Как обосновать повышение зарплаты пример

Как добиться повышения зарплаты

Предотвращая залпы негодования о том, как мы смеем говорить о повышении зарплаты, когда экономика в стагнации, и прочие эмоции, смеем заверить, что все не так плохо и не «зрадой» единой. Мы в этом уверены благодаря положительной динамике изменения средних зарплат за год в большинстве сферах деятельности и оптимистичному настроению работодателей. Поэтому давайте договоримся на берегу: задача «добиться повышения зарплаты» реально выполнимая.

Бесспорно, вести переговоры о зарплате во время трудоустройства проще, чем во время работы — Work.ua рассказывал о том, как лучше обсудить зарплату на собеседовании. Но даже будучи давно трудоустроенным можно повысить свой доход, не меняя работодателя.

Но, всё же, «добиться», а не «само собой получить». Как добиться желанного пересмотрения зарплаты в сторону повышения — подробно рассказывает Work.ua.

Первое и главное — надо просить

В идеальном мире работодатель сам заранее понимает, когда человек работает хорошо и заслуживает повышения зарплаты, и инициирует прибавки к зарплате. Но в большинстве компаний все не так. Большинству людей не предлагают существенное повышение зарплаты, пока они сами о нем не попросят. Да, это может быть стрессом, но несколько минут дискомфорта могут серьезно и позитивно сказаться на вашей карьере.

Подготовьте письмо или тезисы для разговора с руководителем

Составьте письмо или пойдите беседовать лично к начальству. В письме или разговоре ясно укажите, что хотите зарабатывать больше, а также:

• спросите у начальника, доволен ли он вами, как работником, вашими результатами;
• укажите причину, по которой хотите зарабатывать больше (не обязательный пункт — будьте осторожны с личным);
• предложите свои варианты, как можете расширить обязанности или какую новую задачу взять на себя, чтобы увеличить доход;
• вспомните о своих достижениях на рабочем месте, успехах;
• спросите у руководителя, при каких обстоятельствах, по его мнению, вы сможете больше зарабатывать;
• укажите диапазон зарплаты, приемлемый для вас.

Самые важные пункты рассмотрим детальнее.

Вопросы руководителю

Начните с вопроса о том, как шеф оценивает вашу работу, насколько доволен результатами, которые показываете в последнее время, какую пользу приносите компании. Если вы услышите чреду недовольства в ваш адрес, тогда разговор о повышении зарплаты обречен. Обязательно «прощупайте почву» подобными наводящими вопросами, чтобы уверенно переходить к следующим этапам переговоров.

Только не личные причины

Никогда не аргументируйте необходимость повышения зарплаты личными причинами: кредиты, рождение детей, личные неурядицы — не то, что обычно во внимание берет начальник, когда определяет, сколько платить своему сотруднику.

Только ваши личные конкурентные преимущества в нынешних условиях работы в компании могут быть аргументами для пересмотрения заработной платы. Задачи, планы, показатели — только так работает бизнес.

Понимание того, что происходит в бизнесе и в компании

Нужно для того, чтобы выбрать правильный момент для разговора. Если компания оказалась в некой кризисной ситуации, а у вас есть план её спасения и дальнейшего развития — самое время показать руководителю четко обоснованный выход с ситуации, в идеале с детальными расчетами. И если ваши планы совпадут с планами шефа, а то и вовсе станут находкой, то прибавка и, возможно, новая должность гарантированы. Даже в самые кризисные времена никакой здравомыслящий начальник не скупится на то, чтобы спасти или приумножить свое будущее.

Но в радужном плане «подумать за шефа» все же есть два риска:

• ваш шеф — наемник, а не собственник, и может почувствовать в вас конкурента;
• вы докладываете акционеру и при этом совсем не угадали его планы, тогда он может принять вас за идиота.

Достижения

Не стесняйтесь своих достижений, если они у вас есть. Это вопрос нашего менталитета — быть скромным и не высовываться. Но о достижениях уместно говорить всегда, если только не слишком навязчиво и не к месту.

Сделали что-то хорошо, что-то полезное, проявили инициативу, которая сработала — это и есть ваша сильная переговорная позиция для техники ведения переговоров «win-win», когда каждая из сторон понимает, что нужно на данном этапе пересмотреть условия работы, чтобы и дальше комфортно работать вместе.

Диапазон зарплат

Когда вы называете одну конкретную сумму, люди не всегда могут сразу её принять. Кроме того, есть фактор вежливости: начальник с меньшей вероятностью опустится сильно ниже предложенного диапазона, а вот когда вы озвучиваете конкретную сумму, таких моральных угрызений он испытывать не будет.

Когда вы услышите цифру, озвученную шефом, повторите её и выдержите паузу. Этот приём называется «передергивание». Этот метод даёт вам время подумать, готовы ли вы к такому повороту событий, и возможность чуток надавить на работодателя. Здесь, вероятнее всего, вы сможете подняться в оговоренном вами диапазоне зарплаты.

Растите профессионально

Помните, что на одной и той же позиции специалисты могут получать разные зарплаты. Уровень зарплаты будет зависеть только от умения вести переговоры и вашей профессиональности. Свою «крутость» нужно постоянно чем-то подпитывать, расти — она в силах прибавить уверенности в любом переговорном процессе. Определите, каких знаний вам не хватает, чтобы развиваться в рамках компании и в целом в сфере вашей деятельности, и просто черпайте знания.

Мы ведь все знаем, что зарядку нужно делать по утрам. А делают её единицы. Понимаете о чём мы? Будьте в меньшинстве тех, кто не только знает, что нужно делать, но и делает это.

Научно обоснованные приемы, которые помогут добиться повышения

• О повышении лучше просить в начале дня. Исследование психолога Шеннона Колаковски, опубликованное в журнале Psychological Science, утверждает, что утром начальники пребывают в «более моральном» настроении, чем во второй половине дня. Эта «утренняя моральность» может подтолкнуть начальника к тому, чтобы дать вам то, что вы заслуживаете.
• Натощак. Исследование ученых из Корнельского университета и Дартмут-колледжа показало, что голод усиливает мотивацию и повышает ощущение, что вы заслуживаете какой-то награды, будь то пища, деньги или повышение.
• А также ближе к концу недели — в четверг или пятницу. По данным психологов из Университета Макгилла, опубликованных в журнале Psychology Today, в начале недели мы более сфокусированы на том, чтобы добиться результата — это время ставить цели, назначать ответственных, организовывать работу, действовать продуктивно. А вот к концу недели ваш начальник вероятно будет более открыт к переговорам и компромиссам, поскольку ему хочется развязаться с делами до конца недели.

Помните, большинство работодателей готовы вести переговоры о зарплате, только первыми его не начинают. Если вы ценный сотрудник, с вами никто не захочет расстаться и тратить время и средства на то, чтобы найти и обучить другого кандидата. Будьте смелее, растите профессионально, и не забывайте, что есть способы развиваться практически бесплатно — главное желание и энтузиазм.

• Facebook share link
• Threads share link

Как и когда просить повышение. Краткий чек-лист

Меня зовут Михаил Попчук и я сооснователь и СЕО Saldo Apps — разработчика экосистемы мобильных приложений для автоматизации учета и продаж для малого бизнеса. Последние 10 лет я развивал свои проекты и консультировал IT-направления крупнейших международных компаний из области ритейл, финтех, гемблинг, тревел.

Я сталкивался с разнообразными причинами напряжения между компанией и сотрудниками. Одна из самых популярных, очевидно, зарплата. В этой заметке я поделюсь мнением о том, почему стоит просить повышение зарплаты, как это делать, и почему это важно не только сотруднику, но и работодателю.

Разговор о повышении может стать одним из самых сложных на работе. Причин, по которым захочется от него уйти, может быть множество: например, боязнь отказа, критики или потери работы. Но зачастую основная причина — дискомфорт при разговоре о деньгах. Последствиями избегания такого разговора могут быть:

• Снижение продуктивности.
• Рост стресса.
• Недовольство работой в компании.

Если разговор о повышении был отсрочен и вы уже испытываете вышеперечисленные последствия, может показаться, что единственным правильным решением будет искать оффер на большую сумму в другой компании.

На самом деле, ситуаций, в которых сотрудник не спросил, а компания не предложила, но запросто бы согласовала повышение — больше, чем тех, в которых действительно нужно задуматься о смене компании. Именно об альтернативных способах избавления от дискомфорта, связанного с разговором о повышении, пойдет речь.

Залог успеха — коммуникация

Первое и основное — важен диалог и открытая коммуникация. При чем с обеих сторон. Со старта нужно определиться, что для вас как сотрудника и для менеджмента значит успешное сотрудничество. В идеале, менеджер/руководитель расскажет свое видение вашей работы, если нет — не стесняйтесь делать это самостоятельно и четко обсудите и пропишите основные цели и желаемые результаты сотрудничества.

Четкий план и прописанные цели станут основой для обсуждения повышения в дальнейшем.

Очень важно не ждать, что руководство самостоятельно заметит ваш успех и среагирует. Поэтому когда чувствуете, что заслуживаете вознаграждения за проделанную работу — предлагайте 1:1 и обсуждайте. Руководители всегда заинтересованы в разрешении вашего вопроса, поскольку им важно, чтобы вы трудились в комфортной атмосфере.

Что берется в расчет при пересмотре зарплаты

Например, в Saldo Apps, на каждом полугодовом ревью, в контексте зарплаты мы оцениваем такие пункты:

• процент достигнутых целей, поставленных на прошлом ревью;
• соотношение текущей ставки к квартилю зарплат на позицию;
• удовлетворенность команды сотрудником
• необычные события: расширение зоны ответственности, другие запросы, конфликты за период;
• как давно было прошлое повышение;
• общее финансовое состояние компании на момент пересмотра.

Чаще всего, именно на основании такой оценки, проводится пересмотр зарплаты.

Что делать, если в компании отсутствуют HR-процессы и регулярный сбор данных по перформансу сотрудников

Здесь в силу вступает конструктивный диалог. Согласитесь, что «я работаю уже полгода» или «мои друзья зарабатывают больше» не звучит весомым аргументом в пользу пересмотра.

Запрос, подкрепленный измеримым аргументом — сотрудник, объективно, вырос профессионально, выполняет свои цели, его текущая зп ниже открытых исследований рынка — обязан быть аргументировано отвечен. Это даст понимание, можете ли вы рассчитывать на пересмотр и когда.

Если ответ «нет», без аргументов или срок вас не удовлетворяет — скажите, что вам такой ответ некомфортен. Это абсолютно нормальный диалог и любой адекватный руководитель отреагирует конструктивно.

Если не отреагирует — вы знаете, что делать.

Кейс #1. Изменение жизненной ситуации с переездом в Испанию

Меняется не только рынок, но порой и условия, в которых сотрудник работает.

Со мной как-то работал фронтенд-разработчик. В определенный момент жизни они с женой решили переехать пожить в Испанию. При этом сотрудник был заинтересован продолжать работать в компании.
Запрос предельно ясен: у человека меняется место жительства, следовательно, его месячные затраты в связи с переездом возрастали, и продолжать работать на текущей ставке ему было некомфортно. Однозначных аргументов для повышения у сотрудника не было, и он пришел на открытый разговор.

Мы обсудили текущую загрузку, сотрудник высказал свои пожелания по зарплате и мы договорились до конфигурации, в которой он взял на себя дополнительные задачи и зоны ответственности, чтобы обосновать повышение. Все были довольны.

Кейс #2. Я получил оффер на большую сумму

Мы в Saldo Apps не препятствуем сотрудникам проходить собеседования в других компаниях.

Конечно же, это не самая приятная тема для менеджера. Но мы все знаем, что рынок перегрет и все ребята получают кучу приглашений. Если у сотрудника просыпается желание посмотреть вокруг — вряд ли запрет компании его остановит.

Как мы уже обсудили, конструктивный диалог — залог успешных отношений.
Раз это все равно будет происходить, давайте просто это честно обсуждать.

Если смотреть на внешние офферы с позитивной стороны — они служат дополнительным подтверждением экспертизы сотрудника. Или спускают его на землю, тоже бывает.

С другой стороны, я, как человек, который занимается продажами, могу с уверенностью сказать вам, что на любой уровень зарплаты можно найти предложение на ставку выше. Особенно, на текущем, перегретом рынке.

Важно понимать, что рынок саморегулируется. И часто те компании, в которых зарплаты значительно выше рынка, имеют проблемы, которые их стимулируют к повышению. Это может быть:

• большая текучка из-за скучных задач, непрофессионального менеджмента, «политических» разборок;
• сомнительной этичности бизнесы;
• устаревший стек и куча легаси.

Соответственно, ни компании, ни сотруднику не стоит всецело полагаться на внешние офферы.

В любом случае, очевидно, внешние офферы репутабельных компаний, тоже могут быть аргументом для пересмотра зарплаты.

Только рекомендую не увлекаться если, все-таки, текущая компания вам нравится. Поскольку если вы активно ходите по рынку, компания может расценить это как повышенный риск вашего ухода и предпринять превентивные меры.

Кейс #3. Прощальный

К сожалению, в моей практике были и случаи, когда компания не могла удовлетворить вполне справедливый запрос на повышение оклада сотрудника.

Например, в одной из моих команд работал инженер, который за пару лет нашего сотрудничества очень вырос. Он пришел обсудить повышение з/п, так как на тот момент его зарплата, очевидно, была ниже рынка и у него возникла сложная жизненная ситуация, где требовались деньги. Я ответил что, к сожалению, в ближайшие полгода-год мы не сможем удовлетворить его запрос.

Пройдя несколько собеседований и получив хорошие офферы от других компаний, он вернулся, мы еще раз оценили обстановку и договорились попрощаться. Мы пожали руки и сделали понятный и комфортный для обеих сторон выход.

Безусловно, можно было бы уговорить человека остаться и кормить завтраками, но между нами начал бы расти ком негатива, который препятствовал бы продуктивному сотрудничеству и с конкретным человеком, и с командой.

А как мы уже обсудили, конструктивный диалог — залог успешных отношений.

Чек-лист. Если следующие пункты о вас, пора идти на разговор с менеджментом и просить повышение

1. Вы регулярно, из месяца в месяц, превышаете KPI (минимум 3 месяца).
2. Вам некомфортно работать и есть чувство, что вашу работу недооценивают финансово.
3. У вас повышенный уровень стресса.
4. Ваша стоимость на рынке выше (прошли несколько собеседований в репутабельных компаниях и получили офферы на сумму больше, чем на текущем месте).
5. Ваша жизненная ситуация изменилась.
6. Вы чувствуете, что выросли как специалист, и задачи, которые раньше отнимали день, сейчас делаете за пару часов

Если все-таки решение просить повышение принято, вот несколько советов, как и когда нужно говорить о повышении зарплаты.

Выберите подходящий тайминг. В большинстве бизнесов есть максимально подходящие для таких разговоров периоды. Например, во время годовой, полугодовой или квартальной оценки. Еще один благоприятный момент — окончание фискального года. Оно чаще всего попадает на январь. В это время компания планирует бюджет на следующий год и более склонна к найму и пересмотру зарплат текущих сотрудников. Безусловно, не стоит ограничиваться исключительно этим таймингом.

Назначьте личную встречу. Наиболее эффективно обсуждать вопрос повышения во время разговора 1:1 с менеджером. Общие пространства, такие как кухня или коридор, не лучшее место для такого разговора. Безусловно, учитывая глобальный переход на ремоут, личная встреча может происходить не только офлайн, но и онлайн. One-to-one видеозвонок также будет хорошей идеей. Не лишним будет предупредить вашего визави о том, что планируется разговор о повышении. Кстати, да — лучше не просить повышения зарплаты в электронном письме или сообщении в мессенджере.

Подготовьтесь к разговору. Испытывать тревогу и страх во время разговора о деньгах — нормально. Чтобы чувствовать себя увереннее, продумайте наперед, что вы планируете говорить. Можно прописать тезисно структуру разговора и аргументы.

• Начните разговор с четкого описания его цели.
• Переходите к четким цифрам и достигнутым KPI. Говорите конкретно (тут не помешает заранее подготовленный список достижений, которые вы хотите упомянуть).
• Говорите конкретный процент или сумму, которую хотите получить к зарплате. В идеале посмотрите исследования рынка и ориентируйтесь на него.
• Будьте готовы к вопросам и возражениям. Например, если менеджер говорит, что на данном этапе повысить оклад на X% невозможно, спросите, почему и как вы можете повлиять на то, чтобы эта возможность появилась.
• Вне зависимости от исхода разговора, поблагодарите собеседника. Хорошей идеей будет отправить follow up email вашего разговора позже в течение дня. Если менеджеру необходимо обсудить ваше повышение с коллегами, краткая выжимка разговора поможет не упустить важные аргументы.

Выводы

Безусловно, в идеальном мире, когда сотрудники выполняют свои цели и менеджмент следит за рыночной обстановкой, то менеджеры сразу же, проактивно, предлагают повышение.

Но, к сожалению, в реальном мире, это не всегда удается.

Высокая загрузка менеджмента, непредвиденные кризисы, или недостаточно настроенные HR процессы не всегда позволяют руководству бизнеса вовремя и соразмерно позаботиться о комфорте сотрудника.

Такая ситуация не значит, что компания «плохая», а вы не заслуживаете комфортного вознаграждения. В процессах компании может быть такой же баг, как и в коде — давайте не ожидать друг от друга совершенства.

В такие моменты берите инициативу в свои руки и прямо проясните ситуацию. Как говорил С. Кови в «7 навыках высокоэффективных людей», «. наше поведение зависит от наших решений, а не от нашего окружения». Берите инициативу в свои руки и да прибудет с вами Сила.

�� Подобається Сподобалось 13

До обраного В обраному 8

6 фраз, которые помогут вам повысить зарплату

Если вам давно не повышали зарплату, значит, пора напомнить об этом начальству самостоятельно. Work.ua рассказывает, как правильно просить зарплату и какие аргументы приводить в пользу ее увеличения.

1. «Я перевыполнил план на . процентов»

Сюда же относится количество привлеченных клиентов, закрытых сделок, написанных статей и так далее. Оперируйте цифрами. Статистика, разбавленная красноречивым рассказом о ваших достижениях, — лучший аргумент в пользу повышения заработной платы.

Плохой вариант:

Я пашу тут больше всех. Остальные, вон, вообще ничего не продают. А я — что ни день, то закрытые продажи!

Хороший вариант:

В этом полугодии я продал в 1,5 раза больше услуг, чем было запланировано, привлек 50 новых клиентов, которые стали постоянными, 4 раза становился лучшим продавцом года. Исходя из этих результатов, мы можем пересмотреть размер моей заработной платы?

2. «Я знаю, как сделать, чтобы все работало еще лучше»

У вас есть действующее инновационное решение по повышению эффективности работы компании? Отлично! Это ваш шанс указать начальству на то, какой же вы ценный кадр. Поделитесь решением с руководителем, продемонстрировав свою значимость. Только не нужно сразу раскрывать все карты. Оставьте что-то напоследок, чтобы ваш вклад не остался незамеченным.

Плохой вариант:

Я тут кое-что придумал, но никому ничего не скажу, пока вы мне не повысите зарплату на 44%. И не дадите отдельный кабинет. И вертолет. И мешок конфет.

Хороший вариант:

Я проанализировал работу отдела, выявил его слабые стороны, нашел решение, как их усилить. У меня есть готовый документ-инструкция по внедрению своего предложения в работу. По моим подсчетам, результаты можно будет наблюдать уже через неделю. Прогнозы показывают рост продаж на 20% в ближайшие два месяца. Я готов лично курировать этот проект. Считаю, что справедливо было бы также пересмотреть уровень моей зарплаты.

3. «Моя зарплата ниже рыночной»

Если вы специалист в своем деле, то это обязательно должно отражаться на вашей зарплате. Как узнать, достаточно ли вы получаете? Посмотреть средний уровень оплаты труда в вашем сегменте. Учитывайте свое местонахождение (в столице, например, зарплаты могут быть выше, чем в регионах) и опыт. Если ваша ЗП ниже средней, это повод забить тревогу.

Плохой вариант:

Вы меня не цените, вы мне не доплачиваете! Почему все нормальные компании платят от 10000 гривен, а я тут чуть ли не на «минималке» сижу?

Хороший вариант:

Я изучил средний уровень зарплаты по своей специальности в нашем регионе. Оказалось, что специалист моего уровня получает 10000 гривен в месяц. А я получаю на 15% меньше, при этом выполняю больше, чем этого требует моя должностная инструкция.

4. «Мне предложили хорошую должность в другой компании»

Внимание! Использовать эту фразу можно только тогда, когда это действительно правда. Ни в коем случае не пытайтесь шантажировать начальство, иначе последствия могут быть необратимы.

Когда вам действительно предложили новую работу с более высокой зарплатой, тут есть над чем поразмыслить. Особенно если увольняться вы не хотите — коллектив душевный, задачи интересные, шеф хороший, но и деньги вам тоже нужны.

Что тогда делать?

Честно сказать начальнику, что появилось новое предложение. И что уходить вам ой как не хочется, но вот зарплату обещают на уровень выше. Используя этот вариант, вы должны быть готовы к тому, что вам откажут. И тогда уже придется действительно выбирать — деньги или внутренний комфорт.

5. «Я готов взять на себя больше ответственности»

Если вы, конечно, готовы. Попросите руководство расширить ваши обязанности, за которые вы получите надбавку к зарплате. Или просто возьмите на себя больше работы.

Например:

Если вы трудитесь продавцом с графиком 2/2, то можете попросить изменить расписание и работать 3/1, 5/2 и т. д. Бухгалтер может дополнительно заниматься входящей корреспонденцией, электрик — задачами разнорабочего и т. д.

6. «У меня стало больше обязанностей»

Предположим, вы менеджер по продажам и пришли на свою должность несколько лет назад на лайтовых условиях: делать 15 звонков в день и выполнять план продаж. Но со временем вы зарекомендовали себя как хороший продажник, вам поручили обучение новичков, вы создали для них специальный мощный курс, а еще взяли на себя ключевых клиентов.

Если это произошло само собой, а не как в предыдущем пункте: никаких договоренностей с руководством о повышении вознаграждения за труд не было, вы до сих пор остаетесь на той же лайтовой зарплате, то время изменить ситуацию. Но не торопитесь. Сначала проведите анализ своей эффективности, можете создать Google таблицу и выписать туда все проекты, которые ведете, и результаты, которых удалось достичь. И только тогда скажите боссу, что вам пора поговорить ��

Дорогу осилит идущий. Только вы сами ответственны за свою жизнь, поэтому если чего-то хотите, не ждите, пока вам предложат. Просить того, чего вы заслуживаете — не преступление. Work.ua знает, что у вас все обязательно получится!

Читайте также

• Как добиться повышения зарплаты
• Как лучше обсудить зарплату на собеседовании

• Facebook share link
• Threads share link

166 комментариев

Victor Panchuk 13.06.2017, 18:52

на редкость полезная статья!

Надія Гончарук 31.10.2018, 19:05

Дуже корисна порада.Дякую.

Александр Гресев 13.06.2017, 18:57

Электрик не должен выполнять задачи разнорабочего. Этого требуют правила безопастности, и на это есть конкретные физиологические причины.

Мария Тори 13.06.2017, 21:42

Сапоги должен тачать сапожник, а пироги печь — пирожник. И это однозначно! Там где человек работает за пятерых, он не выполняет качественно работу ни одного из них.

Анатолій Павленко 13.06.2017, 22:12

Смотря какой объем работы,иногда бывает электрик сидит на попе ровно и ждет пока сгорит одна из трех вверенных ему лампочек.

Валерий Минин 15.01.2020, 14:20

Что бы съесть суп, человек берет не вилку, а ложку :)) Вилка, «сидит на попе» и ждет своего назначения. Так же и тут — каждый выполняет свое назначение. Не нравиться? — увольте электрика и сами вкручивайте лампочки — ваше право.

Богдан Труш 26.05.2021, 20:45

ви і самі напевно нічого не робити от і працюйте замість різноробочого

Дмитрий Колобов 27.05.2021, 09:26

Сергей Воронин 09.01.2018, 19:15

Как по мне, если у электрика есть время разгрузить КамАЗ цемента, значит ему много платят. Тоже относится и к бухгалтеру. Советские пол ставки это пережиток 90х есть задачи на 8 часов.. успеваешь больше значит плохо выполняешь их, или у тебя плохой руководитель который не обеспечивает твою занятость. Иной вопрос если ты готов работать 9-10 часов и за 2 часа готов разгрузить КамАЗ песка, тогда да. Это вопрос Ден.мотивации

Любовь Малкина 09.01.2018, 19:53

Любовь Малкина 09.01.2018, 20:06

Прочитав ваш комментарий складывается такое впечатление, что доктор к которому в назначенное время не пришел пациент должен заняться в этот промежуток, как бы безделья работой санитарки-мытьём полов и т.д. Учитель то же самое. Было бы неплохо тогда руководству взять на себя часть работы низшего персонала, хотя бы во время их отсутствия по ув. причине- болезни, отпуска. Пусть руководитель обеспечить свою занятость и покажет пример остальным. Вот как то так.

Николай Удовиченко 28.02.2018, 11:08

а что в этом плохого, если начальник возьмет лопату и что-то будет делать? просто знаю таких, он уже миллиардер, ездит на последних (новых) машинах, и в месте с тем он берется за такие работы на своем предприятии, и выгребные ямы чистит))) и вы знаете не стесняется ничего, и не кого! все зависит от самого человека

Илькив Антонина, Будівельник, ТОВ 02.08.2019, 12:06

Володимир Бліндар 25.05.2021, 15:42

Не файно таке на роботі курити. )

Александр Ковалёв 10.06.2021, 10:54

Главное словосочетание у вас в предложении — «на своём предприятии».
Тогда да, такие владельцы бизнеса попадаются зачастую, а если «начальник» наёмный, то он выполняет работу за которую ему платят.

Vita Koliesnik 02.11.2021, 21:25

А якщо в цій компанії всі працюють на свої відсотки?

Николай Католиков 26.05.2021, 10:30

Александр Колюха 06.01.2021, 14:32

согласен. народ путает количество с качеством. это плохо.

Тарас Спаський 09.01.2018, 23:19

Я с вами полностью согласен. А современный функционер плавал на безопасность.

Вадим Портной 10.01.2018, 10:33

Василий Губский 14.01.2018, 19:57

это разнорабочий не должен выполнять обязаности электрика,а у нас в стране если у электрика сегодне нет работы и он на ставке- то пойдёт грести снег

Чиж Максим, AB-Lingvo 15.01.2018, 09:26

Именно! Работник предпринимателя не поймет. Это как водитель и пешеход. Нас обязали оформлять только на полную ставку, иначе проверки. Работники не в курсе, они этим не заморачиваются. Многие мыслят, как бедняки, мол, буржуи, у них и так бабла море, заплатят, чего им.

Чиж Максим, AB-Lingvo 15.01.2018, 09:28

Поэтому большинство так по-нищему и живет. А надо понять и принять тот факт, что никто никому и ничего не должен. И входить в положение друг друга — по-людски.

Чиж Максим, AB-Lingvo 15.01.2018, 09:29

И если нет ставки, а платят за нее все равно — надо идти и делать, что просят. Естественно, оговорить заранее все виды работ.

Светлана Светлана 08.08.2018, 19:15

ага, особенно когда на тебя конкретно навешивают ответственность другого со словами- разве это так сложно делать.

Александр Игнатовский 25.05.2021, 23:58

Молодца прав на все 100

Игорь Гаврилишин 08.06.2021, 06:50

А почему наемный работник обязан или должен понимать эксплуататора-капиталиста ,работая при этом у него за смешные деньги?!Там,где оплата труда в Украине от 1000 долларов США в месяц и выше таких проблем и ситуаций в принципе не возникает.А так как большинство упырей-капиталистов и мелких буржуа платят в основном зарплату 7000 — 11000грн и хотят чтоб работник работал по 12 часов в сутки за двоих,а то и за троих,там да такие ситуации возникают.Проблема в самих представителях буржуазии и в наемных работниках,которые их терпят.

Алексей Шабельник 04.06.2019, 20:27

100% поддерживаю

Владимир Шигодский 26.05.2021, 10:09

Скорее разнорабочий не должен выполнять задачи электрика, если уж говорить о правилах безопасности.

Елена Валентиновна, Энергия-С, ООО 13.06.2017, 22:06

Представляю уровень электрика, если его приравняли к разнорабочему!

Тарас Спаський 09.01.2018, 23:25

Не обязательно уровень электрика будет низок. Я лично , редко ощущал уважение после быстро и качественно проделанной работы. Чаще все заканчивается фразой : сделал своё иди помогай другим ты на работе а не на прогулке.

Вадим Портной 10.01.2018, 10:20

Я в своей жизни, сколько ни работал . тоже маало слышал хвалебных слов от начальства! Ну, Бог им судья ! Сейчас готовлюсь к переменам в своей жизни. и мне не до старых обид.

Вадим Портной 13.06.2017, 22:25

А по мне всё это чкшь собачья! Бредятина ещё та! И вообще; детский лепет на лужайке.

Алексей Пантус 14.06.2017, 07:24

Олег Кривчун 14.06.2017, 12:31

«-детский лепет на лужайке. » — вот именно.
но автору статьи тоже нужно показать что он работает и привлекает посетителей и за это ему нужно доплатить,- вот и пишет.

Александра Летова, контент-менеджер Work.ua 14.06.2017, 12:59

Олег, добрый день!
Мы пишем статьи не для того, чтобы нам «доплатили», а для того, чтобы вы, наши читатели, могли найти для себя что-то полезное, узнать практические советы, как найти работу, как поднять зарплату, как вести себя на собеседовании и в коллективе и т.д.

И мы знаем, что многим эти советы помогают продвигаться по службе и находить хорошие предложения о работе. Главное — не просто критиковать, а попробовать применить рекомендации на практике. Попробуйте, и поделитесь затем с нами своими результатами)

Вадим Портной 14.06.2017, 19:52

Андрей К 19.06.2017, 17:20

Вы прекрасно понимаете -80% среднестатистически прочитав эту статью,не воспримут её будут скулить,что это бред, сидя за монитором.Стадо существует в незапамятных времён.Для него легче(лучше) сидеть с ящиком на голове вставляя в чужие, цели жить в несбывшихся иллюзиях .А сделать свою жизнь качественнее, пошевелив мозгами сделать,что то для себя это не их стезя.Каждый работает в меру понимания на себя,в меру не понимания на тех кто понимает больше.

Вадим Портной 20.06.2017, 01:19

Андрюша! Стакими мыслями надо обращаться не комне , и другим тут аписавшим, а к психиатру! Уж он точно их оценит.

Олександра Харіна 01.06.2021, 16:24

Вадим, а Вы вообще граматику учили? Мой Вам совет: прежде, чем писать что-то, проверьте.

Тарас Ципура 20.06.2017, 00:46

Пусть читают. Уже хорошо. Про себя — они настоящие и знают, что деградируют, по факту. «Рационализация» это природно, для трУсов в панцире своих комплексов.
Не согласен вслух — значит попали по больному месту.

Николай Левин 28.02.2018, 00:38

Ключевое слово — что-то полезное. Статья — переливание из пустого в порожнее, полезное в ней отсутствует чуть более чем полностью.

Алексей Шабельник 04.06.2019, 20:32

Ребята, вы конечно молодцы, но поработайте на пару, тройку ЧП- шников, и проведите с ними интеллектуальные беседы по поводу зп и «мои успехи в продажах на 20% повысятся через неделю «и сразу спуститесь с небес. Ваш бред не совпадает процентов на 85. Удачи в новых статьях.

Илькив Антонина, Будівельник, ТОВ 02.08.2019, 12:13

Илькив Антонина, Будівельник, ТОВ 02.08.2019, 12:38

Извните, ответ не к этому коментарию.

Дракина Т. Ф., ЧП КЛАПАН 12.03.2020, 19:36

Если я собственник, то мне проще самой зделать работу, чем платить кому — то за нее, но при условии, что я знаю и умею ее делать на должном уровне. Время затраченное на работу должно окупиться.

Владимир Гагарин 01.06.2021, 14:26

Александра день добрый! Я лет так 10 пользуюсь вашим сайтом. Так вот за это время ни одного толкового предложения с вашего сайта я не получил. Ваши статьи как были бредом так и остаются бредом оторванным от реальности. Особенно у вас полный бред когда вы присылаете статистику просмотров. Ка кто давным давно я предлагал вашему сайту сделать рубрику отзывов о работодателях. А воз и ныне там. Статью можно написать о непорядочных работодателях. Ну это для вас высшая математика. Очень полезно для соискателей чтобы в объявлении работодателей ваш сайт проставлял время нахождения вакансии в объявлениях (дни) и количество раз поданной вакансии и периодичность подачи вакансии.

Игорь Гаврилишин 08.06.2021, 07:02

Вот и Вы и пришли к тому,что сайты по трудоустройству в Украине «виртуальны» и создают виртуальный рынок труда в Украине,а на самом деле его нет,так как предприятий производственной сферы с каждым месяцем все меньше,а всяких мошеннических и откровенно рабовладельческих мелких конторок все больше.Соотвественно советы икспердов нужны для 1)промывки мозгов потенциальным работникам 2)создания «картинки» благополучия и рынка труда 3)создания иллюзии у работника наемного,что можно что то изменить в лучшую сторону и договорится с рабовладельцем или найти доброго рабовладельца,нужно только потерпеть или освоить новую специальность и навыки.

Вадим Портной 14.06.2017, 19:56

Мда-а-а! «Контора пишет»! Правда о почерке стыдливо помалкивает.

Павел Сафонов 13.06.2017, 23:27

Заголовки громкие, а содержание в духе КО. Хоть бы какие-то хитрости или психологические трюки раскрыли. Жаль дизлайка нет.

Юрий Зейферт 14.06.2017, 06:59

100 процентов .

Вадим Портной 14.06.2017, 09:56

Ясмотрю среди этой комменовской дребедени попадаются и довольноь трезвые и вполне разумные выводы! Жаль,что такихпока мало.

Надежда Семенюк 13.06.2017, 23:39

Повышение заработной платы ,как правило, не успевает за инфляцией. Выполнять большее количество работы , получается за меньшие деньги — добровольный путь к рабству.

Юрий Зейферт 14.06.2017, 06:58

А я вот работаю 300 часов в месяц, куда еще больше ?
300 часов за 300 долларов, ЭТО НОРМАЛЬНО .

Василий Петров 03.07.2019, 13:03

кто везет, на том и едут.. 300 часов за 300 долларов — да Вы, батенька, в трудовом рабстве!

Artem Labenko 26.05.2021, 15:23

а за 117 часов 800 грн тогда что?

Олексій Лаврів 26.05.2021, 17:46

Шукати іншого роботодавця.

Олексій Лаврів 26.05.2021, 17:50

Я Вам скажу,що результат буває негативним чи позитивним,а досвід завжди позитивний.Тому перебуваючи на любій роботі Ви стаєте мудрішими,у Вас зявляється життєвий досвід

Вадим Портной 14.06.2017, 09:51

Я считаю так само ! А я привык быть вольным человеком.

Илькив Антонина, Будівельник, ТОВ 02.08.2019, 12:48

Воля — абстрактное понятие, как и счастье
— «разного роста от кочки до Казбека- взавистмоси от человека»

Александр Колюха 05.06.2021, 13:16

се ля ви
к кому претензии. непонятно

Павел Осонов 14.06.2017, 08:27

Юрий Зейферт, я бы вообще молчал на твоем месте. У тебя вполне адекватная зарплата. Я работаю 288 часов в месяц и получаю 135 долларов. Поверь, наше любимое государство, настаивает на том, что это НОРМАЛЬНО.

Вадим Портной 14.06.2017, 09:48

Я считаю, что накоммпнті таких как єтот Юрий Єйферт вообще не стоит обращатоь внимания! Так как єтот тип явній тролль, с всеми вітекающимиот сюда последствиямми!!

Юрий Зейферт 14.06.2017, 10:38

Почему троль? И откуда такая грубость и невоспитанность ? Я написал о своем, как есть, самая бедная страна в европе это болгария, оплата 1,3 евро в час, так куда мы идем ? В европу ? Или в жоп.

Вадим Портной 14.06.2017, 19:58

Парень ! Не смеши м ои шнвурки»!-как говорят в Одессе!!

Анжелика Чижевская 25.05.2021, 20:01

«шнвурки» — так в Одессе не говорят!

Владимир Гагарин 01.06.2021, 14:35

Ну правильно ты сказал в жо. А причем здесь Болгария?

Сергей Юлаев 14.06.2017, 22:46

отработал 264 часа интересно скоко навалят.

Вадим Портной 14.06.2017, 23:54

А ты скрути из своих пальцев известную комбинацию,и поверни к своему носу! Вот это и будет твоя зарплата.

Нина Красильникова 15.06.2017, 07:14

Зіновій Литвин 14.06.2017, 19:43

електрик может и вести разработку чертежейи даже проекта,не обязательно — быть разнорабочим,второй вопрос заплатят ему за это,все зависит от ширины кармана и договора,срока работы,и лояльности начальства,и знаний рабочего,будучи елекромонтажником по контракту,были простои,проектный отдел давал небольшие офисы под електро- проект,выполнял с успехом,зная все тонкости,и получал за это деньги,но пришлось доказывать что знаеш Автокад итак дальше,но щас економят и лишней копейки незаплатят пока сам не выгрызеш

Вадим Портной 15.06.2017, 00:00

В общем ; всё зависит от воли современных «хозяев» и «хозяйчиков»! А тепорой просто заинтересованы в современных рабах-.

Зіновій Литвин 14.06.2017, 19:52

Мы сами выбираем,сколько часов работать,и сколько получать, или просить,или подхалимничать,или брать планку выше,и ити на другую работу.

Дмитрий — 14.06.2017, 20:49

точняк, сами соглашаемся

Вадим Портной 15.06.2017, 00:02

Не думал что «дело Манилова» из «мёртвых душ» Гоголя не только доживёт до наших дней, но и будеттаким «всепобеждающим».

Святослав Заховавко 15.06.2017, 07:00

Повторяется история киевскои руси были княжества с князьками, все тоже самое на современным лад

Вадим Портной 15.06.2017, 10:17

Когда-то , в «Планете людей » А нтуан де Сент Экзюпери наисал следующее:» Все мы вышли из пещер, но это не значит , что пещера вышла из нас»! Когда я сталкиываюсь с подобным, то почепму-то на ум приходят именно эти слова. Увы! И удлельные княжества с их князьками , и латфундии , и даже российские поместья ! Всё это никуда не девалось , а называется теперь:» Частнакя собственнось», и «частное предпринимательство»! С порядками как-будто пришедшими с какого-то раннеого средневековья! Вот так и ездим на «Мерсах», с камеными топорами на пассажирских сиденьях.

Тарас Ципура 17.06.2017, 13:38

Объективность взгляда на вещи и реальная статистика не оставляют шансов шефу к переходу на личное. Определяет и укрепляет границы своего «ЭГО». Это ответственный подход, достойно. Ценится безусловно. Не оспаривается, т.к. — факты. правда. Боссы боятся выглядеть играющими идиотами перед серьёзными людьми. Отказываются от манипуляций.
Реально оценивайте себя и рискуйте. Грамотно ставьте перед выбором директора.

Вадим Портной 18.06.2017, 01:17

Запомни Тарасик! И заруби это на своём носу!Хвост никогда не будет крутить собакой! Запомни -НИКОГДА. КАк -бы ему этого ни хотелось.

Тарас Ципура 18.06.2017, 22:35

Не понял, а что за тон !? )).. Почему сразу на личности !? Где объективность?
Вы наверное руководитель у которого проблемы с подчинёнными? Только честно.
Я знаю что «текучка» — рабочая модель, как вариант. И возведена в норму. Но ведь это определяет уровень зрелости руководителя как личности. Экономить нужно не на ценных кадрах. Самоутверждаться именно в бизнесе. увеличивать оборот и активы.!
Вы только что ответили как типичный нищеброд.. Несостоявшийся горе-предприниматель.

Александр Колюха 27.05.2021, 06:50

есть такое. с хвостом ты точно подметил

Тарас Ципура 18.06.2017, 22:46

Собака — не ящерица, хвост не отбросит. А откусив его себе сама, станет ущербной и неполноценной.

Артём Царюк 25.05.2021, 22:40

Наши предприниматели скорее останутся без хвоста, будут ущербными и неполноценными и ныть, как лично им не везёт с работниками, патсан шёл к успеху — не фартануло. Вот не хотят люди работать в скотских услових и за мизерную зарплату, лодыри проклятые!

Александр Колюха 05.06.2021, 13:23

постоянно такое вижу, но можно и нужно качать босса и поднимать планку своего заработка. это работат, надо пробывать. посмотри и увидишь слабые места своего руководителя. сможешь манипулировать.

Любовь Малкина 07.08.2017, 09:16

Я вот работала с 8.00 до 20.00 бухгалтером за 5500 грн./мем. Если бы я брала подработку , мне бы пришлось жить на работе- вы считаете что это нормально?

Вадим Портной 07.08.2017, 14:27

К сожаленью, и последняя революция нтичего не дала вэтом вопросе! Деже юолее того, загнала егов едщё более глухой угол. И поэтому ответиттьбыстро на него сейчас ох, как не просто. А жаль.

Павел Сологуб 09.01.2018, 19:11

Примитив откровенный.

Алексей Ложниченко 10.01.2018, 08:30

У меня на работе ещё хуже, работу с хорошим гонораром, которую можно качественно выполнить своими силами отдают подрядным организациям, после чего нам приходится эту работу переделывать за ставку, так как работы выполнены, а нечего нормально не работает 🙂

Вадим Портной 10.01.2018, 10:10

А ничего тут удивительного нет! Хозяевам как было , так и есть наплевать на нас! Начинаеш высказывать своё неловольство, т о в ответ слышиш:» Неп нарвится?! То можешь могут увольняться и ищи другую работу»! И что на это скажешь?! АПонимаешь, что при таком » раскладе» тебя как самого «бунтовщика» , могут и по «статье» шугануть! И попробу докажи что это незаконно! Более «продвинутое» начальство сумеет доказать что , мягко говря:» Не совсем прав!» , А вернее :»Совсем не прав «, при любом «раскладе»! Вот и проиходится терпеть все его » фортели» , иначе, сам понимеш ,раборту можно и потерять! И резюме напишут такое, что тебя даже в грузчики и дворники не возмут.

Сергей Березняк 10.01.2018, 12:36

Смешно.електрик будет работать за разнорабочего.

Вадим Портной 10.01.2018, 17:37

Знаеш , дркужище, в своё время я работал и за разнорабочего тоже. И что-же?!

Елена Киченко 08.08.2018, 16:10

А если кондитер работает за уборщица и грузчика? Смешно?

Вадим Колесник 10.01.2018, 18:27

Уважаемые соплеменники из смежных пещер.
Вспомните великую фразу, только не ту, что нам толковали- вся власть у народа. Причина проблем номер один- мы не знаем законов! Вторая- нет нас, нет работодателей. Они от нас зависят!! А те, кто надел корону ( руководство)- сами роют себе яму, и крах той компании, которая не ценит наш труд. Все понимают по что мы ходим, ездим, летаем и плаваем на работу? Правильно, ради денег. Одни жадные, а другие ценители времени и качества продукции. Многое хочется написать, лишь бы был в этом толк.

Чиж Максим, AB-Lingvo 14.01.2018, 13:38

Исходя из этих результатов, мы можем пересмотреть размер моей заработной платы?

Для того ты тут и работаешь, чтобы повышать продажи. Не убедительно!

Олег Донец 13.02.2018, 22:47

Неплохо, но есть одно «но». Это всё сработает, если руководитель — человек разумный. А если жлоб — то он тебе трудовую вынесет в тот же день и возьмёт студента, который будет делать то же самое за 0.5 оклада. Вот и весь сказ.

Оля Шимків 19.02.2018, 12:28

Cейчас работодатели больше ценят студентов,ведь они
готовы работать на любых условиях.

Максим Копій 04.04.2018, 17:53

Студента треба спочатку навчити, та і якість сумнівна, студенти не надовго затримуються.

Артём Царюк 25.05.2021, 22:46

А кваліфікований робітник з досвідом знає собі ціну і знає, в чому його керівник може бути не правий. Він просто не буде працювати за три копа.
Працедавці ж часто вважають ту чи іншу роботу геть не складною, що й мавпу навчити можна, не помічаючи нюансів.

Максим Копій 04.04.2018, 17:45

В Европі одна ключова фраза допомагає підняти заробітну плату, щорічно, на рівень інфляції -це найменше, і звучить вона також практично кожний рік !?

Максим Копій 04.04.2018, 17:49

Виходимо на страйк, поки не піднімуть заробітну плату на 10% щорічно плюс інфляція .

Екатерина Тарасова, Дакорт, ООО 11.04.2018, 10:47

Делать всё больше и больше работы за меньшие деньги — это пусть рабству, как считают многие. А получать з/п, просиживая полдня глядя в окно — это нормально?
В большинстве случаев не требуют повышения зарплаты как раз потому, что понимают, что и те деньги, которые получают, не отрабатывают. Но всех всё устраивает.
В моей практике было, что даже по субботам до обеда некоторые сотрудники (мужчины) приходили на работу просто сидеть, пить кофе и играть в игры, чтобы не делать уборку с женой и детьми и не таскать продукты с рынка. Приходят уже к обеду, на всё готовое. И делают вид. что сильно перетруждаются. Хотя их НИ РАЗУ не заставляло руководство работать по субботам.

Если реально пашешь и если ты Специалист — требуй своего, имеешь право.
А если понимаешь, что просто трутень — то сиди молча, не нужно по форумам ныть.

Чиж Максим, AB-Lingvo 11.04.2018, 12:57

Любовь Малкина 11.04.2018, 16:40

Милочка, да вы инопланетянка.))))

Екатерина Тарасова, Дакорт, ООО 13.04.2018, 17:04

Я не «милочка», а специалист с 25-летним стажем. А Вы- просто хамка. И написать по сути Вам нечего, увы.

Виталий Кириленко 25.05.2021, 16:06

А многие считают, что платить ниже прожиточного минимума — это такие большие деньжищи, что за них нужно вытрясти из человека всё. Если зарплаты не хватает на поддержание штанов, и я работаю в минус, то работодатель не прав, заявляя мне что работаю «недостаточно».

Максим Копій 11.04.2018, 21:01

на рахунок сидіння на роботі, дуже актуально. Саме тому і потрібно як в Європі зробити мінімальну погодинну оплату . а не виводити працівників, щоб просижував час, бо керівництво в більшості випадків не має можливості організувати ефективну завантаженість через проблему законів чи їх знання. Є пік завантаженості виводимо людей, нема завантаженості відправляй додому бо дорого тримати на робочому місці.

Чиж Максим, AB-Lingvo 12.04.2018, 09:28

І не змушувати роботодавців оформлювати працівників на повну ставку, якщо немає такого навантаження! Ми платимо податкі зі своєї кишені за просто так, а працівники думають: «Деруть з нас 900 грн. щомісяця податків і не дають зарплату нормальну по факту». Багатьох не цікавить, які у роботодавців проблеми, вони не хочуть розбиратися, що це змушує держава. Адже простіше звинуватити роботодавця.

Екатерина Тарасова, Дакорт, ООО 13.04.2018, 17:07

Про недоліки в організації праці абсолютно з Вами згодна. Але ж, відправляти спавробітників коли заманеться — не вихід. Коли люди не знають наперед, чи пробудуть на роботі повний день, чи їх «відправлять» додому, вони не можуть раціонально організувати свій час і використати його для додаткового заробітку. Просто будуть вдома телевізор дивитись. Це тільки погіршить ситуацію.

Максим Копій 14.04.2018, 15:29

коли заманеться це не справа! люди мають знати наперед(за тиждень, за день) ! ефективне планування робочого навантаження це є відповідальність і вміння підприємця. працівник має право відмовитися. на рахунок телевізора це ваш вибір. дивіться приклад німечинни (мінімум 4 год за 1 день мусить бути повідомленний). фірмам зараз дешевше тримати на повну ставку і не робити процеси ефективнішими, робітники привязані до робочих місць де вони отримують те що вони тримують і нерозвиваються, бо нема часу!!

Илькив Антонина, Будівельник, ТОВ 01.09.2018, 17:20

Всего то — необходимо стать на место другого человека. Пока не прочувствуешь на себе — не поймешь! Говорю об обеих сторонах. Искать «Золотую середину» — когда обе стороны адекватны — относятся к своей работе, обязанностям добросовестно. А, в обще то : » Стучащему откроют, просящему дадут. »
. «Все гениальное просто». Не надо, каждый раз ( очередной раз), заваливать новыми Законами и подзаконными актами — не успеваешь прочитать одни, как уже другие на носу нависли. Что говорить об осмыслении и исполнении их человеком — машина не успевает их печатать. И издаются они задним числом.
.. . Неудобоносимые эти законы для всех. Мы привыкли, пусть плохой, но стабильности, а сейчас нас трясут постоянно. Вот, как то так.

Александр Колюха 25.05.2021, 22:07

а вы откуда ? где вас трясут?

Дмитрий Носов 31.03.2021, 19:27

Бред! Хочешь быть зависимым рабом, ну стучите и вам откроют. Только последствия какие, нагрузят в два раза больше, а потом еще и вам вспомнят, что пошли на уступки повышая З/П. Отношения изначально должны быть на равных вы меняете свои знания и навыки на хрустящую банкноту. Если обмен не равноценен, то до свиданье. Молча развернулся и ушел в свободное плавание.
Вы разработчик, дизайнер, хороший менеджер по продажам, переводчик, у вас руки не из. Цените себя, не поддавайтесь страхам! В худшей ситуации, как минимум на булку с маслом заработаете.
Ну, а если вы [образа видалена модератором Work.ua], то извиняйте, видно такова ваша участь быть рабом за минималку 🙂

Артём Царюк 25.05.2021, 23:08

Любезный, а вы не забыли, что вечность в поисках проводить не возможно? Можно раз уйти, два. Можно отфутболить одну вакансию, другую, третью. А карман от этого не заполнится и детям не объяснишь, что сегодня на ужин хлеб без масла, зато на завтра и хлеба нет. Люди соглашаются на худшие условия не от хороший жизни и не от заниженной комплексами/страхами/ленью планкой. Сейчас с заработками вообще очень паршиво, хотя и до коронакризиса было не ахти — люди пытаются просто выжить.
*цензура сайта распознаёт русское слово «PLOHO» как нецензурное, выделяя в нём средние буквы))*

Александр Филимонов 25.05.2021, 16:47

Старье трехлетней давности

Евгений Иванов 25.05.2021, 17:17

Чего Вы прицепились к электрику?
Вам дают понять, что вы живёте для работы, а не работаете, чтобы жить.

Ірина Козак 25.05.2021, 17:31

дуже конструктивна стаття, хоч і давня. Я використовувала один з варіантів для прохання підняття зп. Звісно, в кожної людини ситуація індивідуальна, але дійсно треба поважати власну працю і не соромитися просити компенсацію, на яку заслуговуєш. А якщо все ж соромно — подумайте, що ви через це не можете купити собі якіснішу їжу чи дітям щось, накопичити на відпустку чи мультиварку (наприклад) і йдіть до керівника ))))

Олеся Луцевич 25.05.2021, 19:56

Дякую за корисну інформацію��

Константин Олейник 25.05.2021, 20:59

Добрый день. Как быть когда в компании нет должностных прописанных инструкций. и на протяжении нескольких лет ты просил, дайте мне прочитать их (говорят что их нету)..но директор постоянно тебе говорит ,что ты виноват в той или иной ситуации (хотя далеко понятно, что это не твоя зона ответственности )..просто без тормозов.

Артём Царюк 25.05.2021, 21:10

1.»У цьому півріччі я продав у 1,5 раза більше послуг, ніж було заплановано, привів у компанію 50 нових клієнтів. »
Скажуть: «Ну й молодець! Більше продав — більше заробив, адже менеджер з продажів має процент!».
А усім іншим збільшать норму, в кращому випадку виплативши невеличку премію одноразово. Автори, ви пишете статті виключно для менеджерів? Решті працівників можна навіть і не читати?
2.»Я проаналізував роботу відділу, виявив його слабкі сторони, знайшов рішення, як їх посилити. »
Скажуть: «Ви б так добре аналізували свою власну роботу — точно б вже більше отримували! Чи ви нам хочете розповісти, як нам керувати нашою компанією?!»Я
3. Я вивчив середній рівень зарплати за своєю спеціальністю в нашому регіоні. »
Скажуть: «Компанія переживає складні часи/коронакриза/ єкономічний спад/слабка активність на ринку/затримуються виплати замовників, але ми докладаємо усіх зусилль, аби платити нашим працівникам гідну зарплатню. Хтось і такої роботи не має, вагони розвантажує за копійки. І взагалі, ми тут нікого примусом не утримуєм — там, вздовж паркану, черга з бажаючих в нас працювати.»
4. «Мені запропонували хорошу посаду в іншій компанії»
Можуть запропонувати якісь дрібні бонуси, грамоти, сертефікати, поплескати по плечу. Але почнуть за вами пильнувати, аби ви не утнули чого шкідливого перед звільненням.
5. «Я готовий взяти на себе більше відповідальності»
Просто пов’язка камікадзе в реаліях більншості підприємств. Адже відповідальності значно більше, аніж вигоди за неї. І часто зайва відповідальність не передбачає обов’язкового зиску.
«Усі носять по одному мішку. Можеш два — бери третій. Можеш третій — бери четвертий. Не можеш? Не хочеш — іди геть, нам потрібен працівник, що працює на повну»(с).
6. «У мене стало більше обов’язків».
Скажуть: «Ну що, важкі часи, затягуєм паски, кому зараз легко. А вчора ти той самий об’єм виконував і позавчора — що змінилось сьогодні? Ось Вася за третім столом так само працює, а може й більше і не жаліється. Може, ми йому твою роботу запропонуєм?».

Адекватні поради стосуються лише адекватних працедавців, а їх зараз тільки меншає. Адже програють вони неадекватним, бо ті грають не за правилами. Більше того, адекватний працедавець будь-якою мовою зрозуміє, що певній людині слід продумати мотивацію. І що з урахуванням інфляції не зайве проводити індексацію зарплат, бажано, завчасно.

Виталий Кириленко 25.05.2021, 21:49

Наши [образа видалена модератором Work.ua] не могут даже 500 гривен в день платить. отбрехиваются бедностью фирмы, хотя мы знаем, что там бабла на всех хватит с головой.

Олексій Лаврів 26.05.2021, 07:52

Працюйте друзі,як за кордоном,вивчив добре свою професію іди відкривай свою справу. У тебе тоді буде можливість побувати в шкірі « барана» і «вівці».Після цього зможеш оцінити де краще.А цю бредню всю пишуть [образа видалена модератором Work.ua].

Александр Колюха 27.05.2021, 07:01

все верно.
качать босса отдельная математика. нужно пробывать и уметь. все получиться. дерзай

Марфа Иванова 25.05.2021, 21:29

Преподаватель на паре о вечном двигателе:
Препод: Вечный двигатель по своей сути — это халява. Увы, природа так устроена, что халява невозможна.

Но в Украине халява возможна. Да за халяву — я вам и сказки расскажу- какое вы ничтожество, и тренинги проведу. А не убедились какое счастье ходить ко мне и даром. Пинка дам и здравствуй, следующий глупенький. Вот как можно обучать не имея вообще ничего, лишь бы не платить. Это да. Халява — она у каждого своя.

Артём Царюк 25.05.2021, 21:58

Додам, що як ми тут побачили на власні очі, деякі працедавці вважатимуть усіх підлеглих ледацюгами та дармоїдами, як що не роби і які успіхи не демонструй. І нехай кваліфікований робітник з розрядом хоч сміття виносить, хоть сніг прибирає, але обов’язково доведе улюбленному директору що працює не покладаючи рук і не задарма їсть свій хліб. В кращих традиціях забивання цвяхів мікроскопом «Карл Цейс». Усіляка робота поважна, але кожен спец повинен бути хорошим лише на своєму місті. Вже те, що ви собі просто дозволяєте подібні барські вислови, вже багато що про вас каже. А потім нехай вам двірник чи прибиральниця підключає трифазний електродвигун з реверсуванням або продає послуги з консалтингу.
Ну а якщо ви постійно помічаєте, що працівники замість працювати дивляться у вікно і граються в ігри/сидять в соцмережах, то може проблема не в них, а саме в вас? Може ви не здатні налаштувати колектив на робочий лад, правильно мотивувати чи просто берете на роботу не тих людей, керуючись меншими запитами на умови та зарплату? Риба гниє з голови — хто в вашій конторі у вас голова? Тож або ви виправляєте цю ситуацію, або це суто ваша особиста проблема.

Ще можу відкрити Америку, що в усіляких працівників з людьми, чи то менеджер, чи то вчителька, часто трапляєть емоційне та інтелектуальне вигорання. Це коли за пару годин людина витарчає усі свої моральні сили. І в таких випадках потрібне розвантаження. Хтось грає в ігри, хтось дивиться ютюб, та інше. А в адекватних конторах навіть окремі кімнати відпочинку для таких є, а не тількі дедлайни.

Марфа Иванова 25.05.2021, 22:21

Скажи мне — кто твой друг и я скажу — кто ты. Если все сидят в соц. сетях — друзья пригласившей стороны. Наниматель или доверенные лица. Сам такой. Особо умный. Все усилия. И каждый шаг — усилия. Бывают особо одаренные. Это не выгорание. Там что системный администратор устал? Соц. сети не глушатся или как стал то? Это стая подобных под руководством своего. А вот попадут сторонние Мани или Васи. Один за всех. Включая штат уборщиц. Они проводятся по всем спискам. Вот некоторых даже на работе не увидите. Почему? Мама Даши. Зарплата ей. А убирается многогранный Вася. Вот терпилой — один за всех быть не стоит. Денег мало, здоровье очень дорогое.

Віталій Заярнюк 25.05.2021, 22:41

А якщо керівник [образа видалена модератором Work.ua]?

Олексій Лаврів 26.05.2021, 07:57

Шукайте іншого керівника.

Иван Харченко 25.05.2021, 23:06

Говорить это на работах где зарплата не указанна в объявлении вакансии — смешно. Вас изначально обманули. Как может быть нормальное отношение к сотрудникам?

Марфа Иванова 25.05.2021, 23:50

Это вы зря. » Зарплата — по результатам собеседования». Не образование и опыт, а 5 общих и глупых вопросов. Чего вы пришли к нам? ( И правда чего, сайт из типовых форм с общими слоганами и отрицательные отзывы работников на других ресурсах, а вы пришли). Кем вы видите себя у нас через 5 лет. Они себя через 5 лет сами не видят. Производят перерегистрации, чтобы как новенькие уход от налогов. Какую зарплату хотите. Ясно победа за самым скромным. Они играют. Самолюбие тешат. Иногда даже приходить считают ниже своего высочества. Чтение 1 страницы резюме=2 минуты. Средний темп обычного человека. Представим 100 резюме. Это = 1 час чтения. И вот если человек не может прочитать резюме. Это говорит о его умственных способностях. Смотрим на внешний вид (если явились). И вот что вы от этого [образа видалена модератором Work.ua] хотите? Хорошо когда из пана пан. А вот когда из грязи пан. Народная польская поговорка.

Станислав Прихода 25.05.2021, 23:27

Как отписаться от рассылки этих пустых статей?

Оксана Недзельська 25.05.2021, 23:56

Поддерживаю. Профанация сплошная. Складывается впечатление, что люди никогда не работали в Украине.

Марфа Иванова 26.05.2021, 00:50

Да они и не представляют реальности. Больше 20 иностранных преподавателей через год быстро и дружно бежали из великой украинской частной школы. Орали на них, унижали, какие контракты. Улетали за свои. Билеты и прочее. Ага. Мечтать не вредно. И если на них орали, унижали (людей с дипломами от 40 тыс. долларов стоимость образования), кидали. Какой там суд. Что можно ожидать своим согражданам? Варианты как в народной передаче. Новый канал, Аферисты в сетях. Вот там сразу как чего — мат, ор. И даже целая съемочная группа не может ничего сделать. С бумажками на руках. А теперь представим — один и без ТВ, паспорт Родины.

Дмитро (модератор Work.ua) 26.05.2021, 10:33

Станислав, чтобы отписаться от рассылки, откройте письмо со статьей и внизу письма перейдите по ссылке «Отказаться от рассылки».

Олександр Марценюк 26.05.2021, 00:51

Фраза «у мене стало більше обов’язків» ніколи не допомагала, хоча платили і так нормально))

Олексій Лаврів 26.05.2021, 08:03

Людина завжди себе переоцінює.А радянська влада навчила,що всі люди рівні.тому і створюється конфлікт між роботодавцем і підлеглим.

Виталий Кириленко 26.05.2021, 18:52

Ну да, равны, а если рабовладелец считает себя выше работника, то кол ему в задницу!

Сергей Полябин 26.05.2021, 10:51

Рабовладельцы не хотят нормально платить, особенно в мелких городах до 100000 населения. Думают да рабы и на 5-6 тысяч пойдут пахать им деваться некуда!

Олексій Лаврів 26.05.2021, 17:58

Кордони відкриті для всіх.Тому не розумію,чого сидіти за 5-6 тисяч.

Олексій Лаврів 26.05.2021, 17:59

Якщо готові іхати,я Вам допоможу в Польщі.

Сергей Полябин 26.05.2021, 10:55

Но рабы уже тоже не дураки стали, берут и уезжают из страны туда где нормально оплачивается труд! А эти [нецензурна лексика видалена модератором Work.ua] рабовладельцы скоро останутся сами с собой! Некому работать на них за копейки будет!

Александр Колюха 05.06.2021, 13:26

так это хорошо. ситуация меняется и зп поднимают внутри страны. странно, что ты этого не видишь. всегда ориентируются на минимум, который можно платить, что бы вообще были люди. с кадрами проблема. потому и поднимают

Anastasiia Balakhonchik 26.05.2021, 12:19

Бред. если собственник не хочет повышать уровень зарплаты,то не будет!!что вы тут за статью пишете

Олексій Лаврів 26.05.2021, 17:55

Якщо роботодавець бачить Вас,як хорошого спеціаліста,буде триматися за Вас руками і ногами.

Артём Царюк 26.05.2021, 21:09

Тільки якщо работотодавець бачить. І якщо він адекватний.

Виталий Кириленко 26.05.2021, 21:16

Та скажет шо за забором ещё таких сотня валяется, готовых работать за еду.

Александр Колюха 29.05.2021, 13:17

глупости.повышает. собственник никогда не хочет повышать зп, но молча повышает, хорошие кадры редкость. они денег стоят -больших. когда условно нужно качество работы. или в условиях дефицита- типа сезонные рабочии. тем то же платят, иногда много.

Дмитрий Гапоненко 26.05.2021, 13:45

Не совсем согласен с пунктом 5. Если я беру на себя больше ответственности, то получается зарплата должна быть больше. Восемь лет назад я пришёл работать в один детский журнал на должность поэта. Спустя всего три дня на меня повесили еще и обязанности журналиста. А спустя неделю работы я должен был выполнять еще и обязанности промоутера. Итог: работал всего два месяца, но не получил ни копейки ни за одну из выше названных обязанностей. В итоге ушёл оттуда. К счастью, сегодня всё наладилось. Сегодня работаю переводчиком на себя и меня всё устраивает. Чаще всего именно я диктую цены, если дело касается редких языков, а я являюсь единственным переводчиком данного редкого языка.

Олексій Лаврів 26.05.2021, 17:53

Вітаю Вас,що Ви проявили характер і знайшли себе.

Дмитрий Гапоненко 26.05.2021, 19:09

Дякую! На щастя, я — поліглот. Тому я перекладаю більше 80-ти мов світу. Через це я і почав набагато краще заробляти.

Марфа Иванова 27.05.2021, 07:15

Не радуйте переводчиков. Нищета.Переводчик -это не гугл транслейт. И главное содержание. Не количество языков. Сейчас уже искусственный интеллект есть. Любой каприз- машинный и вполне. Качество, нужность, и образование за языком. Мы все говорим на русском. Вот поведайте мне качественно и в деталях явление автофазировки ускорительной секции. Одного устройства. Ошибка в описании и в непонимании, а что это такое ( физика) — прощай мир. Переводчики работают на паре. Один из языков на какой — носитель языка. Язык детства. Окружение, соц. среда. Не бывает носитель двух языков. Как любят писать украино- русский. Сны на каком? Это уже суржик. И плюс специализация. У нас Шекспир не помогает маркетингу. Переводчик начинает зарабатывать только на хорошем пиарщике-посреднике. Врет, что носитель. Гребет источники и выбивает деньги. А так вы ничего не заработаете. Даже я отдам пару французско-арабскую — арабскому журналисту. Менталитет, язык, понимание проблемы. Он свой и для своего мира. Синхронист — практика на конференциях не меньше 60 часов. Пишется. И их все знают. В Украине такого уровня нет. Так что лучше направить силы и старания в нужную сферу. Технологии. И языка одного хватит — английского. Редкие языки вообще никому не нужны. А так их историки переводят. Ист. факультет и какой-нибудь мертвый язык с кучей документов. Ясно с экспедициями. В реальности видели.

Дмитрий Гапоненко 27.05.2021, 10:22

Какая Вы — наивная! Во-первых, перевод через гугл транслейт сразу заметен. К вашему сведению, гугл-транслейт — самый бездарный онлайн-переводчик. Если бы машинный перевод хорошо работал, то переводчики были бы не нужны. Назовите мне хотя бы один эффективный онлайн-переводчик в Интернете, который переводит с любого языка и на любой язык и при этом не делает ошибок!
Во вторых, переводчики, которые работают на паре, занимаются только устными переводами. Они нужны только в политике и бизнесе при сопровождении делегаций. Что-то я вижу много воды и не по делу в ваших словах. При чём здесь: окружение, соц. среда, язык детства. Мы же говорим не о социуме, в котором растёт человек. Зачем переводчику пиарщик?! Он что, писатель, что ему необходим пиар для продвижения книги?! При чём здесь журналисты?! К сожалению, журналистика не является на сегодня мечтой. Практически все печатные и электронные СМИ ищут журналистов, которые будут писать только о политике и ни о чём другом. Сейчас человек может работать журналистом только в случае согласия писать исключительно о политике. Другие темы для СМИ не интересны. Какие технологии?! Вы себя слышите?! При чём здесь Шекспир?! Идти в программисты или в другие компьютерные направления?! Людей, которые работают в технологиях, и так хватает с избытком. Если же Вы говорите о технологиях заводов и тому подобное, то сейчас работают считанные производственные предприятия. Как я понял, исходя из Вашей точки зрения, то Вы являетесь технарём по образованию и работаете в этом направлении. Если бы все предприятия работали, то не было бы проблем у людей с поиском работы. Кроме того, когда человеку за 30, то ему уже не учёбы. Надо думать о том, как прожить! Мне вполне хватает того, что я зарабатываю и даже остаётся. Знаете один актер, а точнее его персонаж, обращаясь к своей матери по сериалу, сказал про сериального отца такие слова: — Да ладно, мама! Для нашего отца, все, кто не работает на заводах, как он работал в свое время, это грязь и бестолочи! Так и Вы сейчас унижаете переводчиков. Повторю напоследок: Назовите мне хотя бы один эффективный онлайн-переводчик в Интернете, который переводит с любого языка и на любой язык и при этом не делает ошибок!

Марфа Иванова 27.05.2021, 11:19

Я практик с образованием. Вот 80 языков. Без профиля переводов — сказки. Теория и практика перевода — это как раз обучение. Люди за 30 развиваются. Бывают сказочники. Всю жизнь бухают. Сколько стоит например использование Trados, какой принцип работы. Приблизительно Гул транслейт. Но для профессионалов. А вы как форматируете, заказчикам сдаете, словарь, термины? Вот и вывод — никак. Вы даже не знаете принципы работы. Проф. систем. Чтобы переводить — язык должен быть уровня C2. На какой. Проф. или родной. Разведутся на все руки мастера — позор профессии переводчиков. Раньше профессия была. Платили хорошо. По профилям люди шли. Медики, технари, финансисты, художественный. Хоть на одном заговорите языке. И образование хоть в какой-то области. Переводчики. А мы удивляемся чего нас уже ниже плинтуса считают и платить не хотят. Во. Прошли. Переводчики Украины. Чего там учиться. Переводчик — сам писатель. Чтобы народ читал. Читают перевод. А иначе переводить нет смысла. И это Украина. Здесь сайты знакомств — во. Переводчики, правда без Trados и элементори. Под чужие фото. А заказы вам кто дает? Я бы не дала. Элементори, без профильного, не говорит, не пишет, не владеет. Вот ответ принципа работы в Украине.

Дмитрий Гапоненко 27.05.2021, 11:40

Прежде чем давать заказы, дают тестовые задания. Именно на основании тестовых заданий я получал возможность для сотрудничества. Поэтому не надо задавать глупые вопросы, на которые уже давно есть ответы!

Дмитрий Гапоненко 27.05.2021, 11:41

У меня есть профильное образование филолога английского языка. Правда, я почти не работаю с английским языком.

Марфа Иванова 27.05.2021, 11:59

Мы все говорим на русском. Вот и ответ. О чем поведать миру можете. Образование и язык. Содержание. Например, «Капитал» Маркса, переводил экономист и литератор Николай Францевич Даниельсон. Ключевое — экономист и язык. Маршак- переводчик и писатель. Мы можем прочитать его версию. Это и есть специализация и качество. Можем мы где-то прочитать ваше имя? Нет. Вот это и есть мир дешевых слабых переводов на все руки. Бизнес литература покупается во всем мире. Людям интересно. Виноваты писатели оригинала? Нет. Высокие рейтинги, во всем мире. Но вот сколько звезд у украинских аналогов? 2. Мураками — русский перевод. Читают все. Дмитрий Коваленин. Востоковед, жил в Японии, писатель. Один язык, но качество, понимание и массовая аудитория прочитать. Через его взгляд русскоговорящие начинают понимать Японию. Вот это и есть переводчик. Поэтому и стоили дорого и специализация. На все руки не бывает даже сантехников.

Дмитрий Гапоненко 28.05.2021, 07:05

А я и не говорил, что я — мастер на все руки. Поэтому не надо преувеличивать. Согласно данным крупнейшего в мире каталога языков Ethnologue, по состоянию на 2020 год, на Земле насчитывается 7174 языка. На 40 наиболее распространённых языках разговаривает примерно 2/3 населения Земли. Больше всего людей говорят на китайском, хинди, английском, испанском, арабском, русском и португальском. Из этих семи языков я говорю только на четырёх.

Обґрунтування підвищення зарплати IT-розробникові: 4 причини й способи зробити це правильно

За даними опитування міжнародної групи Ancor, яка спеціалізується на аутсорсингу й консалтингу, 40% працівників хочуть отримувати вдвічі більшу зарплату, а 30% — у 1,5 раза більшу. Однак зарплата залишається темою, що її в компаніях зазвичай не заведено обговорювати.

Автор статті: Марія Прохоренко

Проблема пошуку кадрів на технічні позиції — одна з причин підвищення зарплати таким співробітникам.

За даними опитування міжнародної групи Ancor, яка спеціалізується на аутсорсингу й консалтингу, 40% працівників хочуть отримувати вдвічі більшу зарплату, а 30% — у 1,5 раза більшу. Однак зарплата залишається темою, що її в компаніях зазвичай не заведено обговорювати.

Підвищувати зарплату особливо важливо технічним фахівцям на позиціях, які важко закривати. Конкуренція в IT висока, є ймовірність, що інші компанії переманять персонал. Якщо фахівець цінний для команди, керівники мають бути готові до перегляду зарплати.

У зв’язку з чим можна підвищити зарплату, як саме підвищити зарплату працівникові і як перегляд зарплати пов’язаний з performance review, поділилися фахівці INDIGO Tech Recruiters.

«Гроші не мотивують працівників»: правда чи міф

Експерти щомісячного науково-популярного журналу про бізнес і менеджмент Harvard Business Review (HBR) переконані: планування цілей на рік, атестація працівників, бонуси за підсумками кварталу безнадійно застаріли й більше не працюють. На їхню думку, хоча гроші й слугують рушійною силою, вони не сприяють відданості роботі.

Спікери TED Talks, а також автори книжок і досліджень про покоління Z, яке вже активно займає ряди працівників в IT, стверджують, що для «зетів» набагато важливіша соціальна значущість проєктів і можливість розвитку в компанії. Зарплата для молодого покоління — не першочерговий чинник, а радше приємний бонус.

Та є одне але‎: ніхто не залишається в компанії заради масажу, фруктів в офісі, занять англійської або зменшення вуглецевого сліду. Навіть якщо ви вкладаєте кошти в «плюшки», матеріальна й нематеріальна мотивації мають працювати в комплексі. Нематеріальні бонуси не замінять хорошого окладу й стабільного перегляду зарплати за підсумками оцінювання персоналу.

Надбавка до зарплати: чому це важливо в IT

Уже зараз у світі неможливо закрити більш як 50% вакансій рівня Middle+/Senior. За прогнозами, уже 2031 року дефіцит кваліфікованих фахівців становитиме приблизно 29 млн осіб. В IT ситуація ще гостріша: за даними досліджень, попит на представників технологічних спеціальностей значно перевищує ринкову пропозицію. Компаніям складно знайти кваліфікованого кандидата, погодити його сподівання з вимогами керівників, — а головне, зробити це швидше за конкурентів.

У CodinGame опитали 15 тис. розробників і HR-менеджерів. З’ясувалося, що найскладніше наймати DevOps-інженерів, Backend- і Full Stack-розробників. Наприклад, з труднощами в пошуку DevOps-інженерів стикнулося близько 43% HR-фахівців. Оскільки виростити фахівця всередині компанії можна, тільки якщо бізнес має на це ресурси, а працівники досить мотивовані, роботодавцям простіше «схантити» Senior-розробника в конкурента.

Спроби втілити угоди про заборону переманювання працівників зазнали невдачі: їх оскаржили в суді. Показовий приклад — розслідування, що його провело Міністерство юстиції США стосовно технологічних гігантів, включно з Adobe, Apple, eBay, Google та Intuit. У Міністерстві визначили, що угоди про заборону переманювання можуть обмежувати можливості працівників, гальмувати їхній кар’єрний ріст і збільшення доходу.

Один зі способів утримати скілових працівників від переходу, а також підтримувати високий рівень мотивації — перегляд зарплат в ІТ. Інші причини для підвищення зарплат технічним фахівцям зібрали в статті нижче.

Система перегляду зарплат працівникам: як це в ідеалі має працювати

Під час перегляду зарплати враховуються різні показники

Оптимальний варіант — у компанії вже вибудувано систему перегляду зарплат в IT: ви знаєте, коли треба підвищувати оклади, яких результатів працівник має для цього досягти і як вимірювати його ефективність. У цьому разі із запитами про підвищення можна працювати прозоро, а діалоги на тему «доведи, що ти вартий підвищення» не будуть потрібні.

У питанні підвищення окладу треба спиратися на принципи зовнішньої та внутрішньої справедливості. Зовнішня справедливість — роботу працівника оплачують відповідно до ринку, внутрішня — люди, які виконують ту саму роботу з аналогічною ефективністю, отримують однаковий рівень винагороди. Іноді в компаніях роботу оплачують нижче від ринкової вартості. У цьому разі працівників буде легко переманити.

У питаннях оплати праці можна використовувати систему грейдів — професійних рівнів, де для кожного рівня докладно описано:

• складність завдань;
• рівень відповідальності;
• зарплатну вилку для кожного грейду.

Розрахунки вилок здійснюйте на основі досліджень ринку зарплат. Наприклад, у квітні 2021 року СЕО Катерина Осадчук і команда Indigo Tech Recruiters провели третій щорічний огляд заробітних плат для C-level в IT. Система грейдів дає змогу прозоро комунікувати з працівниками, пояснюючи, що треба зробити для здобуття підвищення.

У перегляді зарплат також ефективно використовувати опитування 360, 1:1 (One-to-one), роботу з KPI/OKR і комунікацію з керівником.

Опитування 360

Працівники відповідають про колег на такі запитання:

1. Що їм (колегам) варто продовжувати робити?
2. Над чим ліпше перестати працювати, за що перестати бути відповідальними?
3. Що їм варто почати робити в майбутньому?

У підсумку команда отримує чесний фідбек, який допомагає оцінити якість роботи кожного працівника. Опитування можна проводити в анонімному форматі.

1:1 (ван ту ван)

Потрібно знати бажання співробітників, щоб правильно їх мотивувати

Ефективність розробника залежить від його цікавості до роботи й рівня мотивації. Тому до перегляду зарплат важливо бути в курсі бажань працівників. Раз на 2—3 тижні в компанії варто проводити one-to-one — особисті зустрічі кожного фахівця з менеджером, HR-фахівцем або People Manager.

One-to-one допомагають зрозуміти настрої в команді. На зустрічах обговорюють фільми, подорожі, технологічні новинки, плани — що завгодно. Робочі питання та проблеми в такій атмосфері розкриваються краще. Наскільки працівник задоволений завданнями й підходами на проєкті? Які чинники поліпшують його роботу, а які стають бар’єром?

На 1:1 можна зачіпати сподівання професійного й зарплатного росту — не у форматі «Скільки ти хочеш?», а «Куди тобі хотілося б рухатися та що за це хочеш отримувати?» Наприклад, розробник каже: «2022 року я хочу розібратися з Node.js. Буде круто, якщо водночас мій дохід зросте на 15% за рік». Менеджери фіксують побажання й зіставляють з можливостями.

На основі 1:1 можна постійно коригувати послідовність дій. В IT-компаніях бувають кейси, коли розробникові, який усе життя працював у сфері фронтенду, стало цікаво піти в бекенд. Можливо, хтось хоче перевестися в іншу команду, попрацювати з іншим продуктом, рухатися в Team- або Tech-лідерство, перейти з QA в розроблення або бізнесове аналізування.

Робота з KPI/OKR

У Google впроваджено систему оцінювання ефективності OKR — визначення цілей і ключових результатів. Нею також користуються в Intel, Oracle, LinkedIn, Twitter, Ford, YouTube та інших великих компаніях. Як це працює: кожен працівник раз на квартал ставить перед собою мету й визначає три результати, які хоче отримати. Приклади цілей для компанії: «завоювати 30% ринку», «отримати тисячу клієнтів за рік», «вийти на ринок США».

Наприкінці кварталу щодо кожного результату виставляють оцінку за шкалою від 0 до 1. Сподіваний результат — 0,6—0,7. Якщо працівник отримав 1, це означає, що поставлене завдання було для нього залегким. Оцінка 0,6—0,7 означає, що людина мислила масштабно й поставила moonshot goal — «мету долетіти до Місяця», тобто щось грандіозне.

Прогрес під час оцінювання OKR перевіряють щонайменше раз на два тижні, оптимально — раз на сім днів. Ключові результати цілей мають бути вимірюваними. Цілей має бути не більш як 3—5 на квартал, їх також треба поділяти на операційні й амбітні. Зважайте, що цілі за OKR свідомо не здійсненні на 100%, а тому використовувати метод під час формування системи винагород треба обережно.

Важливо: KPI чи OKR — різні системи. У KPI працівники не беруть участі в плануванні. Крім того, у KPI всі завдання каскадуються згори донизу, а в OKR об’єднуються два потоки — знизу вгору й згори донизу. KPI планують на рік, OKR — на три місяці.

Спілкування з керівником

Зворотний зв’язок з керівником — це ключ до побудови здорової корпоративної культури. А індивідуальні обговорення підсумків роботи — чудова можливість для чесних конструктивних діалогів. Люди відчувають увагу до своєї роботи й особисту відповідальність. Тож «розбори польотів» на регулярній основі на місці роботи, а також похвала за успіхи is a new black. Головна умова — конструктивний діалог з боку керівника й працівника.

Хороший керівник знає, чому має підвищуватися зарплата — і сам зацікавлений вчасно й справедливо підвищувати оклад або виплачувати премії, щоб не втрачати мотивації й потенціалу працівників.

Щорічне підвищення заробітної плати й performance review

Ще одна причина підвищити оклад — проходження випробувального терміну

За класикою перегляд професійних скілів і рейтів роблять після випробувального строку, а відтак — на регулярних Performance Review в IT-компанії. У середньому вони відбуваються раз на пів року: менеджер і розробник разом з HR-фахівцем підбивають підсумки минулих місяців, ухвалюють зарплатні рішення й будують плани на наступний період.

Схема прозора й зрозуміла. Але є й мінус — розробники можуть розраховувати на перегляд у конкретний термін, і прив’язувати свої зусилля до нього, як до сесій в університеті. Тому менеджерам важливо постійно спостерігати за командою, а рев’ю варто розбивати на дві частини:

• Personal Review. Приблизно раз на чотири місяці влаштовуйте зустріч: HR-фахівець, інженер, лінійний і функційний менеджери. Розробник ділиться враженнями від минулого періоду, отримує фідбек за результатами й цінностями. Далі обговорюють цілі на наступний період. Зазвичай розробники самі знають, куди хочуть рости, та іноді треба підказати напрям.

Важливо, щоб цілі були чіткими й зрозумілими. Не просто «підтягнути базу» або вивчити React, а зробити те, що принесе більше цінності компанії. Припустімо, ви знаєте, що згодом у компанії з’явиться новий продукт, проєкт або технологія, і нині в команді немає експертів з цього питання. Тоді можна заздалегідь поставити інженерові мету розібратися в технології.

Цілі можуть бути пов’язані також із soft skills. Наприклад, є технічні менеджери, які прекрасно перформлять, але мають проблеми з комунікацією. У команді виникає непорозуміння, а загальна ефективність знижується. Тоді метою може стати поліпшення конкретних навичок командної взаємодії.

На Personal Review встановлюйте контрольні точки й вислуховуйте зворотний зв’язок від розробника.

• Salary Review. Улаштовуйте його раз на пів року. На зустрічі аналізуйте, як людина виросла у власних цілях і цінності для компанії, обговорюйте підвищення зарплати.

Такий підхід допомагає відокремити грошову мотивацію від професійної. Він потребує більшої уваги менеджерів, але враховує індивідуальні плани розвитку й цінність інженерів для проєкту або компанії загалом.

4 головні причини підвищення заробітної плати

Які можуть бути підстави для підвищення зарплати? Чи мають підвищувати зарплату працівникам просто на підставі великої кількості завдань або відсиджених років на попередньому проєкті?

Якщо відкинути лірику, основне обґрунтування потреби підвищення окладу — коли розробник починає приносити компанії більше цінності. Рейт збільшується не просто тому, що минув час, і продукти в крамниці подорожчали. Базовий складник — це цінність за цінність.

1. Фахівця можуть перекупити — або вже роблять це. Особливо «боляче» втрачати працівників з важко закривних позицій з високими ставками: наприклад, DevOps Architect (8000–10 000 доларів США), Senior ML-Engineer (7000–8000 доларів США), Architect для Enterprise (50 осіб для України, зарплата — 10 000—12 000 доларів США).
2. Працівник стартує високо, і це окупається. У компанії можуть бути фахівці, які за кілька років роботи не ростуть ані вертикально, ані горизонтально. А інший працівник прийде, і за кілька місяців зуміє здійснити прорив — набагато більший, ніж інші працівники за 2—3 роки роботи в компанії на аналогічній посаді. Наприклад, у Google є кейси, коли на тій самій посаді один працівник отримує 10 тис. доларів США, а інший — 100 тис. доларів США, тому що краще дає раду справам.
3. Працівник бере нові зони відповідальності. Підвищення в зарплаті — це підвищення додаткової користі й цінності, яку працівник дає своїй компанії. Узяв на себе більше відповідальності, навчився робити складніші завдання, опанував нові технології або інструменти — і тепер може виконувати роботу швидше, якісніше.
4. Працівник може чітко обґрунтувати, чому «коштує дорожче». Не тому, що в інших компаніях платять більше, або рекрутери на гавайському Гонолулу підвищили оклад персоналу на аналогічній позиції. Працівник має чітко донести, що в ньому цінного, щоб роботодавець тут і зараз був готовий заплатити більшу суму, ніж учора.

Підвищення зарплати обов’язково має бути пов’язано з якісними змінами, ростом працівника, набуттям досвіду або скілами, які дадуть змогу показувати ліпший результат і впливати на бізнесові показники. Загальний результат вимірюється не тільки прибутком від продукту. Це може бути також певна стратегічна мета, зиск для користувачів і ринку.

Якщо бізнес динамічний, швидкорослий, працівники продуктивно виконують свою роботу й приносять бізнесу дохід, доцільно переглядати зарплату персоналу що пів року. Для стабільніших, але ефективніших компаній оптимальний строк перегляду зп, на думку HR- або Compensation & Benefits фахівців, — 1—2 роки.

Важливо: просто багато роботи — це не обґрунтування збільшення заробітної плати. Можна багато працювати, але неефективно. Припустімо, за три місяці до вас підходить працівник із запитом про підвищення зарплати й аргументом, що він «багато працює». Водночас ви бачите, що про зростання окладу не може бути й мови.

У цьому разі варто розібратися, у чім річ: працівник може неправильно розставляти пріоритети або не оперувати техніками тайм-менеджменту. Поговоріть з людиною: поясніть, у яких випадках у компанії підвищують зарплату, що треба зробити, щоб отримувати більше. Спробуйте з’ясувати вузькі місця в організації роботи працівника, щоб допомогти йому збільшити свою ефективність.

Професійні відносини мають бути взаємовигідними — незалежно від того, з клієнтами вони чи з працівниками. Навіть якщо ви молодий стартап з обмеженим бюджетом і не можете дозволити собі великих зарплат або офісу в центрі міста, надихайте й команду за допомогою нематеріальної мотивації.

Зрештою, утримувати людей тільки грошима складно: на ринку може з’явитися хтось, кому терміново потрібен фахівець певного профілю, і компанія переманить IT-фахівця вищим рейтом. Ремоут, програми коучингу й менторства, право присвячувати неробочим справам 20% робочого часу (як у Google), «день інтроверта» без ділових зустрічей і нарад (як у Facebook) — стежте за трендами ринку та вигадуйте бенефіти «не як у всіх». Так кістяк команди залишиться з вами.