Штат персонала

Штатом персонала называется численность постоянных работников организации. Сотрудники, принятые на сезонную или временную работу, не учитываются. Организациям часто выгодно нанимать специалистов на определенный срок, в наиболее важные периоды деятельности. Пребывание сотрудника в штате означает, что работодатель обязан заботиться о социальной и юридической сторонах его трудовой деятельности. Официальное оформление и социальный пакет часто становятся обременительной статьей расходов организации, особенно если необходимость в работнике возникает эпизодически.
На помощь бизнесу в таких случаях приходят специализированные компании, которые предоставляют свой персонал на условиях лизинга. Аренда сотрудников удобна обеим сторонам и с успехом применяется во многих странах мира.
К плюсам лизинга относятся:
- экономия на административных и налоговых взысканиях;
- стабильность и квалифицированность штата персонала;
- надёжность сотрудничества, гарантированный результат.
Услуга лизинга персонала позволяет организациям повышать продуктивность работы, не прибегая к увеличению численности работников.
В случае если число сотрудников, состоящих в штате персонала, и так слишком велико, но сокращение приведет к застою бизнеса, руководитель вправе обратиться к услуге аутстаффинга. Это вывод работников вне штата организации с целью оптимизации затрат. Аутстаффинг снимает с заказчика обязанности работодателя, при этом оставляя сотрудника на прежнем месте.
Положительными сторонами услуги являются:
- уменьшение прямых расходов организации-заказчика и налогооблагаемой базы;
- сокращение рабочих мест;
- ослабление нагрузки на отдел кадров;
- уход от трудовых споров;
- экономия времени за счет передачи рабочего расписания и делопроизводства;
- быстрый поиск работника на замену постоянному сотруднику.
Несмотря на очевидную разницу между услугами лизинга и аутстаффинга, обе они направлены на оптимизацию штата персонала и успешное развитие бизнеса клиента.
Аутсорсинговые компании предлагают не только эти услуги, но и профессиональный подбор штата персонала. Формирование происходит с учетом всех требований и пожеланий руководства. Самостоятельный поиск сотрудников является менее продуктивным.
Что такое штат персонала
Важнейшим фактором развития компании выступает ее персонал, выполняющий те или иные функциональные обязанности. Чем больше компания и быстрее её рост, тем крупнее штат персонала. Кроме постоянных сотрудников, организация может нуждаться также в работниках для выполнения работы временного характера.
Что такое штатный сотрудник?
Сотрудники штатного состава – это лица со специальной подготовкой в конкретной профессии, работающие по бессрочному трудовому договору. В этом документе перечислен перечень работ, подлежащих выполнению, обязательства и права со стороны нанимателя и работника. Человек получает надлежащую отметку в трудовой книжке.
Любая организация имеет штатное расписание, в котором обозначена её структура, перечень штатных единиц с указанием должностей и окладов. Эти статистические данные позволяют анализировать число структурных подразделений, степень подготовки и зарплат, объемы выполняемых работ. На основе анализа оценивается эффективность действующей производственной структуры, и при необходимости принимаются решения о ее изменении.
Что такое внештатный работник?
Должность внештатного работника не включена в штатное расписание фирмы, и в списочный состав лицо не засчитывается. С таким человеком компания может взаимодействовать, например, по договору подряда.
Внештатный работник тем не менее должен соблюдать нормы и распорядок работы в компании. Его труд оплачивается согласно заключенному с ним договору. Предприятие само решает, по какому виду договора принимать работника для временной работы.
Виды договоров
С временным работником, который берется предприятием для решения конкретных задач, может заключаться одно из следующих соглашений:
- Временное (срочное) соглашение . В документе оговаривается дата окончания работ или указывается ряд работ, подлежащих выполнению;
- Соглашение на сезонные работы . Документ обычно составляется не более чем на 60 дней (по ст. 45 ТК РФ);
- Совместительство . Сотрудник, состоящий в штате, временно обязуется выполнять дополнительную работу с прибавкой к заработной плате;
- Договор подряда (гражданско-правовой договор) . Бывает необходим для выполнения лицом конкретной работы, и при ее реализации прекращает своё действие.
Условия по договору
Сотрудник, состоящий в штате, выполняет в компании должностные обязанности, а его взаимоотношения с нанимателем регулирует Трудовой кодекс.
Трудовые договора и соглашения гражданского характера в корне различаются. Временный работник, работающий в компании по трудовому контракту, имеет такие же гарантии, как и постоянные сотрудники. Ему положены обязательные такие же пособия и выплаты. Его права и обязанности, а также рабочий график оговариваются в контракте.
При работе по гражданскому соглашению лицо не имеет права на социальные гарантии, ему не положены больничные, отпускные и иные социальные выплаты, а его рабочий день не нормирован.
Конфликтные ситуации
При развитии любых споров как штатный сотрудник, так и внештатный могут защищать свои интересы через судебные органы. В суд должны быть представлены документы, регулирующие взаимоотношения двух сторон. Обычно это трудовое соглашение и распоряжение о приёме на работу или отметка в трудовой.
Если произошло нарушение гражданского соглашения, следует представить акт выполненных работ или приёма-передачи, подтверждающих реальное исполнения обязательств, оговоренных в договорном соглашении.
В чем различие между штатным и внештатным сотрудниками
Сотрудник, состоящий в штате предприятия, работает в соответствии с условиями трудового договора. Должности внештатного работника в штатном расписании нет.
Может случиться, например, что в штатном расписание фирмы предусмотрено наличие на производстве двух сварщиков, а ему необходим третий, или не предусмотрен водитель, а он нужен на производстве. Обычно нужного работника нанимают вне штата, но в отношениях с ним исполняются все обязательства, оговоренные трудовым законодательством.
Запись в трудовой книжке
Штатные сотрудники – основной костяк любой фирмы. В соответствии с распоряжением о приёме на работу в трудовой книжке человека делается отметка, подтвержденная печатью, с датой, соответствующей договорной, и с указанием должности сотрудника.
Делается ли отметка в трудовой книжке для работников, взятых временно? Трудовая книжка заполняется для каждого лица, с которым компания заключила один из видов трудового соглашения. Работникам, принятым на временную работу, отметка может делаться с указанием основания найма на рабочее место (например, на срок нахождения в декрете сотрудницы). Исключением является работа по совместительству – когда работа не является основной, отметка в трудовой книжке не производится.
Вывод персонала за штат — суть технологии, достоинства и цели применения

Процесс управления и содержания сотрудников обязует руководителя любой организации уделять время, а также трудовые и финансовые ресурсы кадровому делопроизводству. Чтобы избавиться от необходимости ведения кадровой документации и расчетов, сопряженных с содержанием персонала, опытные предприниматели перекладывают эти задачи на плечи подрядчика. Для достижения желаемого результата применяется услуга «аутстаффинг».
Вывод за штат: что это такое
- подбор условий партнерства и подписание договора;
- увольнение сотрудников из штата;
- оформление персонала в аутстаффинговом агентстве.
В результате этого полностью меняется формальная основа отношений между предприятием и сотрудниками, но сохраняется фактическая. Так, руководитель организации перечисляет подрядчику средства, покрывающие ФОТ и вознаграждение за услуги агентства. Однако официальное сокращение штата и отсутствие необходимости ведения кадрового делопроизводства в отношении уволенных сотрудников приносят выгоду.

Для чего используется вывод кадров за штат
Применение данной управленческой технологии актуально в проблемных для организации ситуациях:
- увеличивается документооборот и количество сотрудников, необходимых для его ведения;
- возрастают издержки на оплату труда, осуществление социальных отчислений;
- превышается требование на ограничение численности сотрудников для сохранения желаемого юридического статуса организации;
- возникают трудности с оформлением иностранного персонала;
- снижается эффективность основной деятельности за счет того, что трудовые ресурсы отвлекаются на ведение второстепенных процессов.
Вывод персонала за штат позволяет решить эти и множество других проблем. Данная управленческая технология способствует оптимизации расходов предприятия, а также увеличению доходов, что благотворно влияет на конечный финансовый результат.
Достоинства аутстаффинга
Чтобы в полной мере оценить преимущества внештатного менеджмента кадров, достаточно взглянуть, какую выгоду аутстаффинг приносит для организации. Профессиональный аутстаффинг позволяет:
- уменьшить формальную численность сотрудников. При этом фактический размер штата сохраняется, ведь персонал трудится на старом месте, хотя и оформлен в другой организации;
- сократить документооборот. С увольнением сотрудников уменьшается и пакет бумаг, необходимых для их оформления и содержания;
- упростить работу кадрового менеджмента. HR-отдел компании заметно разгружается, ведь сокращение штата избавляет от множества забот по подбору, проверке профпригодности, оформлению сотрудников;
- снизить нагрузку на бухгалтерию. Акт делегирования обязанностей содержания персонала подрядчику избавляет собственных бухгалтеров от необходимости проводить всевозможные расчеты по каждому сотруднику;
- сохранить статус малого предприятия. Официальное сокращение штата позволяет удерживать желаемую категорию налогоплательщика и отчислять в федеральный бюджет долю прибыли на выгодных условиях;
- оптимизировать расходы предприятия. С переоформлением сотрудников сокращаются издержки на формирование ФОТ. Вместе с тем уменьшается база для социальных и налоговых отчислений;
- исключить дополнительные затраты. Поскольку аутстаффер является официальным работодателем для персонала, именно он занимается оплатой отпусков, больничных и т. д.;
- упростить оформление иностранных работников. Заботы по сбору всевозможных справок при предоставлении занятости сотруднику-мигранту решает аутстаффер;
- исключить споры с персоналом и госслужбами, осуществляющими проверки. Возникающие разногласия с сотрудниками оперативно улаживает официальный работодатель. Он же оплачивает штрафы, если, к примеру, ФМС выявляет нарушение норм трудового законодательства при оформлении кадров.

Вывод сотрудников за штат приносит выгоду в двух основных направлениях:
- сокращаются совокупные издержки. Снижаются расходы на кадровое делопроизводство, оптимизируется налогообложение, возникают резервы для сокращения HR-отдела;
- увеличиваются доходы. Освобождение трудовых, денежных и временных ресурсов, связанное с делегированием обязанностей содержания кадров подрядчику, позволяет направить их на развитие основной деятельности. Это приводит к повышению ее продуктивности и увеличению получаемой прибыли.
Бытует ошибочное мнение о том, что компания несет повышенные расходы на содержание кадров, ведь платит вознаграждение аутстафферу. На самом деле эта сумма не превышает ЗП ведущего HR-менеджера, которого пришлось бы содержать в штате, не привлекая подрядчика. А вот множество получаемых выгод — явное преимущество для компании!
Как осуществить вывод сотрудников за штат организации
Чтобы воспользоваться услугами аутстаффинга, необходимо:
- найти надежного аутстаффера, оценив опыт, репутацию нескольких достойных подрядчиков;
- подобрать оптимальные условия партнерства;
- уволить сотрудников из штата;
- привлечь персонал к работе на условиях субподряда.
С помощью данной управленческой технологии удается существенно улучшить финансовые результаты деятельности компании, повысить ее мобильность, инвестиционную привлекательность. Услуга является разновидностью аутсорсинга и предназначена для максимальной оптимизации использования оборотных активов. Как следствие, себестоимость продукции компании снижается, что способствует увеличению объемов реализации и ускорению развития организации.
Мы поможем оптимизировать ваши кадровые расходы
Наш специалист подготовит уникальное предложение для Вас
Вывод персонала за штат — что это за птица?
Привет. Мне очень важно Ваше мнение по вопросу вывода персонала за штат. Что это за процедура?
Комментарии
10.09.2007 10:07 | Ссылка
Вот один из приемров.
Собираешь в кружок всех, кому дирекция больше не доверяет (не хочет платить оклад и т.п.), либо вызываешь их по одному в кабинет, и объявляешь о трудностях фирмы, об отсутствии острой необходимости в их должностях на постоянной основе, а также о том, чтобы данные лица в добровольно-принудительном порядке увольнялись «по собственному» из штата организации и спешили заключать договоры гражданско-правового характера на «выгодных для них условиях». Потом — править штатное расписание — сокращать должности уволившихся (нет ничего проще).
Ну, а если вы намерены все делать по закону, то сначала претендентов на вывод из штата надо ознакомить с предстоящим сокращением штата, и провести всю эту процедуру, как положено. А потом предложить им перейти на проценты.
Предварительно необходимо издать все соответствующие приказы.
10.09.2007 13:43 | Ссылка
Натаlie Питерская
10.09.2007 14:39 | Ссылка
10.09.2007 15:57 | Ссылка
Натаlie Питерская
10.09.2007 16:03 | Ссылка
10.09.2007 16:37 | Ссылка
Натаlie Питерская
10.09.2007 16:58 | Ссылка
10.09.2007 17:14 | Ссылка
Натаlie Питерская
10.09.2007 17:05 | Ссылка
10.09.2007 16:00 | Ссылка
10.09.2007 15:33 | Ссылка
10.09.2007 15:59 | Ссылка
Натаlie Питерская
10.09.2007 18:52 | Ссылка
11.09.2007 09:33 | Ссылка
Натаlie Питерская
11.09.2007 11:33 | Ссылка
11.09.2007 11:41 | Ссылка
Натаlie Питерская
10.09.2007 15:51 | Ссылка
10.09.2007 20:39 | Ссылка
11.09.2007 11:01 | Ссылка
22.06.2010 09:18 | Ссылка
Добрый день, Лака.
11.09.2007 11:54 | Ссылка
12.09.2007 08:54 | Ссылка
14.09.2007 19:06 | Ссылка
11.09.2007 12:12 | Ссылка
11.09.2007 13:30 | Ссылка
11.09.2007 14:07 | Ссылка
11.09.2007 20:04 | Ссылка
12.09.2007 17:49 | Ссылка
12.09.2007 17:46 | Ссылка
12.09.2007 20:12 | Ссылка
14.09.2007 19:07 | Ссылка
28.09.2007 12:48 | Ссылка
03.11.2007 21:27 | Ссылка
28.03.2008 19:11 | Ссылка
Уважаемые коллеги!
Выгоды от аутстаффинга зависят напрямую от ваших потребностей. Например, мы onlysmart.ru, готовы взять к себе в штат сотрудников без гражданства РФ. Такие товарищи стоят дешевле и более заинтересованы в работе. Все административные нагрузки, налоговые и прочие риски мы берем на себя. Услуга стоит 15-20 % от ФОТ, а при массовом проекте возможны очень хорошие скидки. И нам и клиенту выгоднее выводить за штат 50-300 человек.