэкономленных таким образом финансовых средств можно потратить на охрану труда! Это веский довод в пользу эффективной организации охраны труда – все окупится!

ЗОЛОТОЕ ПРАВИЛО № 5:

ОБЕСПЕЧИВАТЬ БЕЗОПАСНОСТЬ И ГИГИЕНУ НА РАБОЧИХ МЕСТАХ, ПРИ РАБОТЕ СО СТАНКАМИ И ОБОРУДОВАНИЕМ

Безопасные производственные помещения, оборудование и рабочие места являются обязательными условиями безаварийной работы. Быстро развивающиеся технологии влияют практически на все трудовые отрасли. Модернизация (техническе перевооружение), принимаемые меры по автоматизации и механизации производственных процессов, использованию дистанционного управления, в том числе за счет по снижению доли ручного труда увеличиваются производительность, но зачастую одновременно создают новые проблемы с охраной труда. Станки и оборудование должны быть безопасными на любых рабочих операциях, должны учитываться влияние производственной среды на здоровье работников, их квалификация.

Соответствие мировым стандартам по экологическим факторам, высокая производительность аппаратуры не всегда являются такими же эффективными с точки зрения охраны труда.

Создавая безопасность и комфорт, легко превратить рабочее место каждого работника в своего рода второй дом, куда человек будет приходить не только за зарплатой, но и в предвкушении новой интересной работы, будет стремиться к получению более высоких результатов.

ЗОЛОТОЕ ПРАВИЛО № 6:

ПОВЫШАТЬ КВАЛИФИКАЦИЮ – РАЗВИВАТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ

Технические средства и производственное оборудование работают все быстрее и эффективнее, но в то же время они становятся все сложнее. Знания устаревают все стремительнее, а профессиональные навыки работников требуют регулярного обновления. Как никогда обязательными условиями становятся профессиональная подготовка и непрерывное обучение, при этом исключений не делается ни в отношении руководства, ни в отношении простых работников.

«Самым главным должно стать повышение квалификаций и образование сотрудников», – считает генеральный секретарь МАСО Ханс-Хорст КОНКОЛЕВСКИ. – Это всегда лежит в основе культуры безопасного поведения. Повышать образование и компетенции сотрудников – это значит, вкладывать в человека».

ЗОЛОТОЕ ПРАВИЛО № 7:

ИНВЕСТИРОВАТЬ В КАДРЫ – МОТИВИРОВАТЬ ПОСРЕДСТВОМ УЧАСТИЯ

«Мотивируйте своих работников, привлекая их к решению всех вопросов охраны труда. Эти инвестиции окупаются!», – одна из позиций концепции «Vision Zero». Предприятия, которые заботятся о работниках и активно вовлекают их в процесс охраны труда, получают возможность максимально использовать важный актив – знания, способности и идеи работников.

Непосредственное участие работников в разработке мероприятий по охране труда, их организации вызывает личную заинтересованность каждого сотрудника в эффективности проводимых мероприятий, достижении результата.

Немаловажно при этом взаимодействие с общественными организациями: профсоюзной, ОО «БРСМ», другими объединениями. Так, например, представители коллектива – общественные инспекторы по охране труда – всегда ближе, доступнее, они помогут оперативнее выявлять и решать проблемы.

«Роль работника годами недооценивалась во всех этих процессах. Работодатели больше склонны приглашать сторонних экспертов и платить им большие деньги, чтобы понять, что не так происходит в компании, вместо того, чтобы использовать ваши внутренние ресурсы и ориентироваться на работников. А ведь именно они знают, что происходит в цехе», – заявляет Ханс-Хорст Конколевски.

ОХРАНА ТРУДА – БОЛЬШЕ, ЧЕМ ПРОСТО ОХРАНА ТРУДА

Внимательное и ответственное отношение к мероприятиям по охране труда позволяют защитить самое ценное, что у нас есть, – нашу жизнь, наше здоровье и благополучие. Международные исследования доходности инвестиций в профилактику доказали, что каждый доллар, вложенный в охрану труда, окупается и приносит прибыль в размере свыше двух долларов.

«Все мы должны стремиться к нулевому травматизму. Многим это покажется невозможным, но это не так, – заявляет генеральный секретарь Международной ассоциации социального обеспечения Ханс-Хорст Конколевски. – Более 3 млн. сотрудников умирают на производстве. Поэтому охрана труда должна быть гораздо больше, чем просто охрана труда. Эта работа должна начинаться до рабочего места. Она должна начинаться с образования, семьи и общества».

СОБЫТИЯ

12 октября 2023 К ДНЮ МАТЕРИ: Профсоюзные лидеры Хойникщины пригласили землячек на торжественный приём
20 мая 2023 Хойникский вклад в жлобинские “Вытоки”

НОВОСТИ

15 ноября 2023 Актуально! Звездный путь 2023 Выпуск 2 Четвертьфинал от Брестской области: музыка способна творить чудеса
13 ноября 2023 В Беларуси выберут лучший проект по организации шестого школьного дня Источник: http://gp.by © Правда Гомель