Пао магнит и ао тандер в чем разница
Перейти к содержимому

Пао магнит и ао тандер в чем разница

  • автор:

Торговая сеть «Магнит». Досье

Дмитрий Феоктистов/ ТАСС

ТАСС-ДОСЬЕ. 16 февраля 2018 года на проходящем в Сочи Российском инвестиционном форуме основатель, генеральный директор и основной владелец российской торговой сети «Магнит» Сергей Галицкий заключил с ВТБ соглашение о продаже банку контрольного пакета ретейлера — 29,1% акций — за 138 млрд руб.

Ожидается, что в ближайшее время пост генерального директора «Магнита» займет председатель совета директоров Хачатур Помбухчан.

«Магнит» — одна из крупнейших компаний розничной торговли в России и Европе. По состоянию на начало 2018 год под управлением и маркой «Магнита» находилось 16 тыс. 350 магазинов, включая 243 гипермаркета. Всего компания работает в 2 тыс. 665 городах России. Больше всего магазинов открыто в Южном, Северо-Кавказском, Приволжском и Центральном федеральных округах. Компания располагает одной из наиболее крупных в России транспортно-логистических сетей. «Магнит» занимает 1-е место среди российских ретейлеров по выручке (по версии компании «InfoLine-Аналитика») и 7-е место в России среди всех компаний России (по рейтингу РБК-500). Зарегистрирована в Краснодаре.

История

Основателем компании является предприниматель Сергей Галицкий. В июле 1995 года вместе с партнером Алексеем Богачевым он создал фирму «Тандер» (ныне — акционерное общество, АО «Тандер») и стал ее генеральным директором. Первоначально компания занималась оптовыми поставками парфюмерии в южных регионах России. В 1998 году фирма открыла первый розничный супермаркет «Магнит» в Краснодаре. Впоследствии были созданы магазины в других городах, в основном, на юге России. Галицкий избегал конкуренции с крупными розничными сетями, развивая бизнес в небольших городах и позиционируя свои торговые точки как магазины у дома с низкими ценами. В начале 2000-х годов они были объединены в торговую сеть под названием «Магнит».

В 2003 году Галицкий зарегистрировал ОАО «Магнит» (ныне — ПАО), которое получило 100% акций «Тандера».

В 2006 году «Магнит» вывел свои акции на биржу, на вырученные средства было начато строительство гипермаркетов сети. С 2010 года компания развивает сеть розничных магазинов «Магнит-косметик». В своих магазинах «Магнит» продает ассортимент продукции собственных марок: «Семейные секреты», «Мастер блеск», «Северная гавань», «Экономь разумно», «Торговый дом Сметанин» и др.

Показатели

По итогам последнего отчетного 2016 года консолидированная выручка «Магнита» по международным стандартам финансовой отчетности составила 1 трлн 74 млрд руб. (рост на 4,6% по сравнению с 2015 года), чистая прибыль составила 1,14 млрд руб. (до этого последние три года «Магнит» показывал чистый убыток).

По данным «Спарк-Интерфакс», на долю «Магнита» приходится 25% выручки всей розничной торговли РФ и 22% выручки всех компаний, зарегистрированных в Краснодарском крае.

Численность персонала (по состоянию на 30 сентября 2017 года) — 289 тыс. 366 человек.

Руководство

С 2006 года Сергей Галицкий является генеральным директором «Магнита», а с 2010 года — также председателем правления. Председатель совета директоров — Хачатур Помбухчан.

Собственники

Галицкому на конец III квартала 2017 года принадлежало 35,11% акций компании. Крупнейшим миноритарием является американская инвестиционная компания OppenheimerFunds Inc. Более 50% акций ретейлера торгуются на открытом рынке. Текущая рыночная капитализация — около $10 млрд.

© Информационное агентство ТАСС

Свидетельство о регистрации СМИ №03247 выдано 02 апреля 1999 г. Государственным комитетом Российской Федерации по печати.

РС «Магнит» АО «Тандер»

В 1994 году Сергей Галицкий основал компанию по продаже бытовой химии и косметики «Тандер». К 1998 году она стала одним из ведущих дистрибутеров в России и решила выйти на рынок продуктовой розницы. В 2001 году магазины были объединены в розничную сеть «Магнит». В 2013 году розничная сеть «Магнит» стала абсолютным лидером российского ритейла по количеству магазинов, торговых площадей, темпам роста, эффективности и объему продаж. В феврале 2018 года стало известно, что Сергей Галицкий продаст банковской группе ВТБ 29,1% акций «Магнита». Сумма объявленной сделки — 138 млрд руб.

Полное название: Розничная сеть «Магнит» Акционерное общество «Тандер»
Отрасль: Ритейл
Руководство: Федотов Денис Анатольевич

    На этой странице:
  • История
  • Чем занимается
  • Финансовые показатели
  • Владельцы
  • Руководство
  • Ключевые персоны
  • География работы
  • Реквизиты

История

В 1994 году Сергей Галицкий основал компанию по продаже бытовой химии и косметики «Тандер». К 1998 году она стала одним из ведущих дистрибутеров в России и решила выйти на рынок продуктовой розницы. В 2001 году магазины были объединены в розничную сеть «Магнит» — к концу 2005 года в ней работали 1,5 тыс. торговых точек. В 2006 году «Магнит» стал лидером продуктового ритейла (по количеству покупателей) и разместил 18,94% акций в Российской торговой системе и на Московской Межбанковской валютной бирже. В 2008 и 2009 годах «Магнит» провел SPO на Лондонской фондовой бирже и ММВБ, после чего доля акций в свободном обращении составила 47,8%. В 2007-2009 годах компания вышла на рынок гипермаркетов и открыла 24 магазина в этом формате. В 2010 году открыт первый магазин «Магнит Косметик».

В 2011 году компания начала осваивать новое направление деятельности: был собран и реализован первый урожай огурцов и помидоров, выращенных в собственном тепличном комплексе. В том же году «Магнит» продал на ММВБ и РТС допэмиссию примерно в 4,6% от уставного капитала по $85 за акцию при их рыночной цене $93,3. В 2012 году был поставлен внутренний рекорд по капитализации бизнеса — стоимость акций компании на Лондонской бирже превысила $21 млрд. В 2013 году розничная сеть «Магнит» стала абсолютным лидером российского ритейла (по количеству магазинов, торговых площадей, темпам роста, эффективности и объему продаж). В 2015 году «Магнит» открыл в Краснодаре самый большой гипермаркет сети и подписал инвестиционное соглашение о создании в городе индустриального парка. В 2016-2017 годах были введены в работу пять распределительных центров «Магнит» в Дмитрове, Оренбурге, Кемерове, Кирове, Мурманске. В 2017 году были запущены два новых формата — магазины «Магнит-Опт» и «Магнит Аптека» — и крупнейший в России грибной комплекс по выращиванию шампиньонов.

В феврале 2018 года стало известно, что Сергей Галицкий продаст банковской группе ВТБ 29,1% акций «Магнита». Сумма объявленной сделки — 138 млрд руб.

Чем занимается

В России «Магнит» является лидером по количеству продовольственных магазинов и территории их размещения. Сейчас в розничной сети работают 16,4 тыс. торговых точек: 12,2 тыс. магазинов в формате «у дома», 3,8 тыс. магазинов «Магнит Косметик», 243 гипермаркета и 208 магазинов «Магнит Семейный». Дистрибуторская сеть включает 37 распределительных центров и 36 автотранспортных предприятий, а автопарк компании насчитывает более 6 тыс. автомобилей. Розничная сеть «Магнит» также является крупнейшим частным работодателем в России. В ней работают более 276 тыс. человек, около 1 тыс. из них — с ограниченными возможностями. В 2017 году «Магнит» в третий раз вошел в рейтинг 100 инновационных компаний мира по версии журнала Forbes.

Финансовые показатели

Год Выручка, млрд руб. Чистая прибыль (убыток), млрд руб. EBITDA, млрд руб. Место в топе компаний Ъ
2015 1032 43,7 9
2016 1175,2 37 9
2017 1180,3 6,5

История компании

Основание Сергеем Галицким компании по оптовой торговле товарами бытовой химии «Тандер»; Активное развитие сети оптовых магазинов и вхождение в десятку крупнейших российских дистрибьюторов косметики, бытовой химии и парфюмерии; Выход на рынок продуктового ритейла в формате Cash&Carry.

1998 — 2001

Появление бренда «Магнит» (Магазин Низких Тарифов) и начало развития сети под новым брендом; Создание собственного автотранспортного предприятия — компании «Сельта»; Запуск первой линейки товаров под собственной торговой маркой; Переход «Магнита» на модель дискаунтера; Открытие первых 160 магазинов, что выводит «Магнит» на лидирующие позиции в России по размеру сети.

2002 — 2005

Открытие первого распределительного центра в Кропоткине, Краснодарский край; Перезапуск всей сети в формате магазинов «у дома», являющийся ключевым для «Магнита» и сейчас; Стремительное развитие сети магазинов: 1,5 тыс. торговых точек на конец 2005 года; «Магнит» закрывает бизнес по оптовым продажам косметики и бытовой химии, полностью концентрируется на розничном бизнесе;

2006 — 2009

Первичное размещение акций (IPO) на Лондонской фондовой бирже; Запуск нового формата — компактного городского гипермаркета; Статус самой быстрорастущей розничной компании мира по мнению Deloitte; Вторичные размещения акций (SPO) на Лондонской фондовой бирже, привлеченные средства идут на развитие сети; «Магнит» первым из ритейлеров переходит на собственный импорт самых востребованных товаров.

2010 — 2012

Открытие первого магазина формата дрогери «Магнит Косметик»; Запуск собственного производства овощей и зелени — тепличного комплекса «Зеленая линия» в Краснодарском крае; «Магнит» становится крупнейшим частным работодателем в России и сохраняет этот статус по сей день; Появление нового формата — «Магнит Семейный»

2013 — 2015

Крупнейшая розничная компания по количеству магазинов, торговых площадей, эффективности и объему продаж; Капитализация «Магнита» на Московской бирже превысила 1 трлн рублей; «Магнит Косметик» становится крупнейшей по размеру сетью дрогери в России; В «Магнитах» появилась возможность оплачивать покупки по банковской карте, а также первые кассы самообслуживания; Число магазинов «Магнита» превысило 10 000; Начало строительства собственного Индустриального парка «Краснодар».

2016 — 2018

Запуск новых форматов «Магнит Аптека» и «Магнит Опт»; Открытие первого распределительного центра за Полярным кругом (Мурманск) и по счету для компании; Запуск в Краснодарском крае собственного завода по выращиванию шампиньонов; Приобретение Группой ВТБ 29,1% пакета акций «Магнита» и сложение полномочий Сергеем Галицким; Презентация стратегии развития до 2023 года; Начало работы первого резидента Индустриального парка Краснодар — «Кубанского комбината хлебопродуктов»; «Магнит Косметик» становится крупнейшим игроком на рынке розничных продаж косметики и парфюмерии в России.

2019

Назначение Яна Дюннинга президентом и генеральным директором компании; Презентация нового кроссформатного бренда для всех магазинов «Магнит»; Открытие 20 магазина «у дома» и 5 «Магнит Косметик»; Запуск в Индустриальном парке «Краснодар» второго резидента — «Кондитера Кубани»; Тестирование новых форматов — суперстор, «Магнит Сити»; Запуск собственной программы лояльности «Магнит» для покупателей; Начало партнерства «Магнита» с Российским Футбольным Союзом и Сборной России по футболу; Запуск новой логистической стратегии «Цепочка Свежести».

2020

Завершение ролл-аута программы лояльности во всех регионах присутствия компании; Партнерство с P&G по созданию самой большой сети фандоматов в России; Запуск социальной программы #МагнитЗабота и предоставление свыше 350 тыс. продуктовых наборов; Назначение Флориана Янсена исполнительным директором «Магнита» и ускорение масштабной цифровой трансформации; Принятие Стратегии в области устойчивого развития до 2025 года; Запуск корпоративного акселератора для поиска инноваций MGNTech; Открытие первых дискаунтеров «Моя цена»; Развитие e-com и e-pharma: запуск шести онлайн-проектов доставки – собственных и партнерских; Открытие нового распределительного центра в Новосибирске и восстановленного РЦ в Воронеже; Присоединение к Глобальному договору ООН; Открытие магазина «у дома» в формате для крупных городов; Старт этапа реализации программы трансформации E; Открытие первых тематических суперсторов; Запуск программы «Зеленый офис»; Открытие первых торговых точек в Ингушетии; Запуск Magnit Pay; Внедрение единой системы прогнозирования спроса на товары и планирования запасов на базе Relex Solutions.

2021

Старт пилотирования формата киосков; Открытие нового РЦ в Сургуте; Запуск совместной с крупнейшими FMCG брендами инициативы «Вместе за здоровое будущее»; Открытие пилотных магазинов «Магнит Мастер»; Запуск первых дарксторов в Москве; Открытие первых магазинов в Дагестане; MSCI повысило ESG-рейтинг «Магнита» до уровня BBB; Приобретение розничной сети «Дикси» и старт процесса интеграции компаний; Запуск программы клубов для покупателей в программе лояльности; Открыт первый «Магнит Косметик» в обновленном формате; Приобретение прав аренды на магазины сети «Эдельвейс» в Казани; Банк ВТБ продал Marathon Group свою долю в Компании; Приобретение прав аренды на магазины сети «Радеж» Волгограде; Преодолен рубеж в 100 тыс. онлайн-заказов в сутки.

2022

Открытие первого магазина дрогери MCosmetic в Узбекистане; Открытие пилотных магазинов «Магнит» у дома «плюс»; Подписание компанией Национального Инклюзивного договора; Запуск первой в сети пивоварни в суперсторе Краснодара; Запуск доставки фруктов и овощей через порты Дальнего Востока; Запуск производства по обжарке и фасовке кофе в Твери; Разработка стандартов экологичной упаковки в СТМ и рекламных упаковках; Запуск социальной программы «М Life» для воспитанников детских домов; Запуск фудшеринга в Москве и Санкт-Петербурге; Открытие первого магазина «Магнит Косметик» в аэропорту (Пулково); «Магнит» вошел в число лидеров «ESG-Рейтинга устойчивого корпоративного управления российских компаний»; Запуск в Краснодарском крае центра выращивания вешенок, опят и шиитаке.

Как «Магнит» притягивает нарушения: Кто владеет крупнейшим ретейлером России и почему не может наладить в нём дела

В Москве все обсуждают загадочное отравление жителей дома на Совхозной улице: два человека скончались, ещё несколько находятся в больницах. Одна из версий — отравление арбузом из местного «Магнита».

13 сентября 2021, 10:19

Коллаж © LIFE. Фото © Shutterstock</p>
<p>» height=»1238″ /></p>
<p>Коллаж © LIFE. Фото © Shutterstock</p><div class='code-block code-block-13' style='margin: 8px 0; clear: both;'>
<!-- 13finas -->
<script src=

Сеть магазинов «Магнит» ранее ассоциировалась с её создателем, миллиардером Сергеем Галицким. Но в феврале 2018 года он продал большую часть своих акций банку ВТБ за 138 миллиардов рублей. После этого появился новый совет директоров и команда менеджмента.

По итогам 2021 года «Магнит» планирует увеличить сеть до 26 тысяч точек в 65 регионах России — с учётом двух тысяч магазинов, запланированных к открытию, и почти 2,5 тысячи бывших «Дикси». Компания представлена более чем в 3,7 тысячи населённых пунктов, ежедневно магазины компании посещает почти 12 миллионов человек. «Магнит» работает в мультиформатной модели, которая включает в себя магазины у дома, супермаркеты, аптеки и магазины-дрогери. Общая численность сотрудников превысила 300 тысяч человек.

По сравнению с временами Галицкого ПАО «Магнит» и АО «Тандер», которые управляют сетью, стали в два раза чаще судиться. При Галицком — 1380 раз в 2016-м и 1426 раз в 2017-м. При новом руководстве — 2523 раза в 2018-м, 2758 раз в 2019-м и уже 1985 раз за первую половину 2020-го. Чаще всего на ПАО «Магнит» и АО «Тандер» подают в суд контрагенты. Последние иски связаны с неоплатой ретейлером услуг по обращению с отходами и неисполнением им обязательств по договорам энергоснабжения и аренды.

«Магнит» снял с продажи всю партию арбузов после смертельного отравления москвичек

Другой очевидный факт: надзорные органы стали чаще находить нарушения в ПАО «Магнит» и АО «Тандер». За период 2012–2017 годов там было выявлено 4156 нарушений. То есть в среднем по 58 в месяц. За период без Галицкого в 2018–2020 годах было выявлено почти столько же — 4024 нарушения. В среднем по 118 в месяц. Речь прежде всего о несоблюдении противопожарной безопасности. А по линии Роспотребнадзора фиксировались такие нарушения, как непроведение дезинфекции магазинов в пандемию коронавируса, отсутствие санитарной одежды и сведений о прививках у сотрудников, несоблюдение ограничений в сфере торговли табаком, наличие просрочки на прилавках.

Торговый зал

Торговый зал «Магнита». Фото © ТАСС / Василий Кузьмичёнок

Также Лайф посмотрел финансовые показатели при Сергее Галицком и сравнил их с текущими.

  • В 2016-м и 2017-м выручка всех юрлиц «Магнита» составила соответственно 1,075 и 1,143 трлн рублей. То есть шла в рост. При этом чистая прибыль уменьшалась с 54 млрд до 36 млрд рублей.
  • В постгалицкую эпоху выручка продолжила расти, достигнув 1,237 трлн в 2018-м и 1,369 трлн в 2019 году. Но вот чистая прибыль резко на порядок упала: с 24 до 10 млрд рублей, то есть уменьшилась в три-пять раз по сравнению с периодом Галицкого.

Можно предположить, что были увеличены операционные расходы. Однако, как только Галицкий ушёл, пришедшее ему на смену руководство провозгласило новый курс на оптимизацию: сокращение вложений в собственное производство и снижение темпов открытия очередных магазинов сети. Также Лайф нашёл множество свидетельств того, что «Магнит» сократил зарплаты рядовому персоналу. Это широко обсуждалось в паблике АО «Тандер» / «Магнит» сотрудниками торговой сети. Особенно много таких сообщений было под новостью о назначении президентом «Магнита» голландца Яна Дюннинга. Едва вступив в должность в феврале 2019 года, он в качестве вознаграждения получил акции ретейлера на сумму свыше 670 млн рублей. Судя по всему, это лишь вершина айсберга. Известно, что летом 2018 года, то есть через несколько месяцев после ухода Галицкого, ПАО «Магнит» планировало потратить свыше 16,5 млрд рублей на выплаты новой команде топ-менеджмента.

Комментарии под новостью о приходе нового президента ПАО

Комментарии под новостью о приходе нового президента ПАО «Магнит». Скриншот © VK / tanderinfo

А нового менеджмента в «Магните» было много. Начиная с 2018-го неоднократно менялся состав правления, трижды менялись гендиректора — это похоже на чехарду. Стабильность наступила в прошлом году с приходом уже упомянутого Яна Дюннинга и его команды.

Новые короли «Магнита»

Самым большим пакетом акций ПАО «Магнит» владеет банк ВТБ — 17,28%. Следующий по размеру пакет — 13,8% — принадлежит структурам инвестиционной компании «Марафон групп» Александра Винокурова. Остальные акции либо принадлежат миноритариям, либо находятся в свободном обращении на бирже.

Не может не обращать на себя внимания тот факт, что миноритарными совладельцами сети стали её новые руководители. Более того, в этом году они на порядок увеличили размер своих долей владения.

Ян Дюннинг. Фото © Wikipedia

Президент и гендиректор «Магнита» голландец Ян Дюннинг в 2020 году владел 170 тыс. акций. Это около 800 млн рублей. Он уже трижды увеличивал свою долю. Имея за плечами огромный опыт в управлении голландскими и немецкими ретейлерами, Ян Дюннинг приехал в Россию ещё в далёком 2003 году и стал здесь директором по продажам в Metro Cash & Carry. Скандальную известность Дюннинг обрёл в 2010-м, когда участвовал в штурме головного офиса сети магазинов «Лента».

Это было настоящее побоище с применением слезоточивого газа и дымовых шашек. Примечательно, что Дюннинг не побоялся находиться в самой гуще событий. Суть конфликта — корпоративный спор между акционерами «Ленты». Одни назначили директором Сергея Ющенко, вторые — как раз Яна Дюннинга. Голландец победил и стал в итоге гендиректором торговой сети.

Несмотря на такое скандальное вступление в должность, Ян Дюннинг весьма успешно руководил «Лентой». За время его правления сеть вышла на общероссийский уровень, провела IPO и ощутимо увеличила свою капитализацию. Получится ли у него в «Магните» — этот вопрос получит свой ответ уже в ближайшие годы.

Помимо Яна Дюннинга миноритарным совладельцем «Магнита» стал финн Юрки Талвитие. Он пробыл членом правления «Магнита» чуть больше года и за это время смог получить 478 акций. Сейчас он даже не в штате торговой сети, лишь числится её советником. Также недолго просидели в правлении «Магнита» Владимир Сорокин и Елена Милинова. Но ушли они, имея на руках соответственно около 37 тыс. и 14 тыс. акций. Также небольшие пакеты акций появились у действующих членов правления Марьи Дей и Елены Жаворонковой. По три тысячи и почти пять тысяч акций соответственно. Первая проработала в «Магните» около полутора лет, вторая — чуть более двух.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *